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20xx年學(xué)??倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告學(xué)??倓?wù)后勤工作主題報(bào)告(二十篇)(留存版)

  

【正文】 地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。針對(duì)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。來(lái)年,將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來(lái)規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。為樹立科學(xué)發(fā)展觀,保持學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)節(jié)約型校園。五、積極配合學(xué)校中心工作,為各種活動(dòng)提供后勤保障。學(xué)??倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報(bào)告篇十一本學(xué)期工作結(jié)束,回顧一學(xué)期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)??傮w工作思路和對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際情況,我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:一、財(cái)務(wù)管理教育經(jīng)費(fèi)的管理:學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,本著收支平衡,保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則,學(xué)校辦公,購(gòu)置開支由各部門上報(bào)購(gòu)置計(jì)劃,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購(gòu),大型購(gòu)置維修項(xiàng)目,經(jīng)行政會(huì)議研究決定并按照政府采購(gòu)程序上報(bào)教育局、財(cái)政局審批辦理,采購(gòu)時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長(zhǎng)審核簽字后,報(bào)會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制來(lái)客招待,上級(jí)檢查工作時(shí)一同教師工作餐,加強(qiáng)了資金管理,合理安排和使用,開源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我們將繼續(xù)努力再爭(zhēng)取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,確保各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利進(jìn)行,為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理,建立了完備的電腦資料,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)資料的保管。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。為學(xué)生的每個(gè)男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩,門簾給他們?nèi)?,并發(fā)放了飯票、開水票,使他們生活方便。一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。校舍管理上,每月對(duì)校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺(tái)、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認(rèn)真進(jìn)行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無(wú)下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅(jiān)固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。食堂經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,衛(wèi)生差,經(jīng)營(yíng)品種單一,食堂老板心目中沒(méi)有監(jiān)管人員,只怕校長(zhǎng),開會(huì)不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評(píng),不能誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),尤其 是營(yíng)養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。四、綠化工作綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則,首先專職養(yǎng)護(hù)與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護(hù)合同,專職負(fù)責(zé)全校綠化的日常養(yǎng)護(hù)。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。四、校園綠化美化開展井然有序加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。積極開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。學(xué)??倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告 學(xué)??倓?wù)后勤工作主題報(bào)告篇十七學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。完成各類電改造工程。同時(shí),我們將繼續(xù)努力再爭(zhēng)取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)??倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告 學(xué)??倓?wù)后勤工作主題報(bào)告篇十五本學(xué)期工作結(jié)束,回顧一學(xué)期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)??傮w工作思路和對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際情況,我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:一、財(cái)務(wù)管理教育經(jīng)費(fèi)的管理:學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,本著收支平衡,保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則,學(xué)校辦公,購(gòu)置開支由各部門上報(bào)購(gòu)置計(jì)劃,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購(gòu),大型購(gòu)置維修項(xiàng)目,經(jīng)行政會(huì)議研究決定并按照政府采購(gòu)程序上報(bào)教育局、財(cái)政局審批辦理,采購(gòu)時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長(zhǎng)審核簽字后,報(bào)會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制來(lái)客招待,上級(jí)檢查工作時(shí)一同教師工作餐,加強(qiáng)了資金管理,合理安排和使用,開源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。加強(qiáng)水電管理??傊?,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。在資金缺少的情況下,添制了無(wú)線話筒及擴(kuò)音器。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,精神振奮。四、食品衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度,為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,增強(qiáng)管理力度,學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會(huì)機(jī)構(gòu),組長(zhǎng):aaa,成員:bbb、ccc、yy、ddd等七人組成,監(jiān)管委員會(huì)成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,原材料出入庫(kù),監(jiān)督食堂老板誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),買賣公平,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。