【正文】 工進(jìn)行視頻監(jiān)控，監(jiān)控資料應(yīng)當(dāng)保存至工程驗收合格。五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認(rèn)真實施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴(yán)格實施。三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設(shè)立項目部辦公室，張貼規(guī)章制度。十四、保證工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負(fù)責(zé)人本人承擔(dān)因此造成的一切損失。履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。八、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。1 組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。煙建集團(tuán)有限公司施工單位項目經(jīng)理（承諾人）：xx建設(shè)單位負(fù)責(zé)人（見證人）：xx監(jiān)理單位項目總監(jiān)（見證人）：xx項目總監(jiān)在崗在位履行職責(zé)承諾書項目經(jīng)理承諾書篇十企業(yè)法人或被授權(quán)人變更，需重新簽署本授權(quán)書；本授權(quán)書所填寫聯(lián)系電話變更時，需向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。（9）經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。 參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問 題的整改。四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財物的安全。五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。材料員質(zhì)量責(zé)任書一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。中建八局第二建設(shè)有限公司 日照機(jī)場航站樓工程項目經(jīng)理部20xx年10月9日項目經(jīng)理承諾書篇七認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其職責(zé)：確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責(zé)任人的委任。項目負(fù)責(zé)人同時為該項目管理責(zé)任人，對本項目實行項目責(zé)任管理，其職責(zé)是協(xié)調(diào)本項目管理人員全面履行公司與發(fā)包人所訂立的合同應(yīng)履行的責(zé)任，根據(jù)公司的要求，對本項目的設(shè)計、預(yù)算、材料、施工、財務(wù)、安全、結(jié)算及保修服務(wù)進(jìn)行全面的控制，對該項目實行管理責(zé)任承包。承諾人：xxx20xx年xx月xx日項目經(jīng)理承諾書篇三為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下：一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實加強(qiáng)工程項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認(rèn)真落實。項目施工安全管理資料與建設(shè)工程進(jìn)度同步記錄，并保證真實、準(zhǔn)確和完整。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，依法承擔(dān)相應(yīng)的施工安全責(zé)任。采取的安全技術(shù)措施符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使用的起重機(jī)械設(shè)備及輔助工程設(shè)施使用前確保驗收合格。承諾人簽字：身份證號：簽字日期： 年 月 日項目經(jīng)理承諾書篇二致：鄭州xxxx有限公司為切實履行項目經(jīng)理的職責(zé)，本人鄭重承諾如下：一、全面履行受委托的施工合同，主持項目部的全面工作。六、健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴(yán)格管理，確保安拆、使用安全。四、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議。十五、本管理責(zé)任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。九、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。建設(shè)工程施工單位項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書注：提交本承諾書時，應(yīng)同時提交項目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件； 項目負(fù)責(zé)人發(fā)生變更時，應(yīng)重新簽署本承諾書；本承諾書12條為必須承諾事項，可根據(jù)工程具體