【正文】 現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。電腦帳的輸入和輸出。年倉庫會根據當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。倉儲業(yè)務主要包括:一、收貨(點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡)。3)完成領導交辦的各項任務。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。2)發(fā)揚虛心學習精神。二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳。倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。張貼標語。部門組織架構圖/人員編制圖。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。講解6S工作內容。入庫物資保護合格證、保質期證件說明書真實齊全。協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務部門)倉庫工作計劃和重點工作6在公司工作了已經有幾年了，雖然我還是一個公司最普通的主管，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。3 在庫材料的數(shù)據的跟蹤4 配合QC的品質跟蹤5 素材不良交換的跟蹤二 完成品出貨事宜1 客戶訂單的跟蹤管理2 生