【正文】 、澆花等等看似小事的事。風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經(jīng)濟獎勵。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。要求職工認真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進行。從各方面提高了職工獻身康復事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學到的運用到工作中去。周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。（2）制定了醫(yī)療工作流程和服務流程。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。培訓人員達21名。四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。細節(jié)決定成敗。并聯(lián)系實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。把3月份作為學習月，系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)