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最新藥劑科年度工作總結(九篇)(留存版)

2025-08-12 19:13上一頁面

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【正文】 品元。②四原則:一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。在此之前醫(yī)院領導下達部署了硬性任務,確保二甲評審任務順利通過。嚴格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程, 為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。在此之前醫(yī)院領導下達部署了硬性任務,確保二甲評審任務順利通過。同時,今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表。住院藥局銷售藥品659萬元。6月份舉辦了中藥鑒定大賽,對隨機抽取的25種中藥飲片進行鑒定考核。全心全意為人民服務,一切為患者服務的主導思想。總之,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,預防問題的銜接服務機制。及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。為保證窗口的服務質(zhì)量,除按四查十對的方針進行投藥外,還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進行了調(diào)整,防止了因長期投藥產(chǎn)生疲勞影響投藥質(zhì)量。現(xiàn)在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互配合,生活中相互關心、相互照顧、相互幫助。藥品存放要整齊并按類放置。每周三按時上報安全自查報告。今年上半年,鉻超標膠囊劑被媒體與社會高度關注,上級領導幾次開會發(fā)文部署,要求各從藥單位嚴查。在完成本職工作的同時,多一點微笑,多一點主動,發(fā)揮共青團員和共產(chǎn)黨員應有的帶頭作用,以點帶面,在窗口服務中發(fā)揮一線服務的優(yōu)勢,保持良好形象,使用文明用語。做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。藥房堅持每周進行進藥工作,確實作好周三、周五的藥品驗收,確保庫存供應。本著公平、公正、公開的原則處理科里的事務。細化了退藥程序,制定了相應的退藥管理制度,明確了退藥的范圍。加強了醫(yī)保用藥的更新,使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。加強中醫(yī)藥特色服務范圍,擴大中藥服務用藥品種。不斷的要在思想上有新突破,政治上有新?lián)?,行動上有新作為。上半年控制科室成本支出,降低材料消耗,減少虧損,縮小庫存量,提高庫存周轉(zhuǎn)率。四、創(chuàng)新學會活動手段。十八大召開后,以集中宣傳黨的十八大精神為主。 ③待人八個一點:對待年輕人微笑一點;對待老年人主動一點;對待外地人和藹一點;對待不知情的人耐心一點;對待性格急躁的人忍耐一點;對待自高自大的人順從一點;對待有困難的人多幫助一點;對待有意見的人誠懇一點。力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審讓醫(yī)院領導滿意。④細心:為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情況,及時調(diào)整藥品庫存,及時購進使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,加快藥品周轉(zhuǎn),使得醫(yī)院藥品科學有序流動運轉(zhuǎn)。藥品管理方面:各個藥房每個月對藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍。藥品管理方面:各個藥房每個月對藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍。由于藥劑科承擔著全院的藥品供應工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。對待性格急躁的人忍耐一點。與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導的39。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.根據(jù)《藥品管理法》及相關的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。提高窗口服務的技能和態(tài)度積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作 ,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。下半年工作計劃:一、推動安徽人文講壇向基層延伸。實行專人負責、專柜雙鎖、專用處方、專用賬冊、專冊登記管理,并定期對所有的登記記錄進行檢查?!被仡欉^去,伴隨著周期性的更替節(jié)奏,必將進入歷史的記載。政治上要樹立起黨的一面旗幟,有新?lián)?,肩負起藥劑科的重任和擔子。藥劑科年度工作總結篇七,加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查,提高了臨床用藥的安全。使得臨床使用的藥品安全性大大提高。藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。加強為臨床服務的意識,更深入開展臨床藥學。平時主動將藥物信息和動態(tài)告知醫(yī)師和護士,以達到彼此協(xié)作,協(xié)助醫(yī)護人員合理地選藥和用藥,共同為患者服務。,其中醫(yī)保支付0元。上半年藥劑科共同努力,、煎藥費3660元。對工作要以求實精神對待。醫(yī)保支付比例開單科室收入比例五、抗生素的管理處方統(tǒng)計:一月:總處方1245,抗生素處方21,%。有賬目,有審核,有明細。加強業(yè)務學習,使科里的每一個成員的業(yè)務水平都有不同程度的提高。通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務學習。嚴把藥品采購的質(zhì)量關,制定了藥品采購和驗收制度,明確了藥品采購員和藥品保管員的分工和職責。對藥品實行優(yōu)勝劣汰,更新臨床需要的藥品。扎實藥劑知識儲備,不斷武裝自我的頭腦。有欣慰與煎熬,努力與付出。每月抽查門診處方100張,住院使用抗菌藥物處方30份,門診中藥飲片處方100張進行點評,住院中藥飲片處方30份,并將點評結果上報給醫(yī)務科,對處方不合格的醫(yī)生進行批評和處罰。二、繼續(xù)深入開展社科研究工作。積極盡快開展臨床藥學工作,加強醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,定期進行匯總上報。建立健全藥品管理的相關檔案,特別是針對特殊藥品的管理,進行嚴格的把關,嚴格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,專柜專賬,雙人雙鎖等,因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,想方設法滿足和保障臨床急需藥品的供應。與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。對待有困難的人多幫助一點。嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過,由藥劑科具體執(zhí)行,嚴把藥品采購關,嚴格審查藥品供應商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。服務方面:各藥房窗口不斷改善服務,衣帽整齊,站立微笑服務。藥劑科20xx—11—8。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理
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