【正文】 員、集團(tuán)及建筑公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和管理人員打分，當(dāng)月25日書(shū)面報(bào)集團(tuán)公司辦公室主任。被考核為c級(jí)的，扣本人當(dāng)月考核工資或考核月薪的40%。不科學(xué)合理節(jié)儉使用材料，無(wú)計(jì)劃盲目使用材料，造成浪費(fèi)和損失的，扣相關(guān)責(zé)任人35分，同時(shí)按項(xiàng)目部《承發(fā)包責(zé)任書(shū)》承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。2經(jīng)營(yíng)核算人員不履行崗位職責(zé)或違反制度和工作規(guī)程一次扣2分，由此導(dǎo)致公司20000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，一次扣510分。并處500元以上的處罰，并視情節(jié)勸其離開(kāi)公司崗位或辭退。（六）負(fù)責(zé)教學(xué)照片的拍攝、歸檔，及時(shí)報(bào)道教學(xué)中的重要事宜，適時(shí)更換校園櫥窗中的教科研專(zhuān)欄。3財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)工作人員不履行職責(zé)，違反公司相關(guān)制度和財(cái)務(wù)程序，導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)事件的，一次扣5分，造成經(jīng)濟(jì)20000元以上損失的，扣責(zé)任人8分，并處以20000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。1因重大安全事故或重大質(zhì)量事故導(dǎo)致集團(tuán)公司資質(zhì)受到影響或降級(jí)的，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、辭職或免職。 違反材料采購(gòu)程序一次扣2分。（2）、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、考取各項(xiàng)與公司發(fā)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)并在公司登記注冊(cè)的，獎(jiǎng)勵(lì)500元至3000元。90分以上為a級(jí)、85分以上為b級(jí)、65分以上為c級(jí)、65分以下為d級(jí)?？剖覎徫宦氊?zé)及考核辦法規(guī)定 科室崗位職責(zé)4篇(匯總)科室崗位職責(zé)及考核辦法規(guī)定 科室崗位職責(zé)4篇(匯總)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部所有管理人員、機(jī)關(guān)各部門(mén)管理人員每月的考核評(píng)級(jí)與考核工資（工資的20%提留作為考核工資）掛鉤，當(dāng)月考核獎(jiǎng)罰。（3）、在合同變更、竣工驗(yàn)收、決算、變更簽證、材料節(jié)約、特殊工程款收取、公司特殊事項(xiàng)的利益等方面為公司爭(zhēng)取到合同正常范圍以外較大合法利益的，根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)利益的大小給予一次性1000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。采購(gòu)價(jià)格明顯高于市場(chǎng)同期價(jià)格的扣相關(guān)責(zé)任人35分，因此給公司造成10000元以上損失的，并由責(zé)任人賠償損失。扣以上相關(guān)責(zé)任人30分，處罰以上責(zé)任人10000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。3法務(wù)部門(mén)違反職責(zé)，導(dǎo)致公司法律風(fēng)險(xiǎn)和損失的，扣法務(wù)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人5分，造成20000元以上損失的扣相關(guān)責(zé)任人8分并處罰20000元以上的處罰。二、。3在公司內(nèi)外傳播虛假信息、挑撥同志之間關(guān)系、拉幫結(jié)派、打架