【正文】 重新違法犯罪傾向人員的幫教、管控工作。我村“平安創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng)建專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)分析本村階段性的“平安建設(shè)”工作開(kāi)展情況，并對(duì)階段性“平安建設(shè)”工作進(jìn)行研究部署。提高突發(fā)事件及意外傷害事故的處置能力強(qiáng)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重視突發(fā)事件和意外傷亡事故的發(fā)生，特別是在組織大型活動(dòng)，學(xué)生外出，各類(lèi)體育活動(dòng)等，必須由老師在場(chǎng)組織實(shí)施，防止出現(xiàn)擁擠踩蹋事故、交通事故以及各類(lèi)意外事故的發(fā)生，建立各種突發(fā)事件及意外傷害事故的應(yīng)急防范措施和應(yīng)急預(yù)案。⑦為保障學(xué)生權(quán)益，監(jiān)督食堂工作，學(xué)校還成立“膳管會(huì)”，建立用餐學(xué)生舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度。學(xué)校還安排了夜間值班，值周的行政領(lǐng)導(dǎo)、生活指導(dǎo)老師和門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)生宿舍的管理。我們?cè)谠A(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)人員，堅(jiān)持各校由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一位副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、各年級(jí)組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)體制，做到分工明確，責(zé)任到人，實(shí)行齊抓共管。最新平安單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 平安創(chuàng)建工作目標(biāo)(4篇)最新平安單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 平安創(chuàng)建工作目標(biāo)(4篇)做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。(初小校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他同志任成員)我們嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。另外各班還建立了安全信息員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的安全衛(wèi)生監(jiān)督。學(xué)校商店實(shí)施“放心店”建設(shè)，即所有學(xué)校商店的商品一律由大型流通企業(yè)(如“一百”)統(tǒng)一配送，嚴(yán)格按照配送單位的指導(dǎo)價(jià)銷(xiāo)售，堅(jiān)決杜絕學(xué)校商店生產(chǎn)和銷(xiāo)售自制食品。并定期對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行演練，提高師生員工對(duì)各種突發(fā)性事件應(yīng)急處置的能力。二是建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)安置幫教責(zé)任制，層層簽訂安置幫教責(zé)任書(shū)，組織開(kāi)展以包教育、包管理、包轉(zhuǎn)化為主要內(nèi)容的集。三是落實(shí)綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。我們要求各單位、各部門(mén)在做好安全工作的同時(shí)建好各種臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，要求各相關(guān)單位將小教通報(bào)的檢查情況和整改措施及時(shí)落到實(shí)處，并將檢查情況及整改意見(jiàn)及時(shí)歸類(lèi)存檔，隨時(shí)備查。加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水的管理，防止水源污染造成的疫病傳播?；顒?dòng)過(guò)程中必須有學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，同時(shí)每班有兩名以上老師帶隊(duì)。另外，我們還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了文明交通監(jiān)督員，各班設(shè)立安全信息員和交通安全員，教導(dǎo)處還專(zhuān)門(mén)設(shè)立