【正文】 廢物垃圾。及時(shí)做好其他小型修理工作，保障教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行，加強(qiáng)校舍的巡查，嚴(yán)堵不安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，并要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，勤動(dòng)手，自己能做的自己做，用較少的錢辦更多的事。晚自習(xí)時(shí)間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù)，無故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。只有把人性化和制度化相結(jié)合，才會(huì)使宿舍管理更上一層樓。學(xué)生柜子上鑰匙丟失，立即申請剪掉，避免柜門受損；注意室內(nèi)和樓梯的保潔工作；生活老師認(rèn)真整理床鋪，做到床單、被套等床上用品定期清洗，學(xué)生衣服視氣候變化及時(shí)清洗，努力讓學(xué)生全天都是干凈的、健康的、活潑的；學(xué)生衣服上姓名書于商標(biāo)處或口袋里，并統(tǒng)一用記號筆書寫。后勤工作安排：八月份宿舍方面：1．定好生活老師工作崗位，定好各年級住宿位置。2．生活老師學(xué)習(xí)考勤制度、填好好考勤記錄。7．安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳，并公布檢查結(jié)果。）后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)幼兒園篇四為了保證酒店的正常健康發(fā)展，決定在工作時(shí)對每一個(gè)部門人員都進(jìn)行檢測，每個(gè)人的打卡情況作一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，查漏補(bǔ)缺，查看每一個(gè)員工的考勤情況，在我們酒店樹立一個(gè)正常的工作作風(fēng)，打擊懶惰，隨意的工作風(fēng)氣，讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展，讓我們走上更高的臺(tái)階。四、主要工作及措施“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。加強(qiáng)后勤分工，遇事有人管，有人做。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)控制不必要開支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各班級的桌椅、投影儀是否到位。做好期末考試的安排工作。由院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行醫(yī)院、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)幼兒園篇十一、指導(dǎo)思想:本學(xué)年總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺(tái)階。要高度重視學(xué)校安全工作。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格情況報(bào)告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件，一律由校長在第一時(shí)間報(bào)告當(dāng)?shù)乜h教育局。在今年的安全月活動(dòng)中，特意整理出一期安全板報(bào)，提升職工安全意識。向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。（2）落實(shí)班級財(cái)產(chǎn)承包制。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1)開學(xué)初做好：教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的采購和發(fā)放，教室、寢室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。(3)綠籬的管理。針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資源。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。（2）綠化帶的管理。（2）年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。后勤部高度重視安全工作，做到了天天講、時(shí)時(shí)抓，處處盯和經(jīng)常查，特別是每逢重大節(jié)日，后勤部都下發(fā)加強(qiáng)安全的通知，節(jié)假日不放松，并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪流值班制度。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有專門科室專人負(fù)責(zé)管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無阻；要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熌芰?。一、工作目?biāo)通過醫(yī)院控?zé)熁顒?dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R，降低醫(yī)院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙，達(dá)到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求，逐步實(shí)現(xiàn)人人自覺戒煙、醫(yī)院公共場所和工作場所無煙的目標(biāo)。抓好綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。學(xué)校還安排專人負(fù)責(zé)做好生菜、熟菜的留樣工作。加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理。強(qiáng)化后勤值日，定期對班級、食堂、學(xué)生公寓等各處、室校產(chǎn)的日常檢查力度，及時(shí)公示。、新辦法，在實(shí)行中不斷總結(jié)，逐步完善和提高。2．檢修餐廳桌凳。3．對宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，評選文明宿舍。3．初步安排好學(xué)生就餐位置。對于每次或平時(shí)檢查中，工作好的加分，反之則扣分，每月評比一次，扣積分低的生活老師的工資加在積分高的生活老師工資上。認(rèn)真組織生活老師學(xué)習(xí)學(xué)校后勤相關(guān)制度，明確不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。(八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我展現(xiàn)的舞臺(tái)。嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)值班制，特別是夜間值班要巡邏，不脫崗，在人防的前提下，維護(hù)好技防設(shè)備，保證24小時(shí)內(nèi)正常工作，搞好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生安全工作。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整潔，做好滅鼠除蟲工作。后勤工作做的多說的少，雖然不直接從事教育教學(xué)，但我們也應(yīng)通過自己的一言一行來影響身邊的學(xué)生，用我們勤勞務(wù)實(shí)、積極向上的精神去感染教育學(xué)生。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新等。建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心。（2）嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度，服從分配，分工明確，互相配合，和睦相處。資產(chǎn)外借必須實(shí)行借條制，有效流通，確保最大效益。上課、課外活動(dòng)、晚自習(xí)時(shí)間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。鑒于此，本學(xué)期學(xué)校后勤要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是：1．宿舍管理規(guī)范、***。3．分工明確，責(zé)任到人。）9．開放空調(diào)、仗好蚊帳、噴滅蚊劑或點(diǎn)蚊香，夜里加強(qiáng)值班，為學(xué)生營造舒適的休息環(huán)境。10．安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳、教學(xué)樓，并公布檢查結(jié)果。4．提前打印好新年一月份食譜。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印推薦度：點(diǎn)擊下載文檔搜索文檔后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)幼兒園篇五，制度建設(shè)，分工明確，增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感，明確后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨。4）努力提高突發(fā)事件的處置能力，配合學(xué)工處做好疏散演練。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。另外及時(shí)補(bǔ)種草坪和草花，確保學(xué)校綠化一年四季常綠。以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。1協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。(4).利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式，向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌：笄诜?wù)人員是學(xué)校成員的一部分，他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任簽名后方能將學(xué)生帶出校門。由于場區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化，日常的維修項(xiàng)目雜、工作量大，管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、安全標(biāo)志燈、換電門、手盆、通便池、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志，當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天完成，同時(shí)要配合施工人員對院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等，同時(shí)做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。良好的氛圍感動(dòng)了職工的工作熱情，并自發(fā)組建微信群交流技能。每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。對于家長來說，學(xué)校的硬件設(shè)施是必須要考慮到的因素。（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。做好校園的綠化美化工作（1）澆水。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。4。二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念。七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。(4)樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學(xué)期1次。(3)落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。5。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。三、工作措施1。學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。今年后勤部加強(qiáng)了和各部門的溝通，在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)得到了各部門的支持。深入細(xì)抓職工思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)職工熱愛集體，主動(dòng)服務(wù)。門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān)，責(zé)任重大,要加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)