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最新下料技術(shù)室年度總結(jié)(五篇)(留存版)

2025-08-12 17:39上一頁面

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【正文】 行不同的調(diào)整。硬質(zhì)合金鉆進是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下,破碎孔底巖石,同時用沖洗液來冷卻鉆頭,并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來),為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件,在硬質(zhì)合金鉆進中要注意技術(shù)參數(shù)的掌握。質(zhì)檢過程嚴格按照首件交檢、過程巡檢、最終檢驗三環(huán)節(jié)執(zhí)行。再看外協(xié)加工的曲線圖,連續(xù)兩年的曲線波峰波谷落差都很,可以說20xx年度沒有任何改觀,我粗略的計算了一下,%,如此重要的環(huán)節(jié),客觀的說它的加工過程處于一種失控狀態(tài)。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。 經(jīng)過一定的耕耘,取得了一定的成績。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。⑵響應(yīng)速度是否很慢,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。⑶計劃成立專門的測試小組。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),實現(xiàn)自己的個人價值。在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好。特別是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進不大。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面⑴在新機開箱之初,就建立了一機一系統(tǒng)的體系。通過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風(fēng)險的規(guī)避,市場的風(fēng)向標(biāo),對很多方面的問題進行改進,加強專有隊伍的建設(shè)。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。下料技術(shù)室年度總結(jié)篇四時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。20xx年度,品保部將針對焊接外觀、清活噴漆外觀進行嚴格的要求,補充制定不完善的外觀檢驗標(biāo)準(zhǔn),運用產(chǎn)品封樣、圖片等比較直觀的標(biāo)準(zhǔn)制定方式,盡量做到制作和檢驗標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。20xx年度中,在我們的共同努力和協(xié)力配合下,共檢驗產(chǎn)品68306批次,合計96069796件,人均質(zhì)檢8538批次,120xx725件。鉆進方法通常從兩方面分,第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同,鉆進方法分為:回轉(zhuǎn)鉆進、沖擊鉆進、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進。在硬質(zhì)合金鉆進時,鉆頭轉(zhuǎn)速大小對鉆速影響也很大,生產(chǎn)實踐證明,在同一條件和范圍內(nèi),增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù),鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高,不同性質(zhì)的巖石要求的轉(zhuǎn)速也不相同,轉(zhuǎn)速的增加有極限值,超過此值后,鉆速反而會下降。(3) 嚴格執(zhí)行績效考核制度。整體目標(biāo)。20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。加快準(zhǔn)備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時轉(zhuǎn)變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。⑶思想頑固,說白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對我的看法?;仡欉@段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。自x月中旬至今,沒有再次出現(xiàn)因大罐不合格影響產(chǎn)品出庫現(xiàn)象; 積極解決裝置上存在問題,針對夏天空冷負荷大,冷后溫度高,收率低的情況,提出解決方案,制定了《預(yù)分餾塔頂回流罐防超溫方案》,通過調(diào)整達到預(yù)期效果,方案推廣至全公司執(zhí)行; 積極推動技術(shù)管理工作:成功組織公司級技術(shù)考試,參加人數(shù)xx人,xx人參加補考,一次性通過率達到90%,通過此次考試對人員的技能水平進行了摸底,為下一步的技術(shù)培訓(xùn)工作提供依據(jù);工藝檢查制度改革,由每月的定期檢查改為不定期抽查,改革后不僅減少會議頻次和溝通成本,還能使部門、車間每時每刻感受到“壓力”,促使車間根本上做好工藝管理,而不是應(yīng)付檢查; 積極搜尋新技術(shù):20xx年搜索新技術(shù)x項,組織技術(shù)交流x次。我要說的是①正確的我會一直堅持下去②xx年,我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽
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