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建筑工程局局長述職報告(留存版)

2025-08-12 17:15上一頁面

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【正文】 于我們在工作中及時加以改進。同時新發(fā)展了 15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè),這些管理體制順、經(jīng)營機制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量,同時也為今后晉升資質打下了扎實基礎。二是抓住“難點”求突破。為此,我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質服務、高效快捷”的服務指導思想,并圍繞指導思想,創(chuàng)新工作思路,落實新舉措:一是堅持從基礎抓起?!鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責,即積極幫助、引導區(qū)內建筑施工企業(yè)拓展市場,壯大實力,帶領全區(qū)建筑業(yè)做大做強。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門,擔負著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任,而工程質量和安全生產(chǎn)管理作為核心內容,直接關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,我到建工局后,多次向干部職工講,江寧城市建設的美不美,規(guī)劃是關鍵,而江寧房子的質量好不好,能否經(jīng)受住歷史的考驗,工程質量監(jiān)管是關鍵。三是帶隊伍的壓力和責任。一是建章立制,規(guī)范管理,嚴把“約束關”。四是推行政務公開,我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總,印制了《南京市江寧區(qū)建設工程項目辦理程序服務指南》,分發(fā)到業(yè)主、建設、施工單位,方便他們前來辦事,同時將《指南》中的內容全部上網(wǎng),便于查詢,受到了一致好評。在人才培養(yǎng)上,我們抓住調研的機會,廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動,要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作,在具體工作中,我們在區(qū)人事部門的大力支持下,協(xié)調省、市行業(yè)主管部門,積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作,完成中級職稱晉升521人,高級職稱晉升8人,同時認真抓好項目經(jīng)理的資質升級工作,今年完成晉升一級項目經(jīng)理9人,二級項目經(jīng)理55人,被建設部審核通過國家一級建造師3人,申報二級建造師145人待批,各項指標比建工局近5年來總和還要多?!笆晃濉卑l(fā)展目標的確定,為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。抓服務,樹立行業(yè)良好形象我局作為一個行業(yè)管理部門,同時也是區(qū)政府的一個服務窗口,服務水平高與低,窗口形象好與差,直接關系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境?!胺铡笔菂^(qū)政府賦予我局一項新的工作職責,即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質、快捷、高效的服務,積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設樹立良好的形象。在部門工作一段時間以來,我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多:一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)由于其特殊性,容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題,因此也受到全社會的廣泛關注,如何帶好一支思想過硬、作風過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強的隊伍,樹立行業(yè)的良好形象,我深感自身的責任重?!皼]有規(guī)矩、不成方圓”,針對建筑市場規(guī)???
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