【正文】 用來指寫作的模板。及時處理公司管理過程中重大的人力資源問題。搭建培訓(xùn)體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn)，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。協(xié)助總經(jīng)理提出規(guī)范公司治理的階段性規(guī)劃，推進公司治理規(guī)范運行。建立公司內(nèi)部良好的溝通機制。升級完善人才選拔體系，對各部門招聘過程進行有效管理控制。、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。具備良好的溝通與協(xié)調(diào)技巧，善于處理各種人際關(guān)系,具有領(lǐng)導(dǎo)并培育團隊、激勵和約束團隊的能力。負(fù)責(zé)公司專利申請，專利年費等的繳交。完善績效考評系統(tǒng)，獎懲激勵機制，全面推動公司績效改善，制定一套符合實際、具有較強可操作性的績效考評實施方案。根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，負(fù)責(zé)制定及審核公司各中心部門人力資源需求計劃，招聘計劃實施管理和員工的招聘錄用管理。1制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。幫助并參與各部門員工的績效考核計劃制定、輔導(dǎo)、評估與反饋等工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置。行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護、年會及重要活動組織安排。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，文件、制度上傳下達。1完成公司交給的其他工作。負(fù)責(zé)擬定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及員工績效管理體系并組織實施。，較好的親和力、人際溝通與組織協(xié)調(diào)能力。組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工)、考勤管理制作、年度會議組織，以及員工通用項目的培訓(xùn)(辦公用品采購發(fā)放管理。負(fù)責(zé)組織匯總各部門員工績效考核結(jié)果,并對員工績效考核結(jié)果進行分析，編制總結(jié)報告,并提出各部門績效改進建議。負(fù)責(zé)招聘，錄用，考勤，績效，培訓(xùn)，調(diào)崗等人力資源工作。