如今年九月,我校新增加幾個(gè)辦公室,在配備柜子,辦公桌過(guò)程中,總務(wù)處人員,樓上樓下,抬來(lái)抬去,滿臉塵土,不怕麻煩,直到教師滿意。日常采購(gòu),堅(jiān)持透明,精打細(xì)算,做到先請(qǐng)示后購(gòu)買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,分類分項(xiàng),一級(jí)明細(xì),匯總無(wú)訛。開學(xué)后發(fā)放辦公用品,調(diào)整教室桌凳,清理校園雜草,安裝辦公室、功能室門牌,大門警示牌,劃樓梯警示線,中心路行走線和停車線,配備新辦公室所需物品。思路決定出路。我們?cè)诠ぷ魃蠌牟慌屡K怕累,從自來(lái)水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的。廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,。二、校舍維修管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。四、校園綠化美化開展井然有序加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。開辦兩食堂比一個(gè)食堂好多了,“哪家好?我們就到哪家里吃”。微機(jī)室50臺(tái)微機(jī)老掉牙,我們把它全換上聯(lián)想品牌機(jī)。老師是教書育人,我們是服務(wù)育人。堅(jiān)持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請(qǐng)示后購(gòu)買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,實(shí)行民主理財(cái),定期公布。增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學(xué)校多創(chuàng)收。組織對(duì)學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查。另外,在有限的資金使用上,我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,堅(jiān)持??顚S?,以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,提高了資金的使用效率,為我校大大減少了辦學(xué)成本,減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。已做好主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在生活管理上,總務(wù)處服務(wù)意識(shí)濃厚,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)解除了師生的后顧之憂。五、積極做好后勤服務(wù)工作,為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,確保供應(yīng)質(zhì)量。二、規(guī)范收費(fèi)行為,做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則,首先專職養(yǎng)護(hù)與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護(hù)合同,專職負(fù)責(zé)全校綠化的日常養(yǎng)護(hù)。學(xué)校所有基建工程和辦公物資均實(shí)行公開招(議)標(biāo),堅(jiān)持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。積極配合有關(guān)部門完成學(xué)校綜合樓、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的相關(guān)工作。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整。一個(gè)教職工摩托車庫(kù)。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。物品維修服務(wù)到位。加強(qiáng)學(xué)校附餐和食堂管理體制的改革。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。我們的做法是。由于我們做到長(zhǎng)抓不懈,一年來(lái)我校衛(wèi)生安全工作,未出任何事故,平安無(wú)事。民以食為天,“空著肚子是讀不好書的。我們堅(jiān)信。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。做好校產(chǎn)的登記工作。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。六、其他方面管理協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。學(xué)??倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告 學(xué)??倓?wù)后勤工作主題報(bào)告篇十一、端正服務(wù)思想,提高服務(wù)意識(shí)本學(xué)年,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,圍繞堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向。日常維修為保證我校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定了物品報(bào)修制度。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。排除一切隱患,確保了師生安全和財(cái)產(chǎn)的安全,三、后勤常規(guī)管理方面后勤保障,做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,開學(xué)前,總務(wù)部門提前購(gòu)回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,教育教學(xué)正常。加強(qiáng)食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì)每個(gè)人的職能作用。明確目標(biāo),完善制度,堅(jiān)持原則,務(wù)實(shí)進(jìn)取。能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。消殺工作,學(xué)校一向注重滅害消毒,總務(wù)處從防疫站購(gòu)買消殺藥品,每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對(duì)教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延校園綠化美化,學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對(duì)校園文化的具體要求,由x老師協(xié)助校長(zhǎng)精心構(gòu)思,科學(xué)規(guī)劃,購(gòu)買花草樹木,在大門兩側(cè)、操場(chǎng)周圍、校園活動(dòng)區(qū)域栽樹種草,懸掛?;?、名人格言,營(yíng)造了育人氛圍。二、完成維修改建工程,改善了教育教學(xué)條件和師生生活條件。六、貫徹執(zhí)行校園后勤服務(wù)社會(huì)化的方針,加強(qiáng)對(duì)食堂承包伙食供應(yīng)的管理,針對(duì)師生提出的關(guān)于伙食供應(yīng)方面的推薦和批評(píng),及時(shí)做好根據(jù)師生意見(jiàn),化力氣改善廚房工作人員的服務(wù)態(tài)度,提倡微笑服務(wù),自覺(jué)做好師生就餐的服務(wù)工作,工作人員做到掛牌上崗以加強(qiáng)監(jiān)督。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,針對(duì)暑期來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,購(gòu)買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在植樹節(jié)來(lái)臨之際,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。七、加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,確保場(chǎng)地全天候整潔,做好廁所除臭保潔工作。開通校園網(wǎng)絡(luò)。修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場(chǎng)地面約2600平方米,操場(chǎng)、幼兒園并進(jìn)行了軟化,安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學(xué)條件,使校園煥然一新。來(lái)年,將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來(lái)規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。針對(duì)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地
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