【正文】 整體護理分組責任包干制，并包床到護，床邊護士對每位病人進行自理能力評詁，在共性的基礎(chǔ)上提供個性護理服務，為病人洗頭，洗腳，和病人拉近距離，讓病人體會到家的溫暖，發(fā)揮護士的主觀能動性，各崗位人員職責明確，制度健全。??(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。??在明年的工作中我會加倍努力，我們有信心、有能力把各項護理工作做得更好。??1認真落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）。??每季度開展護理核心制度培訓，護理人員知曉率100%。在科室增加床位、業(yè)務量大，科室領(lǐng)導積極組織業(yè)務學習，定期開展每月1—2次的科室業(yè)務講座，要求有記錄，嚴格三級醫(yī)師查房制度。??二、深入開展思想教育、鼓勵及倡導主動服務意識。??總結(jié)20__年，在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。??護理記錄做到客觀、及時、真實、準確、完整。在以后的工作中我們會加倍努力，使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。當然，在工作中仍然存在不足，個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強，病房管理尚不盡人意等缺點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。??三、嚴格要求自己??積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師工作總結(jié)報告 神經(jīng)外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇六??20__年以來，在我院領(lǐng)導大力支持、正確領(lǐng)導下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員團結(jié)努力，通過更新思想觀念、改進工作作風、強化管理，進一步增強科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：??一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務。??四、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率??加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預防、治療及飲食康復的宣傳力度，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛、認可醫(yī)院、醫(yī)生。??每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次，組織護理部參與的查房二次。—在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面。??規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師工作總結(jié)報告 神經(jīng)外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇二??20__年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們唐河