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后勤管理工作計劃幼兒園后勤管理工作計劃(匯總16篇)(留存版)

2025-08-14 00:47上一頁面

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【正文】 保障學校各項工作的有序開展。每周對教室及廁所進行檢查,發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。(四)改進食堂管理,辦好師生食堂。完善各項管理制度,一是營養(yǎng)餐和食堂管理制度,要具有規(guī)范性、合理性、操作性、實用性。繼續(xù)實行安全責任管理,層層簽訂安全目標責任書,嚴格落實安全追究制度。(2)師生假前安全教育活動、安全值班安排。按制度勤洗澡,勤換衣等,幫助孩子養(yǎng)成生活衛(wèi)生的好習慣。把好價格關(guān),確保幼兒伙食質(zhì)量和伙食費上下浮動2%左右。每人每月制作一組教玩具,于每月最后一周的周一展示,并與考核掛鉤。保健老師經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調(diào)方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。后勤管理工作計劃幼兒園篇十五在新學期里,繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“xxxx”的講話精神,堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準備。加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度。同時,對從業(yè)人員進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,使食堂的服務(wù)逐步完善提高。抓好學校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理,使幼兒園的環(huán)境更具美化、現(xiàn)代化。(二)后勤隊伍建設(shè):堅持隔周組織保育員學習、勞動制度。認真按教育局布置的16項幼兒園衛(wèi)生保健需要補充修訂和完善的有關(guān)工作制度及工作規(guī)范要求,重視資料的積累。保育員協(xié)助教師開展教學活動。(5)教室、宿舍文化比賽活動。二要水房監(jiān)管、浴室管理、電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、辦公用品發(fā)放等方面,從細節(jié)入手,積極改善生活及辦公條件。教學。要求全體后勤工作人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。嚴格執(zhí)行20xx年度財務(wù)預(yù)算,管好學校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實相符。每周對教室及廁所進行檢查,發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。班級及教師辦公室公物管理(1)班級課桌椅的新學期登記。彰顯團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神。為進一步做好安全教育工作,加強《中小學生安全條例》管理,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。做好教學用品、教玩具和環(huán)境布置材料的采購工作。進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。廚房每天一小掃,一周一大掃。每月更換保健宣傳欄內(nèi)容,并配合班級搞活動,運用課件上好每一堂健康課,使孩子知道必要的保健知識,學會保護自己。班級和保育人員領(lǐng)用時需履行領(lǐng)用手續(xù),本著節(jié)約的原則使用。本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。加強門衛(wèi)管理,全天有專人值班。加強對保健室藥品的管理,定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。按時完成調(diào)資、工資申報、住房公積金的變化繳納、社保等工作。后勤管理工作計劃幼兒園篇五首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓,操作時需戴帽子、帶口罩。后勤管理工作計劃幼兒園篇六樹立“五心服務(wù)”意識發(fā)揚團隊協(xié)作精神——石油路小學20xx20xx學年度下期后勤組工作計劃以學?!敖ㄔO(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學校”的兩年發(fā)展規(guī)劃為指導,以后勤總務(wù)工作計劃為根本,保障教育教學工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,樹立以國球精神為內(nèi)涵的“五心服務(wù)”為主題,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、顧全大局的團隊精神,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。校產(chǎn)使用節(jié)約化加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。虛心接受師生們的批評意見。盡心做好服務(wù)工作。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。做好學生實訓車間以及各科室、各班教室寢室的財產(chǎn)登記工作;切實加強各專業(yè)實訓室的管理,充分發(fā)揮實訓室的作用。管理人員要做到有賬本、有檢查、有記錄、有簽字、有整改。(4)后勤、宿舍管理員會、班干部培訓會。二、工作目標:按照園務(wù)工作目標和要求,開展以園為本的服務(wù)工作,后勤各部門緊密相連,積極倡導合作精神,為了孩子,充分發(fā)揮本人的能力,宣揚積極的思想,發(fā)揚奉獻精神,為營造幼兒自主學習、快樂成長的活動環(huán)境,促進幼兒身心健康發(fā)而提供堅強的后勤保障。保持兒童服裝整潔、衣服、被褥、床單等要勤換勤曬。保證每月一次幼兒自助餐。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。,改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時糾正不良的衛(wèi)生習慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。預(yù)計金額xx元。嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關(guān)。,定期進行滅“四害”。,及時為幼兒、教師配備所需物品;每周的星期一、三為領(lǐng)物日;配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料;做好幼兒的代辦費結(jié)算工作等。嚴禁食堂的燙源進班級,防止燙傷事故的發(fā)生。正確使用紫外線,做到定時開關(guān)。在行政班子的領(lǐng)導下,堅持二周一次的業(yè)務(wù)培訓學習,修訂完善寄宿制幼兒園“三大員”一日活動規(guī)范操作程序,加強“三大員”的業(yè)務(wù)培訓,開展技能比賽活動,規(guī)范操作,增強服務(wù)意識,為幼兒園提高保教質(zhì)量作后勤的堅強保障。(6)創(chuàng)建活動檔案整理工作啟動。教師調(diào)資、職稱晉升,學生一補、營養(yǎng)餐工程等方面做到公開、公正、透明。加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。20xx年1月27日。熱心于從事的后勤工作。二、加強財務(wù)及校產(chǎn)管理,量入為出,開源節(jié)流,杜絕浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。加強節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強巡查管理力度,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。認真學
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