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20xx年中學校長述職報告亮點(22篇)(留存版)

2025-08-12 21:31上一頁面

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【正文】 一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展?!耙粋€好的班子,意味著一所好的學校。(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。和周邊兄弟單位和轄區(qū)派出所建立共建單位等等,形成了“三結合”教育網(wǎng)絡。在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面。取消了13名不合資格學生的報名,對高三中整體工作有所影響。給初一學生家長上了如何與子女溝通的專題家長會。開工以后,我每天都要上工地檢查質量,協(xié)調(diào)關系,解決臨時性問題,決定個別變更事宜。支持辦公室主任統(tǒng)稿編排,使我校刊《二中》(試刊)順利創(chuàng)刊。二、內(nèi)外兼修提升發(fā)展內(nèi)涵我校以規(guī)范化建立和均衡化驗收為契機,先后投入80多萬元,對校園進行了硬化、綠化。我校透過豐富多彩的社團活動,提升學生素養(yǎng),拓展學生潛力。但是聽了以后,我確實產(chǎn)生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等復雜的心理,在剛來上任的那個星期,我好幾個晚上睡不著覺,曾經(jīng)產(chǎn)生跑回去向局領導自請辭退的想法。從調(diào)查中,我覺得牛場中學是有希望的,絕大多數(shù)教師是有潛力可挖的。盡管開展了以上工作,取得初步成效,但是,還是存在著許多有待于加強的工作。經(jīng)常召開階段性工作反思會,強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。學會寬容,便因知道人生殘缺的本質而豁達,它讓你會體諒人性的弱點,走出生命固有的盲區(qū),成為生活的智者!三、德育工作嚴謹有序,養(yǎng)成教育持之以恒。實施標本兼治策略,獎勵與處罰同步,教育和監(jiān)管并存,通過衛(wèi)生模范班、文明宿舍等創(chuàng)建活動,引導全校師生從我做起,從小事做起,為捍衛(wèi)衛(wèi)生校園而積極行動,形成齊抓共管局面。五、量入為出確保運轉,廉潔自律率先垂范。他強調(diào)的就是思索。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。我們堅持班子成員以身作則,團結協(xié)作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。各位領導,同志們!作為重點中學的校長,責任重大,使命光榮。(三)抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。教師節(jié)、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動,活躍老師的課余生活。我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校,經(jīng)過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。學校以拓展課程為載體,為學生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。特別是在第二次全教會和深圳市教育工作會議的召開以來,我更是結合*的實際,結合我們*中學的實際,就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學農(nóng)村第一范文網(wǎng)市化,逐步搞好*中學的學校建設、師資建設,逐步提高在全面實施素質教育和切實“減負”情況下的教育教學質量,進行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,并在學校的日常管理和運作中初踐——改進——再實踐。但要求當面說,背后不說。(二)提出“有困難找領導”。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐。第三,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內(nèi)教研活動制度化,教研記錄進一步完善。首先,在教學工作方面:(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養(yǎng)人才。(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課。在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。作為區(qū)化學學科帶頭人,我為區(qū)內(nèi)教師開設240課程講座。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節(jié)次。此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。(四)其他工作嘗試非教學人員的組合聘任。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質多獎原則,完善教師業(yè)績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業(yè)績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。隨著高考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉了以往曾經(jīng)有過全縣初中畢業(yè)生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。嚴于律己,為人正直。(2)加強質量監(jiān)控,完善教學評價制度。大膽工作,勇于創(chuàng)新?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越。通過課堂改革,學生學習的主動性逐步增強,素質得到提高,營造了良好的研修文化氛圍。強化制度落實,確保安全工作宣傳到位,措施到位,行動到位。正因為這樣,在事關教師切身利益的事情中,我們老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)因工作和生活而吵鬧現(xiàn)象,確保學校工作平穩(wěn)有序,團結和諧。全心全意為學校服務,始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高度政治責任感投入工作之中,迎難而上,銳意進取。目前,建立了良好的工作秩序,初步形成了積極向上的教學氛圍。引導教師的根本在于關心教師,在于民主管理,在于人本化管理。真的,老師們!都說這個地方如何如何的難管理,如何如何的爛,質量如何如何的差,教師是如何如何渙散,內(nèi)部是如何如何的你敲我奪的,教師之間又是如何如何。另一方面,深挖內(nèi)部潛力,組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。實行教師優(yōu)生承包職責制,因材施教,細化培養(yǎng)。根據(jù)教育局制訂的評價體制結合我校的實際情況。新學期開始,工作千頭萬緒,緊緊依靠中層領導擬定了教學計劃,班主任人選,任課教師分科分班,為順利開學做好了準備工作。