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最新行政綜合部工作總結(jié)綜合部工作總結(jié)(二十三篇)(留存版)

2025-08-12 18:14上一頁面

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【正文】 安排培訓老師進行前期基礎(chǔ)培訓和到店熟悉環(huán)境,進一步穩(wěn)定和緩解了國慶長假服務(wù)人員不足的問題。高質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責任感,責任意識不強,工作就會出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。認真搞好后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。逐步完善考核制度,建立科學、規(guī)范、適用的激勵約束制度。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,而規(guī)范內(nèi)部管理,促進分公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是綜合部的職責所在,也是提高分公司工作效率,順利完成各項任務(wù)的前提。細節(jié)意識和綜合服務(wù)意識還需強化。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,切實加強了溝通協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。因此,20__年綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:一是強化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項管理制度。規(guī)范辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率?;仡?0__年的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足,主要表現(xiàn)及原因如下:現(xiàn)有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務(wù)來比較費時間,因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只能基本完成。有計劃的進行年度招聘工作。除了對辦公場所的日常保養(yǎng)外,我部于11月份對辦公場所存在問題制定了整修方案并予以實施最新20xx年綜合部工作總結(jié)最新20xx年綜合部工作總結(jié)。8月份組織員工及股東前往西安進行了為期5天的本年度夏季出游。根據(jù)公司發(fā)展,新制定了《員工交通費管理辦法》、《員工培訓管理辦法》。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。公司印信的保管及用印情況的登記。我會力求做到盡善盡美。會上主要對20xx年度工作進行了總結(jié)表彰,對人事變更進行了選舉。積極做好計劃生育工作,認真做好適齡人員的計劃生育工作,準確按時上報計生報表,嚴格控制非婚生育、違法收養(yǎng)等情況,充分發(fā)揮宣傳、服務(wù)、監(jiān)督作用。全年新增購買社保**人,全年單位繳費共增*元。宿舍鼠害防治,客房邀請請了專業(yè)的“四害”防治公司滅鼠和擺放粘鼠板,收到顯著效果。夯實服務(wù)基礎(chǔ)培訓,加快設(shè)備的改造維修,只有從軟硬件方面著手改進,才能夠逐步提升酒店整體服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,從而進一步提高賓客的滿意度。4條對酒店早餐不滿。酒店現(xiàn)有外租戶**戶。在日常工作中,主動與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導工作,發(fā)揮綜合部團隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對工作的指導、督促和落實,發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作經(jīng)驗和不足。五是全局意識。一是按照上級主管單位要求,完成各類匯報材料的編制上報,包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告、季度經(jīng)營活動分析報告、20__年度工作總結(jié)與20__年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作。完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術(shù)職稱申報材料的準備與上報、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作。做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。三是樹立高度的服務(wù)意識。三是進取意識。經(jīng)過與公交司相關(guān)負責人溝通協(xié)調(diào),最終達成協(xié)議于在5月份塵埃落地,確保每晚末班車從酒店發(fā)車,節(jié)約了夜班車輛的運行費用,極大地方便了顧客和酒店員工上下班乘車需求。同時清理了員工兩證辦理情況(健康證、合格證)均符合要求。 112月份關(guān)注到攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、去那兒網(wǎng)等,客人留言242條,其中正面評價212條,中評19條,11條差評。ok房抽查間,糾正不同問題**次,違紀處罰**人/次。,密切服務(wù)群眾最后一公里。加強校企合作。做好困難職工的幫扶救助等項工作,深入開展送溫暖、“金秋助學”等幫扶活動,督促企業(yè)按時足額為職工繳納社會各項保險費用。兩家企業(yè)的主要領(lǐng)導帶領(lǐng)班子有關(guān)人員出面接待并進行了專項工作匯報,督導檢查組先后查看了有關(guān)資料并到車間進行巡視,對兩家企業(yè)的有關(guān)工作給予了很高的評價,特別是在依靠職工辦企業(yè),實行民主管理、維護職工合法權(quán)利等方面作了充分的肯定。