【正文】 計劃。做好體育角的管理工作。（各班要備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。加強膳食管理。加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。加強園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契，共同關(guān)心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中持續(xù)愉快的情緒。做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。5。保育員疊被技能操作比賽。3。二月份1。2。繼續(xù)沿用上學(xué)期校車管理模式，每天由兩位教師到校車上進行護導(dǎo)接送孩子，加強乘坐校車孩子的安全教育，確保每天校車的安全。加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食堂各類制度和職責(zé)，讓其明確各制度及職責(zé)的具體要求，能認真對照嚴格要求自己的工作。2。財產(chǎn)管理明確到人，提倡節(jié)儉持園。保健老師每周根據(jù)教育局統(tǒng)一制定的菜譜，根據(jù)本園幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的實際需求，適當(dāng)對菜譜進行微調(diào)，并嚴格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn)，同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素制訂食譜。安全隱患排查。并與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，食堂每天對幼兒、教師所食的菜留樣觀察48小時，經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識。認真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。保育員做好幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生消毒工作。小班幼兒安全講座四月份1。大班幼兒安全講座。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。（做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。（科學(xué)的制定食譜。3。（營造良好的精神環(huán)境。做好各班幼兒的請假登記工作。各專用室清點整理。五月份1。后勤人員會議。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。本學(xué)期，新園開始園所文化布置，后勤部門及時采購裝飾布置所需材料，為美化幼兒園提供物質(zhì)保障。確實做好校車管理。5。2。優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。（一、優(yōu)化后勤人員隊伍，增強保教人員的服務(wù)意識。認真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析，為幼兒檢查成長提供直觀數(shù)據(jù)依據(jù)。定期由行政與組長組成的安全檢查組對戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、報修和保養(yǎng)，及時排查安全隱患