【正文】 原則性、政策性很強(qiáng)的工作，一定要按照一個(gè)合格監(jiān)察審計(jì)人員的思想品行和原則要求自己，做好監(jiān)察審計(jì)工作。按照分公司的安排，我愉快的接受了任務(wù)，擠出一定時(shí)間，摸清黨員底子，建立支部工作登記，及時(shí)組織管控第二黨支部黨員大會(huì)的召開(kāi)，按照黨章規(guī)定進(jìn)行了黨支部選舉，產(chǎn)生由我任支部書(shū)記的三名支部委員，并及時(shí)建立起黨小組，是黨的基層組織工作落到實(shí)處。一是于2004年3月份，按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開(kāi)展其他業(yè)務(wù)收支及小靈通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查》的通知精神，認(rèn)真組織審計(jì)人員學(xué)好文件，領(lǐng)會(huì)精神，有組織有計(jì)劃的積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作。一是共完成通信線路工程審計(jì)項(xiàng)，審計(jì)通信線路建設(shè)資金萬(wàn)元，審減金額萬(wàn)元，審減率，按年初計(jì)劃提前完成了通信線路工程審計(jì)任務(wù)，為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金余萬(wàn)元，為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠(chéng)衛(wèi)士。二是積極配合省公司對(duì)2大街電信綜合大樓工程審計(jì)，審計(jì)金額億元。在分公司相關(guān)部門(mén)的密切配合下，對(duì)2002年與2003年度其他業(yè)務(wù)收支及全區(qū)萬(wàn)戶小靈通銷(xiāo)售收支管理情況進(jìn)行了調(diào)查、對(duì)比、分析，特別是對(duì)小靈通市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、小靈通業(yè)務(wù)的投資及收支回報(bào)時(shí)限、小靈通實(shí)物管理流程、小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策及方式等情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析、論證，寫(xiě)出了有價(jià)值的其他業(yè)務(wù)收入及小靈通管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告。我有15年的支書(shū)記工作經(jīng)驗(yàn)，我一定能夠作好黨的基層工作。二○○五年元月八日。現(xiàn)在，我的工作崗位就是紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和服務(wù)督察，是黨風(fēng)廉政、監(jiān)督檢查和企業(yè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的監(jiān)察審計(jì)部門(mén)，更應(yīng)自查自律，以身作則，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能把這個(gè)重?fù)?dān)交給我，是對(duì)我的信任，我清楚我該如何去工作。在調(diào)查時(shí)間緊、調(diào)研內(nèi)容多、技術(shù)難度大的情況下，能夠精心組織安排，在沒(méi)有求助外援的條件下，依靠審計(jì)部自身能力，加班加點(diǎn)的對(duì)采購(gòu)組織架構(gòu)及管理制度執(zhí)行情況、對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的組織、管理與評(píng)價(jià)體系建立與執(zhí)行情況、對(duì)開(kāi)展采購(gòu)集中管理、提高采購(gòu)工作效率的情況、對(duì)采購(gòu)的框架協(xié)議執(zhí)行情況及對(duì)采購(gòu)的意見(jiàn)和建議等都作了詳實(shí)的分析、論證，