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正文內(nèi)容

供電所工作總結(jié)及來(lái)年謀劃(15篇)(留存版)

  

【正文】 責(zé)任就要有考核,安全生產(chǎn)一刻也不能松懈,必須每月或每周進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況檢查,對(duì)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)、獎(jiǎng)懲,繃緊員工心中的安全之弦,不能姑且習(xí)慣性違章,“安全”口頭上重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要等不安全行為,作為供電所安全第一責(zé)任人,處罰違章行為時(shí)不能就事論事,非要小題大作,把安全生產(chǎn)工作的重要性延伸到每個(gè)工作區(qū)域,畢竟安全工作只有滿分和零分,沒(méi)有及格與不及格。作為基層供電所,只要認(rèn)真的去對(duì)待安全檢查工作,做好安全生產(chǎn)工器具的檢查校驗(yàn),正確的使用安全工器具,做好設(shè)備缺陷的消缺工作等,年度事故“零”的突破不是不可能的。最后達(dá)到杜絕違章、消除安全隱患,綜合治理,保障平安。強(qiáng)化供電搶修和日常維護(hù)機(jī)制,嚴(yán)格24小時(shí)值班制度,確保搶修維護(hù)工作的迅速、高效,保障轄區(qū)用戶的供電可靠性。專變消戶1戶。農(nóng)業(yè)抽水移動(dòng)電器的管理不夠嚴(yán),違章用電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件;重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實(shí);相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行方面,存在問(wèn)題30項(xiàng),現(xiàn)已整改9項(xiàng),上報(bào)分局批準(zhǔn)整改5項(xiàng)。在活動(dòng)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),并認(rèn)真完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄。通過(guò)學(xué)習(xí),我在提高政治思想覺(jué)悟、提高工作業(yè)務(wù)水平的同時(shí),提升了工作能力,堅(jiān)持“一絲不茍、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業(yè)績(jī)。我所的`安全工作總的來(lái)講是有所提高,但是離上級(jí)的要求和社會(huì)的進(jìn)步還有很的一段距離,具體表現(xiàn)在:部分職員的責(zé)任心不強(qiáng),工作不自覺(jué),需要經(jīng)常督促,工作很被動(dòng)。為了加強(qiáng)農(nóng)電管理,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理效益的持續(xù)提升,按照上級(jí)公司的布置與要求,消除農(nóng)電管理隊(duì)伍落后的思想,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,提升農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理水平及效益,我所于20xx年1月11日召開全所職工會(huì),貫徹上級(jí)經(jīng)營(yíng)整頓的相關(guān)要求,對(duì)本所及管轄區(qū)域的所有用戶進(jìn)行了自查自糾工作。實(shí)行窗口一口對(duì)外辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,按標(biāo)準(zhǔn)化流程做好新裝工作,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成作業(yè)并送電。因此,像安全生產(chǎn)事故通報(bào)的學(xué)習(xí)這類的活動(dòng),可以先將資料印發(fā)到部份員工手中,讓他們扮演不同角色,然而到事先預(yù)定地點(diǎn)定在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)演,讓事先沒(méi)拿到資料的員工糾錯(cuò),并對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),最后再來(lái)展開討論。因?yàn)檗r(nóng)村大部份電網(wǎng)都是架設(shè)在崇山峻嶺及公路旁,低壓線路分布在當(dāng)?shù)鼐用穹课葜g,分布零散,違章建筑現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,線路巡視困難重重,所以不能只是靠抄表員平時(shí)每月一次抄表的時(shí)候順便進(jìn)行檢查,還要成立、培訓(xùn)一支專門的巡視檢修隊(duì)伍。光有一紙安全責(zé)任書是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,據(jù)了解,在多數(shù)供電所,安全生產(chǎn)責(zé)任書的編制完全按照上級(jí)的照班照抄,簽定時(shí),一些員工根本看都不看內(nèi)容,懵懵懂懂就簽了字,到后來(lái)一問(wèn)三不知,在工作中根本就不曉得自己要承擔(dān)的安全責(zé)任是什么,重不重要等,待到出了事故追究起責(zé)任來(lái),條條款款過(guò)于宏觀,不符實(shí)際,查去查來(lái)全轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)的頭上。對(duì)于今后的培訓(xùn)工作,我所打算以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合,但更著重以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。為使更多的客戶能夠隨時(shí)了解電量電費(fèi)的使用情況,年以來(lái),我們又陸續(xù)投資近百萬(wàn)元在城區(qū)居民住宅安裝了電費(fèi)公示欄,有效避免了客戶因無(wú)意識(shí)欠費(fèi)而被停電的事情。在設(shè)備檢修、消缺過(guò)程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。參加考試人員27人,考試合格率達(dá)到了百分之百。配合省電建公司對(duì)20xx年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè)。如對(duì)防洪搶險(xiǎn)的物資工器具、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無(wú)患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`電力設(shè)施進(jìn)行了多次安全檢查,特別是對(duì)城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計(jì)等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時(shí)處理,對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查。7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄。組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺(jué)遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。電力設(shè)施保護(hù)難度大,處理難。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施。部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計(jì)劃。供電所工作總結(jié)及來(lái)年謀劃篇一思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī),開展“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。認(rèn)真開展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識(shí)和安全技能水平。加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。組織班組事故案例學(xué)習(xí),送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考、抽問(wèn),提高員工事故防范意識(shí)。做到早動(dòng)手、早部署,堅(jiān)持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,目標(biāo)明確,層層落實(shí),責(zé)任到人,保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電。