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大學(xué)生社團(tuán)組織部部長(zhǎng)工作計(jì)劃(大全5篇)(留存版)

  

【正文】 格、通知及團(tuán)日活動(dòng)工作安排等,供各團(tuán)支部下載。本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短、積極工作,在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),主動(dòng)了解其他部門的需要,并及時(shí)給予協(xié)助,積極配合他們的工作,力爭(zhēng)做到真誠(chéng),切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!大學(xué)生社團(tuán)組織部部長(zhǎng)工作計(jì)劃篇四“自主”即增強(qiáng)各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等(以下統(tǒng)稱“社團(tuán)”)工作自主性、主動(dòng)性,當(dāng)然,這里“自主”是相對(duì)的,即在社團(tuán)管理上要謹(jǐn)防“社聯(lián)包辦,拋開社聯(lián)”兩種不良傾向;“放活”,包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團(tuán)發(fā)揮主觀能動(dòng)性展示自身活力、特色,當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”(即管理)得過(guò)死,只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團(tuán)才能“活”起來(lái);“務(wù)實(shí)”是本屆社團(tuán)成立以來(lái)一直提倡的工作原則,即要讓參與社團(tuán)工作和活動(dòng)的同學(xué)確確實(shí)實(shí)能學(xué)到東西,能共同進(jìn)步,決不搞形式主義,不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢(shì)約束,包括從制度層面上突破。、精品化與小型化、平民化社團(tuán)相結(jié)合樹品牌,出精品,是我校社團(tuán)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,我們將在保持各個(gè)社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會(huì)和新民學(xué)會(huì)等有特色、有實(shí)力的社團(tuán),使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。一是經(jīng)費(fèi)支持,建立“社團(tuán)發(fā)展基金”,在基金使用分配過(guò)程中向新民學(xué)會(huì)、精英管理者協(xié)會(huì)等方面傾斜;二是專業(yè)支持,幫助上述社團(tuán)配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強(qiáng)指導(dǎo)力度,幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的??傊鐖F(tuán)制度建設(shè)有待進(jìn)一步探索和完善,只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障,才能讓好的經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)和推廣。從社團(tuán)管理機(jī)制方面來(lái)講,當(dāng)前有幾個(gè)關(guān)系需要理順,一個(gè)是團(tuán)組織與社團(tuán)的關(guān)系,一個(gè)是社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,這些問(wèn)題將在校級(jí)社團(tuán)依托到各學(xué)院后充分暴露出來(lái)。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為社團(tuán)的聯(lián)合機(jī)構(gòu),承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。當(dāng)然,具體實(shí)施辦法有待進(jìn)一步探討。任何組織要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展都要有自己的文化,我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一,社團(tuán)也相對(duì)比較年輕,無(wú)論是社聯(lián),還是各社團(tuán)都還沒有走出自己的路子來(lái),因此很多東西還不是很規(guī)范。成功只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃。2)加強(qiáng)聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短:針對(duì)團(tuán)組織生活活動(dòng)中系部與系部聯(lián)系不緊密,將采取在院團(tuán)組織每次團(tuán)日活動(dòng)邀請(qǐng)外系組織部的成員來(lái)參團(tuán)日或參加外系團(tuán)日活動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,由于每個(gè)系部的團(tuán)日活動(dòng)自成風(fēng)格,每個(gè)系部的團(tuán)日活動(dòng)都有其自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們?cè)谖掌浜玫膭?chuàng)意的同時(shí)也反省其缺點(diǎn),為日后團(tuán)日進(jìn)一部必革打下基礎(chǔ)。對(duì)組織部人員進(jìn)行分配,使之快速熟悉分管工作,內(nèi)部人員做到多交流多溝通,全體成員形成一個(gè)有機(jī)的整體,快速高效的完成工作。入黨申請(qǐng)書的收交。在團(tuán)費(fèi)收交工作開展中,將對(duì)政治面貌調(diào)查及入團(tuán)時(shí)間調(diào)查兩項(xiàng)工作進(jìn)行開展,調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔,為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準(zhǔn)備。預(yù)計(jì)招聘干事15名,具體情況根據(jù)屆時(shí)20xx級(jí)新生人數(shù)而定。(二) 下半學(xué)年工作安排歌唱團(tuán)歌比賽: 大一每個(gè)班進(jìn)行團(tuán)歌比賽。做好組織部?jī)?nèi)部常規(guī)會(huì)議的記錄及考勤等常規(guī)工作。更多組織部部長(zhǎng)新學(xué)期工作計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀?回顧過(guò)去,展望未來(lái)。所以,我們部門還會(huì)不定期的39。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為社團(tuán)的聯(lián)合機(jī)構(gòu),承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。從社團(tuán)管理機(jī)制方面來(lái)講,當(dāng)前有幾個(gè)關(guān)系需要理順,一個(gè)是團(tuán)組織與社團(tuán)的關(guān)系,一個(gè)是社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,這些問(wèn)題將在校級(jí)社團(tuán)依托到各學(xué)院后充分暴露出來(lái)。這是以第二個(gè)層面為前提的,即社團(tuán)和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。綜上,“自主,放活,務(wù)實(shí),突破”的方針既是對(duì)上述工作思路和工作方針的概括,也是其補(bǔ)充和完善。一是經(jīng)費(fèi)支持,建立“社團(tuán)發(fā)展基金”,在基金使用分配過(guò)程中向新民學(xué)會(huì)、精英管理者協(xié)會(huì)等方面傾斜;二是專業(yè)支持,幫助上述社團(tuán)配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強(qiáng)指導(dǎo)力度,幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。、精品化與小
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