【正文】 ：在供暖期間全校暖氣管打卡子35處，更換廁所腳踏板76個，更換水龍頭110個，辦公區(qū)更換廁所蹲便池52個。分工明確，由食堂管理員具體抓好員工工作，分購買、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊，做到分工與合作。班級備品的管理工作班級的備品是學校執(zhí)行教育教學活動的物質(zhì)保障，班主任對學生進行教育：愛護公物光榮、損壞公物可恥，培養(yǎng)學生愛護公物的良好習慣。以“學習實踐科學發(fā)展觀”為指針。意識工作頭緒多，有時在安排工作時主次不是很清。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針?；仡櫼荒陙恚軌驁猿炙枷胝螌W習，熱愛本職工作。加強日常管理，經(jīng)常檢查房舍等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)圍渠油漆和墻壁大白脫落，在學校資金嚴重緊張的情況下，投資近7000元把一至五樓的圍渠，還有一樓和五樓班級大白進行了粉刷，使教師的教學環(huán)境和學生的學習環(huán)境得到了進一步完善，科學完善的育人環(huán)境為廣大教師服務(wù)。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。：為給師生創(chuàng)造良好的在校環(huán)境，平整校門口停車場地面160平米。帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學習做學校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如上級檢查，水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時工作確實很辛苦。做到按制度辦事，以制度管人。重視校園的綠化美化工作，做到樹常綠花常開；投資48000多元把一、二號教學樓及配套用房項目用地中的3棵標志性大樹移植到運動場西端邊上。學校醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和春季流感和手足口病的預(yù)防知識。學校的公開課、評優(yōu)課、音樂匯報會、趣味運動會、民樂隊、管樂隊比賽等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序開展。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，做好本學期的采購經(jīng)費及維修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。個別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動性，不能主動做工作，甚至看到臟點、累點的工作繞著走。我們制定并完善了一些措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序：對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。根據(jù)學校實際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進行有效的探索，不斷的改進管理服務(wù)方式方法，及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學的正常進行。完成云平臺基礎(chǔ)實施維保服務(wù)、研究生及第三教學樓多媒體設(shè)備更新等12個大宗項目采購需求編制審核工作，預(yù)算金額約400萬元；完成政府電子化采購及校內(nèi)分散采購項目107項，合同金額約857萬元。學校后勤工作總結(jié) 學校后勤工作總結(jié)標題篇七20xx 20xx年度以來，在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，后勤處全面貫徹、認真落實學校各項工作部署，扎實有效地開展各項工作。本學期校長與各分管校級領(lǐng)導分別簽訂了《安全責任狀》，各分管領(lǐng)導分別與相應(yīng)管理處室簽訂了《安全責任狀》，責任落實到人，并認真落實了《安全責任事故追究制度》，在校園進出人員的管理上本學期我們也進一步加大了管理力度，進出嚴格實行登記制度，嚴控閑雜人員入校防止不安全事故發(fā)生，在校園周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學期我們采取了積極有效措施，一方面聯(lián)合辦公室、團隊部組織男教師值周巡查。嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。學校后勤工作總結(jié) 學校后勤工作總結(jié)標題篇四在校領(lǐng)導的指導下，各科室及同事們的協(xié)助下，我校本學期后勤工作告一段落，下面給予小結(jié)：1 開學初配濟發(fā)放了各班、各辦及學生宿舍門衛(wèi)工作人員的衛(wèi)生用具、生活用品、辦公用品。三、存在問題（一）隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣，主要表現(xiàn)在：挑食、偏食，導致倒菜現(xiàn)象嚴重；小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心。如今就餐環(huán)境改善了，擁擠混亂的現(xiàn)象不見了，餐廳喧鬧吵雜的現(xiàn)象不見了，學生亂倒剩菜剩飯的現(xiàn)象不見了。我校通過加強領(lǐng)導，健全機制，加大投入，強化管理等措施，提高了全體員工的認識，明確了各級部門和各類人員的職責，規(guī)范了學校食堂硬件建設(shè)，把嚴了食品衛(wèi)生的各個環(huán)節(jié)，力爭為廣大師生提供一流的服務(wù)。這學期還遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想辦法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學來的，也是逼出來的。