使受災(zāi)損失降到最低,以最快的速度恢復(fù)用戶的供電。安全、營(yíng)銷月度分析會(huì)每月一次,累計(jì)召開十二次。經(jīng)過(guò)測(cè)試,對(duì)不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理,同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象,關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。安全知識(shí)培訓(xùn)情況根據(jù)公司制定的月培訓(xùn)工作計(jì)劃,我所每月進(jìn)行了四次以上的安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)南方電網(wǎng)公司“強(qiáng)本,創(chuàng)新,領(lǐng)先”的要求,落實(shí)“思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新”,把安全生產(chǎn)提高到政治任務(wù)高度上來(lái),強(qiáng)化“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,以“更加注重人的發(fā)展”為核心,認(rèn)真開展人員培訓(xùn)管理工作義不容辭。安全宣傳工作是安全生產(chǎn)管理工作的重要保證,通過(guò)宣傳,不但加強(qiáng)了用戶的安全意識(shí),同時(shí)也使企業(yè)員工自身的安全知識(shí)得到了鞏固。不要只按文件編幾個(gè)隱患,弄一篇總結(jié)就完事,上級(jí)來(lái)人檢查了,胡亂敷衍,做點(diǎn)表面文章。在供電所的施工現(xiàn)場(chǎng)中,不嚴(yán)格執(zhí)行兩票的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,施工組織不嚴(yán),大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措,盲目施工。為確保專變、農(nóng)電電費(fèi)的100%回收,減少因欠費(fèi)停電給廣大用戶生產(chǎn)、生活造成影響,采用更科技化、更人性化的手段,通過(guò)電話催收、短信提前通知等各種手段相結(jié)合,確保了電費(fèi)資金的及時(shí)、足額回收。并且完成了魏源小區(qū),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的用電新裝工作。電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、私自改動(dòng)電力線路的現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全及社會(huì)穩(wěn)定。我從事供電所核算員工作,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),干好每一項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo),責(zé)任制,規(guī)程制度,反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施,教育培訓(xùn),安全例行工作,承發(fā)包、出租和臨時(shí)工安全管理,農(nóng)村安全用電,安全生產(chǎn)監(jiān)督,多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理,安全考核與獎(jiǎng)懲,共12項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照評(píng)價(jià)工作程序、要求,結(jié)合我所的實(shí)際情況,從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的自我評(píng)價(jià)。與此同時(shí),我珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),于9月份參加了集團(tuán)公司組織“四大員”培訓(xùn)班學(xué)習(xí),還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)農(nóng)電大練兵的學(xué)習(xí)材料。堅(jiān)持“三個(gè)不發(fā)生”貫徹落實(shí)“無(wú)違章年”活動(dòng),“一個(gè)落實(shí)”“二個(gè)固化”“三個(gè)突出”“四個(gè)堅(jiān)持”的方針,針對(duì)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),把握安全生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節(jié),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,深化隱患排查,加強(qiáng)設(shè)備巡視,建立常態(tài)機(jī)制,持之以恒,是確保今年安全工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。供電所工作總結(jié)及來(lái)年謀劃篇十三歲月如梭,一晃20xx年已經(jīng)過(guò)去半年,我所在上級(jí)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下、黨政府關(guān)心支持下,始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力完成了生產(chǎn)營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)。使整個(gè)轄區(qū)的安全基礎(chǔ)資料更為完整、詳細(xì),為安全生產(chǎn)提供最根本的保證?;顒?dòng)就相當(dāng)于一個(gè)茶話會(huì),是大家發(fā)言、討論的平臺(tái)。供電所安全檢查工作,要緊緊圍繞“安全性評(píng)價(jià)”工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行自糾自查,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作正常開展的保障,供電所要落實(shí)好這一工作,必須圍繞“安全生產(chǎn),以人為本”這一目標(biāo),結(jié)合“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”這一宏觀要求,在打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化,現(xiàn)代化企業(yè)這一平臺(tái)上,結(jié)合供電所實(shí)際工作需要,建立一套完整的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,根據(jù)職工崗位不同編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書,分解到人、落實(shí)到人,層層簽定,做到事事有人管。但是,要使廣大職工能真正地學(xué)而致用,我們?cè)诮Y(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)還應(yīng)具備適合的學(xué)習(xí)場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備,同時(shí)也要求我們的培訓(xùn)員具有更高的知識(shí)水平。同時(shí),我們還不斷豐富活動(dòng)形式,拓展活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)施更為人性化、個(gè)性化的服務(wù):與移動(dòng)公司合作開通了電費(fèi)信息短信服務(wù)功能,移動(dòng)手機(jī)客戶,可以隨時(shí)通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設(shè)定繳納電費(fèi)信息提醒業(yè)務(wù)。并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”的要求,積極組織開展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合、全面分析。2月23日,組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。分類上報(bào)了我所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計(jì),各班組都認(rèn)真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修預(yù)案,落實(shí)了各項(xiàng)技術(shù)措施。加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,共消除紅線設(shè)備46項(xiàng)。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》,全
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