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燃氣公司個人述職報告(12篇)(留存版)

2025-08-14 22:40上一頁面

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【正文】 的正確領(lǐng)導下,xx公司全面貫徹落實**發(fā)[20xx]97號文件精神,強化安全生產(chǎn)管理,抓好基礎(chǔ)工作,落實安全生產(chǎn)責任制這一目標,牢固樹立安全第一的指導思想。采暖爐安裝…臺,累計已達…臺,食堂飯店安裝..家,累計已達…家,20xx年銷售天然氣…萬立方米。20xx年共完成職工安全、計量、財務(wù)、巡線等專題培訓20人次。在相關(guān)部門對竣工工程驗收時,一律按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)標準進行驗收。在此項工作上,認真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位,落實到位。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度,坦誠溝通,分工合作,形成了團結(jié)、和諧、高效的集體團隊。四是投資…萬元,鋪設(shè)xx至xx縣城管網(wǎng)一條。溝通需要加強,班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。來到公司工作的第一天,也就是2月x日。在20多天的學習過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。四、在繼續(xù)做好本職工作的同時,堅持求真務(wù)實的開展各項工作。加強行風建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅持以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)”這一目標,實行用氣管理制度化,供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、供客戶滿意、讓政府放心。四、收費情況:天然氣安裝管道收費標準提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準的新標準:安裝居民生活用燃氣管網(wǎng)建設(shè)費每戶…元。注重言表樹形象。參加驗收的人員要嚴肅認真,秉公執(zhí)約,嚴把關(guān)鍵部位,凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱,責成施工方限期整改,后再另行報驗,直到全部合格為止。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點。我們把領(lǐng)導班子團結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設(shè)的頭等大事來抓。三是投資…萬元,建設(shè)xx燃氣管網(wǎng)。目標責任任務(wù)還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。但是由于公司有著團結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。在學習的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會理解。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻。根據(jù)20xx
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