下半年,特別是暑假期間,及時召開高三新生學生家長會,溝通思想,確定目標,提出要求,落實做法20xx屆的高三從7月1日到8月20日,進行補課,補課期間,學生全部上早晚自習,每天7節(jié)正課,改變過去補課期間懶散的局面,確實收到了補課的效果,為新學期開學乃至明年高考打下了堅實的基礎。抓緊時間,向時間要效益。教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生,大家比先趕優(yōu),勤學肯鉆,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區(qū)級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎。五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡。以及**中學的的等知名教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。(二)是明辯了一個誤區(qū)——學生減負并不意味教師減壓。每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會。中學校長述職報告亮點篇二本人于去年11月調(diào)入*中學擔任校長以來,堅持學習鄧小amp。六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,通過課程調(diào)整,控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法,切實做到“減負”。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。減負之后,學生的在校時間和用于學習的絕對時間少了,怎么保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。二是明確目標,開展系列主題教育。對相關處室、部門實施德育目標考核?,F(xiàn)就一年來的工作述職。在一定程度上挽回了繼續(xù)下滑的局面。針對本學期新從教教師多的現(xiàn)實,組織了青年教師過關課,過關課的實施給青年教師施了壓,同時也為他們的成長提供了機會。二、工作失誤樓房的設計上,雖然提出了一些建議,但畢(20xx最新縣委辦主任述職報告)竟不懂行,樓房設計有不盡人意之處,也要以說沒有為老師服好務,我表示道歉學校的首要工作是德育工作,中心工作是教學工作。在“天山杯”競賽期間每天早自習前及時督促學生打掃衛(wèi)生,特別是“天山杯”競賽期間對衛(wèi)生進行認真督查,改變了我衛(wèi)生工作不力的局面。成功申報了國家級少年宮建設項目。在泰安市“第_屆航模大賽”中,參賽學生全部獲獎,均獲中考加分獎勵,獲獎比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校之首。生源的不足和素質偏低,對整體質量的上升勢有制約作用的。工作的重點是:集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發(fā)展,建立良好教育教學秩序。是局領導重視和關心的結果。所以我努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。四是夜晚24小時值班制。特別是每日清晨迎接學生到校制度風雨無阻,形成慣例,溫馨的問候拉近了師生距離,彰顯了師生涵養(yǎng)。嚴格遵守財經(jīng)制度和財務紀律,落實“一簽三審”制度,自覺接受廣大教職工監(jiān)督,做好財務公開校務透明,每學期公布財務收支情況,學校大型購置先經(jīng)過會議研究后,再通過縣采購中心進行采購,做到程序合法,賬目清楚。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。(4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉(xiāng)頌__湖”的征文比賽和國慶__周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業(yè)余生活,即增長了知識又促進了素質教育的發(fā)展。一年的工作,有得也有失。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。本學期重點學習國家基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”,縣政府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。謝謝大家!中學校長述職報告亮點篇十xx年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。目前,學校共培養(yǎng)了市名師后備1名,區(qū)學科帶頭人2名,區(qū)明星教師1名,區(qū)骨干教師6名,區(qū)學科中心組成員5名,校骨干教師16名。(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感,不以權謀私,沒有經(jīng)濟和生活作風問題。二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。(三)做到“深入教學第一線”。減負與提高質量應該可以相得益彰。減負之后,學生的在校時間和用于學習的絕對時間少了,怎么保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,通過課程調(diào)整,控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法,切實做到“減負”。把我自身價值的實現(xiàn)與學校發(fā)展緊密聯(lián)系起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關系的協(xié)調(diào)者,學校運轉的組織者。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區(qū)少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。組織新教師培訓,落實校園管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。教學工作,以教科研為先導,用心進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。中學校長述職報告亮點篇八各位領導、同志們:縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發(fā)展大計。(5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!三、成績顯著,收獲頗豐本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。一年來,我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,以提升自己的業(yè)務理論水平。公生明,廉生威,廉潔治校,坦蕩做人。四、教學管理嚴而有度,校本研修精而不亂。六是周五放學護送學生上車制。尤其在教職工生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員!感謝全體教師!感謝局領導!感謝當?shù)攸h委政府的領導!謝謝大家的關心支持和理解!中學校長述職報告亮點篇六一年來,我沐浴著縣局領導的關懷和厚愛,感受到全體教職工的支持和理解,我們同心同德、勵精圖治,全面推進素質教育,安全工作常抓不懈,養(yǎng)成教育持之以恒,課堂改革穩(wěn)步實施,環(huán)境衛(wèi)生成效初顯,強化校務公開和民主建設,辦學條件進一步改善,凝聚學校發(fā)展的
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