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點做好記錄?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。一、學初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，最后發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。我校對食堂工作人員提出:食堂的發(fā)展要以師生安全為重點,滿足學生的需要為中心打造師生滿意食堂,創(chuàng)辦特色食堂。經(jīng)過精心布置的食堂，彰顯了校園文化特色，成為學校一道靚麗的風景線。學校的主要工作是教學，后勤管理的宗旨是堅持為教學服務(wù)，而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影響學校工作的正常開展。對庫存食品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，廚房有了明顯改觀。學校后勤工作總結(jié) 學校后勤工作總結(jié)標題篇五后勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。以上是一學期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，我們一定會把工作做得更好。今后，我校會進一步搞好這項工作，真正做到常抓不懈。，零星維修項目做到隨報隨修；完成20xx年小額工程項目立項申報工作；完成零星維修任務(wù)9378單，水電類維修4364單；及時處置漏水、溢水點十余處。再加上幾座教學樓用電設(shè)施：燈管，樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。（11）對破壞的開關(guān)和燈及時更換。繼續(xù)做好入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。為此，我們做好以下幾方面工作：做好教師教學用品的分發(fā)工作。放學后，堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。完成近20萬元的學生宿舍學生生活物品用柜和學生用床的政府采購工作（年度預(yù)算項目）。完成了全鎮(zhèn)校舍安全工程的測量、計算、統(tǒng)計、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理、上報等工作。我們首先從思想上提高認識，明確后勤工作的重要性。堅持每天督促檢查學校保潔員及時清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。所以要提高教職工的工作主動性，學會主動做工作。嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。三、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。我們還加強了財物的管理，加大防范措施，謹防財物被壞人損壞和偷竊，更夫認真負責，夜里經(jīng)常進行巡視、值日、值宿教師忠于職守，未出現(xiàn)漏崗現(xiàn)象，正因為這樣，每學期學校未發(fā)生財物被盜現(xiàn)象。，事事處置以嚴格要求自己一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助，通力合作。帶領(lǐng)后勤一班人從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。學校安全保衛(wèi)工作做到了警鐘長鳴，常抓不懈。加強衛(wèi)生工作，做到了生熟分開，對餐具、盛器每天消毒，保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。并系統(tǒng)的對公寓樓電熱水器的供水和供電問題進行了改造。通過明確崗位職責，加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。盡力做好對學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配工作。常規(guī)工作，需常抓不懈。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子們愉快安逸，精神本振奮。我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。使我校綠色學校創(chuàng)建順利過關(guān)，使學校的“三化”工程更是一個新臺階。在微機老師催進安、賈力、李生有積極配合下加強了電教設(shè)備的管理和維修他們能夠做到隨叫隨到及時維修保證了電化教學的正常開展。學校有了長遠而廣闊的發(fā)展，每個教職工才能從中受益。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。（5）校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理。根據(jù)開學初的工作計劃，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：利辛中學是市級示范學校，各項工作都要求高起點，高標準，學校對后勤部的工作起點要求較高。根據(jù)學校20xx年第19次校長辦公會和第5次黨委常委會關(guān)于物業(yè)服務(wù)和食堂外包的相關(guān)決定，后勤處牽頭開展廣泛調(diào)研和組織校內(nèi)外專家多次論證，編制物業(yè)服務(wù)和食堂外包實施方案和采購需求書；成立后勤處離職非編員工工作小組，配合人力資源處收集離職非編員工信息并登記造冊（后勤處143人），發(fā)動一線員工采取多種方式做實做細離職員工思想工作，引導和督促他們按規(guī)定時間段辦理離職手續(xù)；清查離職員工名下的固定資產(chǎn)和使用房屋情況，牽頭編制《x財經(jīng)大學非編員工房屋、固定資產(chǎn)清退方案》，堅持以人文關(guān)懷和按期完成清退工作的原則，為離職員工