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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則內(nèi)容(13篇)(留存版)

2025-08-13 21:24上一頁面

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【正文】 對不在本衛(wèi)生室(站)就診的外配治療用藥原則上不能給予治療處理,遇特殊情況的必須加以說明并征得病人同意后簽字。做好村域(轄區(qū))內(nèi)慢性病、精神病隨訪管理工作。衛(wèi)生院要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作各項經(jīng)費的管理,實行??顚S茫?guī)范財務(wù)制度,嚴肅財務(wù)紀律,不得將鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作中的各項補助經(jīng)費挪作他用,也不得隨意克扣。如發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)無條件接受上級部門派遣,按時完成應(yīng)急醫(yī)療工作,發(fā)生突發(fā)傳染病要按要求及時做好應(yīng)急接種,配合上級部門做好流行病學(xué)調(diào)查等工作,如無故推諉,不聽調(diào)遣者,給予通報批評,扣除當(dāng)月工資或取消村醫(yī)資格等處理,并上報衛(wèi)生局。對村衛(wèi)生室的撥款以所得分數(shù)為準。愛護公共財產(chǎn),鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年清點一次村衛(wèi)生室固定資產(chǎn),丟失、損壞者照價賠償。具體婦幼保健工作細節(jié)由我院保健科安排部署,并另行補充完善相關(guān)管理制度。五、獎勵辦法鄉(xiāng)村醫(yī)生年底履職考核與衛(wèi)生院職工同等,按優(yōu)秀、稱職、不稱職確定等次,工作業(yè)績突出者,作為優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生或先進個人呈報條件,衛(wèi)生院將根據(jù)實際情況進行獎勵。(六)村衛(wèi)生室環(huán)境管理情況。二、考核內(nèi)容縣級試點公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應(yīng)與地方年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合,互相銜接??h級考核小組依據(jù)本辦法不定期進行檢查,每年10月中旬進行1次集中考核。(三)考核結(jié)果運用。采購部已預(yù)付過的款項,在收到入庫單時就應(yīng)該跟蹤發(fā)票,發(fā)票送達后再匯出該筆余款。工作質(zhì)量考核主要考核工作人員完成本崗位工作的質(zhì)量,如健康檔案、計劃免疫、婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)合格率、醫(yī)療文件合格率、出入院診斷符合率、各項報表數(shù)據(jù)準確率等,具體按各崗位職責(zé)進行細化。鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則內(nèi)容篇九第一章 班組建設(shè)總則第一條 為進一步推動設(shè)備維修中心班組建設(shè)工作,激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽感,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,提升班組自主管理水平,特制定本辦法。3 、 提高員工技能水平。編寫不安全行為或未遂事故成案例組織員工學(xué)習(xí),起到警示作用。班組長關(guān)心班組員工。(一)考核內(nèi)容和標(biāo)準:詳見附表2.(二)中心定性考核中心每月按照檢查分數(shù)和匯報材料對車間打分排名,檢查的分數(shù)占權(quán)重的60%,匯報材料占權(quán)重40%。建立班組良好的溝通氛圍與溝通平臺,構(gòu)建和睦的人際關(guān)系,形成班組團隊精神,加強班組間的協(xié)作配合,努力把班組建設(shè)成為一支精干高效的團隊。(二)月評星活動規(guī)則每個月,獲得“贊”數(shù)前三名的員工即為當(dāng)月班組的星級員工,由班組從工資總額中分別給予500元、300元和200元(也可折算成工分)的獎勵。(二)考核內(nèi)容和標(biāo)準:車間根據(jù)五型績效考核中員工考核內(nèi)容和標(biāo)準結(jié)合自我評議、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等項進行打分。(2)生產(chǎn)輔助單位:根據(jù)公司班組建設(shè)單位考核排名確定金銀銅牌班組分配名額,排名前2名的,獎勵一級優(yōu)秀科隊、二級優(yōu)秀科隊和三級優(yōu)秀科隊分別為1個、2個和2個。