【正文】 動模式。二、主要成效，人員得到適度精簡。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。會后，各鎮(zhèn)立即行動，組建領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，及時地在本鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳、發(fā)動，并著手制定改革方案。由于各鎮(zhèn)考慮周密、措施得力、宣傳到位、陽光操作，使整個編外人員分流工作比較平穩(wěn)，并達(dá)到了預(yù)期目的。干部職工要想在參與競爭中獲得優(yōu)勢求得發(fā)展，就必須積極主動地投入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動之中。觀念創(chuàng)新是建立學(xué)習(xí)型單位的前提。1　一個統(tǒng)一：就是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。這是適應(yīng)時展要求，體現(xiàn)歷史主動精神，為確保黨的十六大精神在我站貫徹落實(shí)，我站應(yīng)該在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動中走在前頭。除梅李、新港兩鎮(zhèn)外，其余各鎮(zhèn)編外用工的隊(duì)伍都比較龐大，精簡人員的任務(wù)都比較艱巨，這些鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)下了決心，也動了真格，嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的意見》精神，對本鎮(zhèn)的編外用工進(jìn)行了認(rèn)真的清理。，組織培訓(xùn)，為機(jī)構(gòu)改革營造良好氛圍。，制訂文件，為機(jī)構(gòu)改革提供政策依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員的分流途徑采取了提前離崗?fù)损B(yǎng)、事業(yè)單位之間順向調(diào)劑余缺、充實(shí)到村和居委會工作、自謀職業(yè)等辦法，共分流人員 人，其中：離崗?fù)损B(yǎng)137人，事業(yè)單位之間調(diào)動 人，分流到鎮(zhèn)人才服務(wù)站1人。我們應(yīng)該在建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”中充分發(fā)揮表率和示范作用，努力把我站建設(shè)成學(xué)習(xí)型單位。廣大干部職工要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷更新知識，用人類社會創(chuàng)造的―切知識豐富和提高自己。二是載體創(chuàng)新，構(gòu)筑新型教育體系。軍隊(duì)離退休干部的服務(wù)與管理工作面臨許多新形勢、新問題，這就要求促進(jìn)單位管理手段的科技化，依法管理的規(guī)范化，同時帶來^們思維方式、管理信息、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等多方面的深刻變化。各鎮(zhèn)利用這次機(jī)會，加強(qiáng)和完善了本鎮(zhèn)事業(yè)單位的人員聘用制工作，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員聘用合同的簽訂率達(dá)到100%；對于推行崗位管理工作也在醞釀之中。在抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時，也抓好了督促檢查工作，一是督促各鎮(zhèn)按照市委、市政府要求的時間和程序，推進(jìn)本鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)改革工作；二是檢查各鎮(zhèn)的改革工作是否達(dá)到市委、市政府提出的改革要求，對沒有達(dá)到要求的，督促他們完善改革方案，保證改革工作落實(shí)到位。最新事業(yè)單位改革機(jī)構(gòu)建設(shè)情況經(jīng)驗(yàn)總結(jié)三篇文章 事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革建議及想法(三篇)最新事業(yè)單位改革機(jī)構(gòu)建設(shè)情況經(jīng)