【正文】 門一本預(yù)算的規(guī)范化管理，縣級(jí)各單位及十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均使用了財(cái)政廳開發(fā)的dbcs部門預(yù)算管理軟件，使用率達(dá)100，通過使用dbcs部門預(yù)算管理軟件，全縣基本上消除了“隱性”測(cè)算的隱患，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算管理，節(jié)約了財(cái)政資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)財(cái)政所長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)、政府單位會(huì)計(jì)、出納、票據(jù)管理員崗位。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。我縣根據(jù)《預(yù)算法》和《xx關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革的意見》要求，取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)財(cái)政，將全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為縣級(jí)預(yù)算單位納入部門預(yù)算管理，徹底打破長(zhǎng)期以來(lái)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主核算的分散管理模式所形成的財(cái)權(quán)分配格局。一是通過改革不斷健全公共財(cái)政體制，加快了公共財(cái)政均等化進(jìn)程。近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)的“三農(nóng)”政策越來(lái)越多，管理要求越來(lái)越高，絕大多數(shù)都要落實(shí)到戶到人,農(nóng)戶一般要得到多項(xiàng)補(bǔ)貼，這些最終都要靠財(cái)政所來(lái)落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作量成倍甚至幾倍、十幾倍地增加，但近年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所基本沒有安排新工作人員，很多還是原財(cái)政所人員，很難滿足財(cái)政改革的要求。堅(jiān)持財(cái)稅例會(huì)制度和新聞發(fā)布會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅收入的督促指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)收入均衡入庫(kù)。財(cái)政部門組織收入23103萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)80%，%，%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是特殊歷史背景下形成的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債問題遲早應(yīng)通過各種途徑、辦法得到解決，否則，這個(gè)矛盾總有一天會(huì)激化，最終轉(zhuǎn)移到上級(jí)財(cái)政。其中，單位信息主要包括單位性質(zhì)、主管部門、人員編制、實(shí)有人數(shù)、財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給方式、年度財(cái)務(wù)收支狀況等內(nèi)容；人員信息主要包括身份證號(hào)碼、姓名、年齡、性別、職務(wù)、技術(shù)職稱、身份、工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，全縣供養(yǎng)人數(shù)5906人，其中：在職4198人，離休66人，退休1642人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)決算的編制，辦理各項(xiàng)收支結(jié)算和對(duì)帳、報(bào)帳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作總結(jié)篇一我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作在縣委、縣xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州財(cái)政局和縣各有關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，在認(rèn)真總結(jié)景洪成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，大膽打破原有管理模式，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，扎實(shí)有效地推進(jìn)了改革的各項(xiàng)工作，已基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)財(cái)政后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所作為縣財(cái)政的派出機(jī)構(gòu)上劃縣財(cái)政局管理，代行縣財(cái)政局的相關(guān)職能。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)支出保障水平進(jìn)一步提高，通過多種因素分配，兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)多方利益，充分體現(xiàn)了公共財(cái)政均等化要求。另一方面，