【正文】 解和閱讀相關醫(yī)療知識，掌控更多的口腔疾病信息。加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事?？谇婚T診護理質(zhì)量工作計劃篇六一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“二甲復審”達標工作的落實。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。四月工作計劃：抽查健康宣教，護士節(jié)活動安排。抽查患者健康教育開展情況。十二月工作計劃：對護理工作進行總結(jié)和制定20__年工作計劃，組織召開護理質(zhì)控會議。量力而行，樂于為同行和團體服務。通過深入開展醫(yī)院管理年活動，逐步建立科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進社會主義和諧社會建設。，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通。做到人人知曉，落實到位?？谇婚T診護理質(zhì)量工作計劃篇九以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(以下簡稱醫(yī)院管理年活動)自__年在全國開展以來，對促進醫(yī)院端正辦院方向，堅持“以病人為中心”，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。三、對兒童進行思想道德教育。分層次護士考核。組織召開護理質(zhì)控會議。三月工作計劃：對第一季度護理質(zhì)量進行檢查，對存在問題進行整改。四、確保完成各項護理指標基礎護理合格率100%。(5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。使傳染病報告率達到100%。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程?？谇婚T診護理質(zhì)量工作計劃篇四加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。同從護士長的安排，按時完成下發(fā)的任務，做好工作。認真學習醫(yī)院的管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。二、護理安全是護理管理的重點安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。深化親情服務，提高服務質(zhì)量。二、工作方面(a)學習管理規(guī)范認真學習醫(yī)院管理規(guī)范，逐句分析學習，不懂就提問，協(xié)助護士長完成各項工作。把工作重心放在協(xié)助上面努力協(xié)助主治醫(yī)生工作。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。七、實施科務公開，制度科務公開制度，定期召開科務會，對科室的規(guī)劃、業(yè)務開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進行公開。(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核，定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。急救物品完好率達100%。組織召開護理質(zhì)控會議。分層次護士考核。十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。和孩子友好相處，互相關心，互相幫助。加強醫(yī)院管理，提高服務質(zhì)量，是不斷提高人民群眾健康水平，促進社會和諧的重要保證，需要鞏固成果，現(xiàn)計劃下半年的工作。其中，對病歷的管理，要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。加強對重癥監(jiān)護病房(icu)的管理，人員、設備、設施配備與其功能、任務相適應，科學、合理、規(guī)范救治。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實院長責任，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費用，改進服務作風。幼兒園要愛護玩具、用具、樹木、花草。分層次護士考核。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5s定位管理落實情況七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，安排“”護士節(jié)活動及?？谱o理健康教育內(nèi)容。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心?？谇婚T診護理質(zhì)量工作計劃篇七一、加強病區(qū)管理，確保安全：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。5%。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人