【正文】 體經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)?！　∫弧⒒厩闆rX村距離縣城*公里，全村區(qū)域面積*平方公里，共有耕地*5畝，其中水田*畝，旱土*畝。加強做好全村農(nóng)戶房前屋后的安全衛(wèi)生工作，爭取資金，做好規(guī)劃，建34個垃圾池。一是要注意同上一級部門搞好關(guān)系，村兩委成員一定要在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對上級布臵下來的各項工作要按時完成，對上級需要向下級傳達(dá)的通知要求要在第一時間進(jìn)行上傳下達(dá)。二、工作措施(一)加強村級組織建設(shè)201x年通過“村兩委”班子換屆選舉工作，新一屆“村兩委”成員已經(jīng)上任，對于各項工作的開展雖然已經(jīng)明確在心，但在實際工作當(dāng)中還是要注意團結(jié)問題。夜間讓村民老小在月光下歡樂跳舞、休閑。同時，隨著環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻，要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作，避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟嚴(yán)重下滑現(xiàn)象。鄉(xiāng)村2022年村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃3為進(jìn)一步壯大村級產(chǎn)業(yè)，提高村級集體經(jīng)濟收入，增強基層實力活力，提升我村為民辦實事的能力，現(xiàn)結(jié)合我村實際，特制定2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。，穩(wěn)步實施。做好已流轉(zhuǎn)土地的管理，服務(wù)好本村農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶，充分發(fā)揮土地資源效益。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程，擺在村“兩委”重要工作位置來抓，加強村級集體資產(chǎn)、村級財務(wù)、民主監(jiān)督管理。依托上級領(lǐng)導(dǎo)部門，加大職業(yè)技術(shù)提升計劃和貧困戶教育扶持工程力度，確保貧困家庭至少掌握一種致富門路，實現(xiàn)靠自身脫貧致富。結(jié)合本地實際，選準(zhǔn)項目，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。????二、發(fā)展目標(biāo)堅持“村級主導(dǎo)、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式，多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入，逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制，努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高、實力增強，增強村級組織服務(wù)功能。加強對村內(nèi)企業(yè)的管理，優(yōu)化服務(wù)，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，收取臍橙園、石灰廠、預(yù)制廠管理費。，穩(wěn)步實施?！　∪?、發(fā)展思路牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念，不斷創(chuàng)新工作方法，盤活優(yōu)勢資源，穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道，即：一個惠民土地托管合作社管理費用，異地置業(yè)購置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入，三個建材磚廠分紅收入。201x201x年之內(nèi)爭取把下村、后甸村、新莊村老年活動室建成。具體目標(biāo)：到201x年，村委會陣地功能有較大提升。在鎮(zhèn)黨委和村黨總支的培養(yǎng)下，到201x年底，家庭年收入10萬元以上的黨員致富先鋒達(dá)黨員總數(shù)的10%以上，家庭年收入10萬元以上的農(nóng)村群眾戶數(shù)達(dá)村委會總農(nóng)戶的30%以上。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)文明新村的先進(jìn)典型經(jīng)驗，不斷解放思想，更新觀念，利用走出去，請進(jìn)來的辦法，把別人的成功經(jīng)驗進(jìn)行消化和吸收。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)