對于外部來的電話,我會根據(jù)相應(yīng)情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導,待領(lǐng)導查閱。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。主要體現(xiàn)為年初業(yè)務(wù)部的老員工流失頻和年中的風控部新員工的流失。(二) 針對新員工,做好入職培訓工作。為提升公司形象,我部從3月起籌備定制工服事宜,于4月中旬初完成工服收貨驗貨工作,并于當月起正式執(zhí)行新的著裝規(guī)范,所有員工在工作時間統(tǒng)一著工裝。今年來,從轉(zhuǎn)正溝通、考核溝通、及日常溝通三個方面,累計進行了30人次的溝通面談工作,以此了解員工動態(tài),疏解員工情緒。在以后的工作中,我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了生產(chǎn)管理活動的順利進行。五是配合黨群、紀檢監(jiān)察部門做好黨務(wù)紀檢工作,完成集團下發(fā)的相關(guān)工作指標,確保公司全年工作目標的實現(xiàn)。第四,創(chuàng)新能力不強。20xx年綜合部的各項工作在分公司領(lǐng)導的指導下取得了一些成績,但離領(lǐng)導要求還有一定的差距,我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平。以宿舍為單位,指定專門的宿舍管理員,努力為員工提供周到、細致的后勤服務(wù)。一年來,在公司領(lǐng)導的大力指導支持與各部門的積極配合下,綜合管理部及時更新觀念,持續(xù)改進工作方法,積極配合,突出工作重點,充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用,各項工作有序推進、成效明顯。二、存在的問題一年來,辦公室在集團公司領(lǐng)導的指導和大力支持下盡己所能,積極努力地做好本職工作,但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導的期望,整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距。現(xiàn)將201x年辦公室工作總結(jié)如下一、 日常主要工作加強部門管理,落實崗位責任。第三,工作創(chuàng)新能力還需加強,不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導要求去開展,主動創(chuàng)新的還比較少。結(jié)合酒店經(jīng)營情況,分階段撰稿及時反映酒店經(jīng)營動態(tài)和員工個性化服務(wù)亮點。全年大堂副理收到客房及各區(qū)域客遺用品共計610件(現(xiàn)金48000余元),其中貴重物品(包括9塊手表、1個筆記本電腦、1個平板電腦、12部手機以及蟲草、玉佛、手串、客人證件等若干)共30余件,客人已經(jīng)按酒店《客遺物處理程序》領(lǐng)取110件,入庫或丟棄低值物品358件。(1)把“微笑待人和諧工作”主題活動列入重要議事日程,確?;顒佑薪M織、有安排、有部署、有保障、有總結(jié)、有分析、有改進措施。建立或完善制度13個,健全了以制度管人,制度管事的工作機制。集團公司黨委和文旅集團3月份開展黨群教育活動動員會后,酒店立即召開了黨群教育活動動員會,并進行了黨群教育工作安排部署,成立了黨群教育領(lǐng)導小組,由我擔任辦公室主任,結(jié)合酒店實際制定了黨群教育活動方案。同時減少行政崗位員工2人,進一步降低了人力成本。二、工作中存在的不足:回顧20xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。(三)行政管理工作。行政綜合部工作總結(jié) 綜合部工作總結(jié)篇一大家好!20xx年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù),下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。20xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。家庭原因9人,%。征求群眾意見或建議100條,經(jīng)過梳理羅列上報集團59條,并制定整改計劃和整改清單,截止12月30日已經(jīng)按計劃基本整改到位,并將整改情況及時上報集團黨群部。(三)質(zhì)量管理工作開展方面牽頭酒店的質(zhì)量管理監(jiān)督工作,通過周報及時反映酒店的質(zhì)量管理情況,全年編輯質(zhì)檢周報__期,早餐抽查___次,糾正不同問題__次,餐前餐中檢查___次,糾正不同問題__次。三是持續(xù)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)評價。根據(jù)市旅游局的文件精神和集團公司創(chuàng)建辦要求,結(jié)合酒店創(chuàng)建工作情況,開展了創(chuàng)建自查整改工作12次,通過led屏進行文明城市測評體系核心價值觀內(nèi)容宣傳,整理文明城市建設(shè)創(chuàng)建知識內(nèi)容,作為各部門員工的應(yīng)知應(yīng)會,并按照測評標準開展相應(yīng)的檢查工作。大幅節(jié)約或降低了法定假日用工成本,為后期周六周末婚壽宴服務(wù)人員不足,奠定了補位基礎(chǔ),全年協(xié)調(diào)內(nèi)部參與餐飲婚壽宴幫忙補位近800人/次,協(xié)調(diào)大學生參與餐飲幫忙補位近600人/次。二是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,才能夠減少工作中的紕漏。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費?,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下加強內(nèi)部溝通加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。20xx年,我們把內(nèi)部管理擺在突出位置,不僅日常工作準確到位,而且在原有基礎(chǔ)上又有了一定的提高。員工活動較少。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作。繼續(xù)修訂完善公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法、公司辦公行為規(guī)范,并下發(fā)執(zhí)行。