【正文】 最大的方便留給客戶。**加油站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。加油站年度工作總結(jié)和計劃篇二一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，加油站員工年度工作總結(jié)。勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。加強了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。給全體員工一個緊迫的危機感，強化員工的工作效率、服務(wù)水平（加油八步法和崗位責(zé)任等來評比、考核，并將評比結(jié)果進行公開，對未位者進行教育，引導(dǎo)其走到工作前面，教育也達不到先進者，對其進行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務(wù)之星，并對服務(wù)之星進行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。3精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來**加油站參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況?！案叻ā钡能囮犼犻L對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信。加油站年度工作總結(jié)和計劃篇一今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。為提高員工的凝聚力，**加油站員工過生日，**加油站會給員工買生日蛋糕，集體會餐?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多?？傊荒陙砣〉昧艘欢ǖ某煽?，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。加油員實行末位淘汰制，用人性化來管理。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。2因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。**加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備