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20xx年農(nóng)商銀行改制簡報(bào)(四篇)(留存版)

2025-08-13 01:02上一頁面

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【正文】 的貸后管理工作,使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺(tái)階。二、 “三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展情況三農(nóng)信貸部自成立以來,為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢(shì),一是摸清目前的涉農(nóng)業(yè)務(wù)的具體情況,一方面通過天山農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)確掌握涉農(nóng)貸款的增減變化。貸款損失準(zhǔn)備余額9983萬元,撥備充足率,貸款損失準(zhǔn)備覆蓋率達(dá)到1611%,所得稅上繳2200萬元,營業(yè)稅上繳492萬元,資本充足率,核心資本充足率,固定資產(chǎn)比率,百元貸款利息率為。無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。完成辦事處下達(dá)計(jì)劃的。截止20____年末,全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,萬元,農(nóng)林牧漁業(yè)148,萬元,農(nóng)戶貸款萬元,農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,萬元,城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,萬元。從各支行的貸后管理情況來看,農(nóng)戶貸款雖然個(gè)別存在重放輕管理的現(xiàn)象,但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對(duì)而言做的較好,主要是領(lǐng)導(dǎo)比較重視,采取的措施得當(dāng),能第一時(shí)間掌握農(nóng)戶貸款的風(fēng)險(xiǎn)隱患,將其化解在萌芽狀態(tài),有效地防范了農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)。一、找準(zhǔn)自身定位,明確發(fā)展方向城市商業(yè)銀行群體在中國銀行業(yè)市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)算是一個(gè)弱勢(shì)群體,但相當(dāng)一部分商業(yè)銀行在激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,并得到迅速的發(fā)展。三是因地制宜,有效風(fēng)控。明確各級(jí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),出現(xiàn)問題要嚴(yán)追責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。公司業(yè)務(wù)完成____萬元,欠270萬。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,金額萬元,方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃。截止11月底我支行共完成收入________萬元,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的____%,同比增幅____%。總而言之員工得把企業(yè)真正當(dāng)成自己的家,用心去經(jīng)營。建立客戶服務(wù)對(duì)接機(jī)制。作為農(nóng)商行的一員,我能為企業(yè)做什么?雷鋒同志在日記里寫道:“我愿做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無限的工作中去。三、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及采取的措施涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié),我行在貸后管理中雖做出了一定工作,但也存在一些不足。為全面推進(jìn)和完善新疆地方金融服務(wù)體系奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)總收入為17477萬元,增幅。市場(chǎng)份額存量占,增量占 。按照2015年經(jīng)營管理工作會(huì)議上的安排部署,重點(diǎn)從以下幾方面開展工作:(一)完善縣級(jí)法人治理情況2015年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年,總行在經(jīng)營管理工作中,嚴(yán)格按照《陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定,完善議事各委員會(huì)職責(zé),按規(guī)定及時(shí)召開董、監(jiān)事會(huì),向董事會(huì)報(bào)告我行經(jīng)營管理情況,制定和執(zhí)行股東代表大會(huì)和董事會(huì)議的方案、措施等。天山區(qū)支行是因?yàn)趵创宓霓r(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖,周期長、規(guī)模小,貸款需求不大。一是針對(duì)首府周邊農(nóng)家樂火爆的特點(diǎn),以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營者融資困難的現(xiàn)狀,我部門多次與水區(qū)支行客戶經(jīng)理去實(shí)地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營情況,與農(nóng)家樂所在地村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)積極溝通交流,與當(dāng)?shù)卮逭?fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商,向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂”貸款的申請(qǐng)。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),做優(yōu)自己的特色,形成比較優(yōu)勢(shì)。還有一點(diǎn)容易被忽視的就是感情投資,經(jīng)常的慰問客戶,偶爾的寒暄,讓他們感受到我們的關(guān)心,更加堅(jiān)定信心將品牌做得更好。只有員工素質(zhì)提高了,才能更好地適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,才能抓好精細(xì)化的銀行管理,才能杜絕各種問題的發(fā)生,才能更好地保證各項(xiàng)工作的落實(shí),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷推動(dòng)我們農(nóng)商行向前發(fā)展。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金額360萬元。信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬元,其中小額貸款結(jié)余1
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