(七)神東班組管理法獎為了推廣優(yōu)秀的管理方法,提升公司班組建設(shè)品牌意識,特設(shè)立管理法獎勵。⑵ 公司人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:① 記錄攜帶人所屬部門、姓名、時間、地點。⑻ 內(nèi)部員工在轄區(qū)內(nèi)各項活動要嚴格遵守各項規(guī)章制度,保安員在公司轄區(qū)范圍內(nèi)有權(quán)監(jiān)督員工的各種違章違紀現(xiàn)象并據(jù)實上報給予嚴肅處理。保安人員應(yīng)熟練安全裝備的使用,了解配置地點。② 攜帶一般日常用品者,由保安人員查驗后放行。⑵ 夜間:由值班保安員負責(zé)巡查,監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患。⑷ 夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時,應(yīng)將所知及判斷是否波及本公司等情形,迅速通報有關(guān)負責(zé)人。一、指導(dǎo)思想實事求是對教師工作作出科學(xué)、客觀的評價。作業(yè)批改(15分)作業(yè)是檢驗教學(xué)效果的試金石,是教師必不可少的教學(xué)工作之一。兩周以上則不參與考評。敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣2分/次。教師個人對本人考核結(jié)果有異議,應(yīng)按照正當(dāng)渠道提交考核組進行復(fù)議,如對復(fù)議不滿意,學(xué)?;蚪處焸€人提交中心校解決。搞有償家教,造成不良社會影響,扣2分/人次。(15分)①班主任帶領(lǐng)班級好好學(xué)習(xí),天天向上,努力實現(xiàn)學(xué)校班級管理“一個中心三到位”。校本教研活動(10分)本項由學(xué)校教研組在開展校本教研活動中臨時分配,無活動則10分。9. 負責(zé)每日清點庫存現(xiàn)金,核對現(xiàn)金日記賬,保證賬實相符,保證現(xiàn)金安全。保安人員應(yīng)熟練安全裝備的使用,了解配置地點。⑻ 內(nèi)部員工在轄區(qū)內(nèi)各項活動要嚴格遵守各項規(guī)章制度,保安員在公司轄區(qū)范圍內(nèi)有權(quán)監(jiān)督員工的各種違章違紀現(xiàn)象并據(jù)實上報給予嚴肅處理。⑵ 公司人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:① 記錄攜帶人所屬部門、姓名、時間、地點。密切注意、熟練操作消防控制器,及時處理火警、故障信號,并做好記錄。非經(jīng)公司部門人員接待者,不得任其進入公司。不得有占用多個車位、越位停車、占用車道等現(xiàn)象發(fā)生。排名46名的,獎勵金牌班組、銀牌班組和銅牌班組的名額為本單位班組總數(shù)的2%,3%和6%。(2)全年完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和成本指標(biāo)。(4)員工發(fā)生一起人為責(zé)任事故,對責(zé)任人扣除10分。班組出現(xiàn)打架斗毆、偷盜等事件,摘掉2顆星,兩個月內(nèi)不得評星級。并作為維修中心優(yōu)秀班組向公司進行推薦。每半年考核一次,對生產(chǎn)單位前8名的單位進行獎勵,前三名獎勵3萬元/個,46名獎勵2萬元,78名獎勵1萬元。崗位人才培養(yǎng)計劃。班組必須嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度。第五條 八型班組建設(shè)工作是一項需要黨政工團齊抓共管的系統(tǒng)工程,為真正把八型班組建設(shè)工作抓到實處,實行八型班組建設(shè)五個部門(中心、廠)牽頭負責(zé)的模式,各部門各負其責(zé)、各盡其職。各科室部要加強對工作人員崗位績效考核工作的重要性的認識,充分調(diào)動單位工作人員的積極性,認真組織學(xué)習(xí)各類人員的工作紀律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、基本公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)技工勤等工作指標(biāo)要求,確??己烁黜椆ぷ鞯捻樌M行。(二)崗位考核。14. 各月與審核會計溝通應(yīng)該對檢定費、會員費、運輸費、標(biāo)書費、中標(biāo)服務(wù)費等的發(fā)票進行進一步的跟蹤,投標(biāo)保證金到期日期等,并打印相關(guān)對賬表給業(yè)務(wù)發(fā)生部門催收發(fā)票。應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn),或?qū)徍顺鲥e的,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正的,給予記過,次月被查出或造成損失,扣 若出錯金額大于5000元的,扣打印報表,出納付款:每月3日13日23日將已審核完畢報銷安排表打印給出納,出納安排報銷事宜。各單項扣分最多扣完本項分,不累及其它項得分。(三)考核主體。