【正文】 大家一起來看看吧。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。參加會(huì)議的`人員有：副局長貝軍、江偉、譚盛、經(jīng)貿(mào)局羅光福、謝文。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開展安全生產(chǎn)自查自檢，查找問題和漏洞，深入分析，舉一反三，務(wù)必增強(qiáng)管理者對(duì)亊故隱患的防范意識(shí)，做到事故苗頭不放過，責(zé)任追究不手軟，堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)的現(xiàn)象。同時(shí)高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更應(yīng)該重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)由王志祥主任對(duì)公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。會(huì)議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥對(duì)安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況做出了詳細(xì)的匯報(bào)，針對(duì)一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。全局上下動(dòng)員起來，立即掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)新高潮。三、建設(shè)單位安全管理方面：(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。鎮(zhèn)食品安全工作會(huì)議紀(jì)要篇一時(shí)間：地點(diǎn)：鎮(zhèn)大會(huì)議室主持：與會(huì)人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記相關(guān)記錄人：xx年xx月xx日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會(huì)議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，會(huì)議通報(bào)了xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署。從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。林工貿(mào)公司經(jīng)理練巨。落實(shí)整改、總結(jié)階段(x月26日至x月30日)。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。后續(xù)公司會(huì)對(duì)下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。（2）鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電。公司安全辦公室主任申帥主持會(huì)議。二、貝曉軍副局長發(fā)言，他宣讀了經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的實(shí)施方案，并