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20xx年部門上半年工作總結(jié)報告(三篇)(留存版)

2025-08-13 05:57上一頁面

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【正文】 部實施新企業(yè)會計準則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn)。工段領導每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護,生產(chǎn)班組認真的抓好設備的保養(yǎng),為設備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎。嚴格財務內(nèi)部分工,印鑒分管制度的落實到位。進一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續(xù),認真做好本科室各項工作。堅持依法理財,認真落實財經(jīng)法規(guī),為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實,在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,對開支經(jīng)費要有分管領導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,財務科才予以報銷。二是積極推行機長制的實施,為了把這項工作做得扎實,我們把機長同班組掛鉤,機長所在的班組共同承擔機長的責任,通過這項措施的實施對設備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。二、圍制定和下達財務預算根據(jù)公司工作會議中提出的“精細化管理”要求,結(jié)合公司總體經(jīng)營目標,財務部組織所屬子公司編制了財務預算,并行文下達了主要財務預算考核指標。三、做好產(chǎn)權登記管理工作財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排,組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設備的尾款,進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。四是認真抓好安全標準化工作,通過對安全標準化工作的完善和學習,員工的安全意識有了很大的提高。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動,比如自動排液裝置排料口的改造,解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對不合理開支財務部門能嚴格控制。財務科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關規(guī)定,定期核對有關帳目,業(yè)務資金往來做到日清月結(jié),及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。維修班班每天進行一次設備巡查。今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。四、完善財務會計信息系
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