在市、縣各項檢查中,取得好的成績,給鎮(zhèn)掙得榮譽的村衛(wèi)生室,對村衛(wèi)生室負責(zé)人給予物質(zhì)獎勵和表揚。(二)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)分解任務(wù)完成及落實情況。四、合作醫(yī)療工作嚴格執(zhí)行我縣合作醫(yī)療管理的各項政策,按規(guī)定開具合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌處方,并做好相關(guān)登記、簽字手續(xù),健全檔案,按時將已報銷處方交衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,發(fā)現(xiàn)開具虛假處方、重復(fù)錄入處方套取國家合作醫(yī)療基金,一次罰款200元,二次以上取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。年終實行績效考核,考核標(biāo)準參照“廣南縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法”和我院均等化辦公室、防疫、保健、院辦等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有事外出不在本行政村超過6日者必須報請防疫科科長同意,分管領(lǐng)導(dǎo)批準,衛(wèi)生院院辦備案后方可外出。傳染病管理:對本村各類傳染病(甲、乙丙類及其他重點監(jiān)測傳染病)要及時發(fā)現(xiàn)與報告。必須按時參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院例會,不得遲到、早退。同時,按照農(nóng)保政策控制處方用藥量,不得串換藥品,每日做好藥品的進銷存,保證現(xiàn)金、藥品、賬目一致。開展村域(轄區(qū))內(nèi)人群健康管理工作。鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則內(nèi)容(13篇)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則內(nèi)容(13篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。動態(tài)掌握人群健康信息數(shù)據(jù),開展健康檔案資料的收集、整理、建檔工作,協(xié)助衛(wèi)生院做好城鄉(xiāng)居民電子健康檔案建檔工作。四、財務(wù)管理工作村衛(wèi)生室(站)人員必須按照《臨安市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案》(臨政【20xx】69號、《臨安市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理村衛(wèi)生室(站)醫(yī)生聘用辦法》、(臨衛(wèi)疾【20xx】158號)等文件精神,嚴格按照所屬衛(wèi)生院進行“六統(tǒng)一”管理。對無故不參加例會者,對村醫(yī)一次20元,遲到、早退者5元。結(jié)核病人按要求最少督導(dǎo)4次,記錄卡與藥品要相符,如發(fā)現(xiàn)傳染病漏報、瞞報、謊報者,一例扣除50元,情節(jié)嚴重者取消村醫(yī)資格,并承擔(dān)其法律責(zé)任。否則每次扣工資100元,年累計超過3次(含3次),給予取消鄉(xiāng)村村醫(yī)生資格并書面請示上報衛(wèi)生局。經(jīng)考核指標(biāo)達標(biāo)的鄉(xiāng)村醫(yī)生或社區(qū)(村)衛(wèi)生室給予兌現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費,對未完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生或社區(qū)(村)衛(wèi)生室進行行政問責(zé)或取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。情節(jié)嚴重者移送司法機關(guān)處理。(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施情況。在市、縣各項檢查中,被查出問題,給鎮(zhèn)造成影響的村衛(wèi)生室,對該村衛(wèi)生室負責(zé)人給予批評和交流,造成嚴重后果的給予辭退??h級考核小組及其考核專家組依據(jù)《青海省14所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》,對縣級試點醫(yī)院進行考核。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。每次未按時完成扣:每日對上日的收款(現(xiàn)金及銀行存款)進行錄入(含合同到款的登記)并于每月5日前完成上月現(xiàn)金及銀行存款的錄入及與出納對賬工作,并打印上月收款明細給銷售部門,讓其核對收款明細。財務(wù)工作規(guī)范,經(jīng)上級有關(guān)部門審計、檢查,無處罰現(xiàn)象。包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量。