認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。在執(zhí)行制度和日常管理中,工作協(xié)調(diào)有時比較被動。年初我部與前程無憂網(wǎng)站合作,一年來按照各部門用人需求,進行專業(yè)化面試。首先安排專業(yè)人員對辦公室破損墻面進行了修補,然后將公公辦公區(qū)和會議室的地毯更換為防滑耐磨地板。10月份組織了我司與股東單位的羽毛球聯(lián)誼賽。為更好的建立工作秩序,針對原有制度不足之處,修訂了《公務(wù)用車管理辦法》、《辦公室著裝規(guī)定》等制度。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導簽字,待我審核,才予蓋章。行政綜合部工作總結(jié) 綜合部工作總結(jié)篇九一、一季度工作情況在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,積極應(yīng)對直屬企業(yè)的工作。其中市經(jīng)信委工會在全市20xx年度綜合工作考核中,名列市直局委辦第一名,被評為濟寧市工會工作先進單位并在會上受到表彰。積極抓好仙營辦公樓的管理,努力做好大樓的安全、清潔、維護工作,在合約范圍內(nèi)為入住戶提供良好的服務(wù)。按市社保局文件要求,根據(jù)20xx年省平工資調(diào)整了失業(yè)保險新基數(shù),新基數(shù)較去年基數(shù)上漲了%,全年失保費用增加*元。夜班乘車難的問題與公交司負責人溝通調(diào),最終達成協(xié)議,切實解決了夜班員工乘車難的問題,節(jié)約了酒店車輛運行成本。一是質(zhì)量管理工作的檢查方式的改進。3條認為酒店的設(shè)施設(shè)備存在問題。四、加強自身工作作風建設(shè)在工作、生活中,加強自我約束,從點滴、細小之處著手,嚴格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,風清氣正,扎實工作。綜合部工作必有通盤運籌,把握大局,始終站在全局的高度謀事,想事,堅持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)動力量,集中優(yōu)勢資源,才能促進整體工作目標的完成。二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔,部門每周工作匯報、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報等工作。做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標文件的存檔與管理工作。組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會并取得男、女團體三等獎的成績。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習xx大和xx屆五中全會精神,刻苦學習業(yè)務(wù)知識,政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。二是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,才能夠減少工作中的紕漏。大幅節(jié)約或降低了法定假日用工成本,為后期周六周末婚壽宴服務(wù)人員不足,奠定了補位基礎(chǔ),全年協(xié)調(diào)內(nèi)部參與餐飲婚壽宴幫忙補位近800人/次,協(xié)調(diào)大學生參與餐飲幫忙補位近600人/次。根據(jù)市旅游局的文件精神和集團公司創(chuàng)建辦要求,結(jié)合酒店創(chuàng)建工作情況,開展了創(chuàng)建自查整改工作12次,通過led屏進行文明城市測評體系核心價值觀內(nèi)容宣傳,整理文明城市建設(shè)創(chuàng)建知識內(nèi)容,作為各部門員工的應(yīng)知應(yīng)會,并按照測評標準開展相應(yīng)的檢查工作。三是持續(xù)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)評價。(三)質(zhì)量管理工作開展方面牽頭酒店的質(zhì)量管理監(jiān)督工作,通過周報及時反映酒店的質(zhì)量管理情況,全年編輯質(zhì)檢周報**期,早餐抽查*次,糾正不同問題**次,餐前餐中檢查*次,糾正不同問題**次。征求群眾意見或建議100條,經(jīng)過梳理羅列上報集團59條,并制定整改計劃和整改清單,截止12月30日已經(jīng)按計劃基本整改到位,并將整改情況及時上報集團黨群部。家庭原因9人,%。擬于4月份組織系統(tǒng)內(nèi)工會干部讀書會,重點對《職工代表大會條例》《勞動合同法》以及工資集體協(xié)商等內(nèi)容進行學習培訓,并在本系統(tǒng)內(nèi)積極推行工資集體協(xié)商制。省總工會、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會來我系統(tǒng)督導檢查“集體合同、勞動合同”簽訂情況2月23日上午,省總工會、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會在市總工會等部門領(lǐng)導的陪同下,到我系統(tǒng)遠征電源有限公司、特力機床有限公司對在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、簽定“集體合同、勞動合同”、維護職工合法權(quán)利等方面進行了督導檢查。部門內(nèi)部電話傳真的接收。并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。二、人員流失較為嚴重。實行季度考核,并將考核結(jié)果與績效制表相掛鉤,提高了培訓的激勵性。二、公司企業(yè)文化塑造(一)統(tǒng)一形象,定制春秋季工服。做好員工關(guān)系,與勞動合同到期的員工續(xù)簽勞動合同。觀念變、天地寬,我感覺到20__年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與20__年相比實現(xiàn)了大的跨越。我們注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好
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