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20xx年董事長助理述職報告(三篇)(留存版)

2025-08-13 17:55上一頁面

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【正文】 ,以活動促發(fā)展,以活動提士氣。開展規(guī)范用工管理工作。積極開展幫扶救助關愛送暖活動。三、德勤廉學思想修養(yǎng)情況過去的一年,競爭形勢特別嚴峻,發(fā)展環(huán)境十分復雜,在這不平常的工作實踐中,本人保持進班子多年來養(yǎng)成的愛崗敬業(yè)、履職擔當、分工協(xié)作、努力奉獻的作風與傳統(tǒng),盡力提升履職能力,全力提高做人做事水平。自律上較以往更加嚴謹。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。也請大家一如繼往地批評、監(jiān)督、理解和幫助。在事關公司發(fā)展穩(wěn)定的車險大項目落地、政策性農(nóng)險協(xié)調(diào)、新農(nóng)合大病保險謀劃,車險資源互換等工作上,主動獻言獻策,全力配合支持。三八婦女節(jié)期間,組織全轄女職工舉辦了服務樹形象精品促發(fā)展職工演講比賽。分期舉辦網(wǎng)絡培訓班,錄入培訓管理系統(tǒng),超額完成省公司下達的任務指標。集團公司俞小平副總裁、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導并給予高度評價。強化增量添新補缺。其中,%,%,%;,%,總量全省第二;,%。從嚴格執(zhí)行公司上下班制度等做起,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避,不做任何有所公司利益的事情。2023年董事長助理述職報告(三篇)2023年董事長助理述職報告(三篇)報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。由于本人進入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。貨運險:,%,%。從區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩個市場,新增、競回兩個維度對基層申報的重點項目,給予政策、協(xié)助公關,力求突破。全體黨員的政治素養(yǎng)、紀律意識、務實作風、為民情懷、學習自覺都有了極大的改進和提高。組織開展360度考核系統(tǒng)視頻培訓、勞務派遣用工管理政策視頻培訓、學習貫徹習近平總書記系列講話精神培訓;根據(jù)公司黨的群眾路線教育實踐活動相關安排,組織了5次集中學習教育,各黨委成員輪流主持授課,課后進行了書面考試,保證學習效果。分兩次舉辦了讀文化經(jīng)典、做學習先鋒全員閱讀和我讀書、我分享、我快樂主題讀書活動。嚴格對照省公司的履職交賬制度,厘清輕重,擔起責任,大膽管理、勇敢破題。董事長助理述職報告篇三20xx年6月7日是我來到中海集團上班的第一天,也是我人生的重要開始?,F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié),一年來,我主要完成了以下工作:文書工作嚴要求1)公文輪閱歸檔及時。一切從工作出發(fā)、從實際出發(fā)。形式多樣的文體活動,為員工創(chuàng)造了溝通交流和相互學習的平臺,豐富了職工業(yè)余文化生活。對部分調(diào)整后的基層公司指導完善了工會小組建設,健全了基層工會組織機構(gòu),進一步加強對工會工作的制度化管理,會議制度、臺賬管理制度、財務管理制度等都得到了加強和規(guī)范。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排,在20xx年對機關本部崗位優(yōu)化的基礎上,對基層公司按照分類結(jié)果,進行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理,制定實施方案,出臺了市分公司本部員工薪酬管理辦法、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法,根據(jù)人員素質(zhì)、崗位要求、資歷經(jīng)驗等因素,對不同崗位職級的人員分別套算,反復測算,多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測算項目準確
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