衛(wèi)生院制定的崗位績效考核細則經(jīng)職工代表大會審議通過并公示后確定報縣衛(wèi)生局備案。第六條 中心各科室按公司要求,結(jié)合八型班組建設(shè)內(nèi)容對口公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。每位員工要熟知本崗位存在的危險源、不安全行為。完善員工的培養(yǎng)、評價、激勵機制,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造活力。對生產(chǎn)輔助單位前3名的單位進行獎勵,第一名獎勵2萬元/個,第二名獎勵1萬元。、被公司通報批評的班組直接取消一切班組建設(shè)評先資格。第十四條 班組員工“日考核月評星”考核(四級考核)為了更好地調(diào)動廣大員工的工作積極性,促使一批“思想先進,業(yè)務(wù)過硬, 技能嫻熟,工作高效,作風(fēng)踏實”的優(yōu)秀員工脫穎而出,在班組內(nèi)部開展“日評價月評星”活動。(5)班組內(nèi)部發(fā)生影響內(nèi)部團結(jié)和單位形象的事故,員工積分歸零。評選過程各單位組織本單位組織符合條件科隊的隊長進行公開演講,成立由礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室、區(qū)隊長和班組長組成的班組建設(shè)評審小組進行投票打分(滿分為100分),取平均分再加上全年八型區(qū)隊月度考核平均為即為區(qū)隊的最終得分。排名712名的,獎勵金牌班組、銀牌班組和銅牌班組的名額為本單位班組總數(shù)的1%,2%和4%。⑷ 加強對車輛的安全檢查巡視,注意有無載有違禁、危險或易燃物品,發(fā)現(xiàn)異常立即上報處理,隨時與安全主管保持聯(lián)絡(luò),密切協(xié)作,保證車輛安全。凡來訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進入公司。通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入公司人員情況,發(fā)現(xiàn)可疑問及時通知附近有關(guān)人 員注意和處理,并記錄在案。② 由攜帶者親書理由,注明品名、數(shù)量、由何處取得等。⑼ 合作單位派駐公司的工作人員,須憑胸卡、工作服或其他標(biāo)識出入。緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜,以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:⑴ 判斷情況若尚可解決消除時,速采取行動,并報告上級。如出現(xiàn)現(xiàn)金長短款要及時查明原因,原因不明出納要負責(zé)賠償。教研活動要求(10分)要求:在學(xué)校組織教學(xué)教研活動中①服從分工5分②積極參加,按時完成所承擔(dān)工作5分。(以學(xué)生為中心,教師以身示范到位,對學(xué)生養(yǎng)成教育到位,心理疏導(dǎo)到位)②教師要認真履行自己的崗位職責(zé),做好學(xué)校安排的各種工作任務(wù)并積極做好學(xué)生的安全教育和安全防范。亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次??记?無考勤分,扣分從月總分中無條件扣除),一周以內(nèi)扣2分,一周以上須報中心校同意,一場扣3分。若在學(xué)校組織的教研活動中,以各種理由推諉,搪塞者以0分記。鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則內(nèi)容篇十三根據(jù)xx鎮(zhèn)中心校教師績效工資考核實施意見,結(jié)合武侯完小實際情況和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制度,制訂本細則。⑶ 日間災(zāi)害急報有關(guān)負責(zé)人,夜間災(zāi)害除急報有關(guān)負責(zé)人外,判斷情況報派出所1消防單位119或救護單位120。4. 巡查制度⑴ 白天:由安全主管或其指定保安員負責(zé)巡查,監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度 地避免安全事故隱患。⑶公司內(nèi)住宿人員攜帶個人物品出公司時,按下列所定處理:① 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應(yīng)憑保安開具出門證放行。三、緊急事件之處理原則發(fā)現(xiàn)竊盜時,以收回失竊物為首要,并應(yīng)立即呈請?zhí)幚?。?所有推銷,收廢品等閑雜人員,未經(jīng)辦公室允許,不得進入公司。物品出入管理⑴ 物品放行應(yīng)憑核準的出門證核對無誤始得放行,經(jīng)保安確認之后出門證由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。(六)神東班組建設(shè)特別貢獻獎
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