【正文】 作為中心就是要發(fā)展生產(chǎn)力、解放生產(chǎn)力，解放生產(chǎn)力就是要以人為本、破除束縛我們體制創(chuàng)新的弊端，充分調(diào)動職工的積極性，讓職工自覺、自愿、主動地關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。對投入少、成本低、效益高的企業(yè)資源再利用，是符合科學發(fā)展觀的?？茖W發(fā)展觀能否落實到位并收到明顯的效果，領(lǐng)導的能力和自身素質(zhì)是關(guān)鍵。六是要更加注重企業(yè)安全平穩(wěn)運行。“5五是機關(guān)服務(wù)職能作用發(fā)揮不夠。12”汶川大地震等前所未有自然災(zāi)害和金融政策調(diào)整、奧運安全禁限寄的嚴峻形勢下，全省經(jīng)營工作逆勢而上，又邁上新的臺階。圓滿完成郵政儲蓄銀行省分行、21個市州二級分行及373個一類網(wǎng)點、1064個二類網(wǎng)點的組建工作，轄區(qū)組建分支機構(gòu)數(shù)量、郵政金融網(wǎng)點數(shù)量和分布地區(qū)數(shù)量均居全國第一。以經(jīng)營為中心是要創(chuàng)造物質(zhì)財富，而以人為本就是要滿足全體職工不斷增長的物質(zhì)文化生活需要，兩者是相輔相成的。如名址庫營銷，可通過營銷手段實現(xiàn)發(fā)展；企業(yè)開發(fā)賀卡，在市場客戶資源有限的情況下，不是強調(diào)單次收入，而是強調(diào)客戶資源共享，進行二次開發(fā)利用；集郵業(yè)務(wù)發(fā)展可以通過集郵協(xié)會會員進行。各市、州局的領(lǐng)導還要注意兩點：第一是把握縣局這個中心，靠發(fā)展做強縣局，縣局影響全局。四是充分挖掘目前的網(wǎng)絡(luò)資源，延伸代收代發(fā)的服務(wù)功能。在經(jīng)營工作中，以人為本要十分關(guān)注人的社會價值和個人價值，關(guān)注對職工人權(quán)