【正文】 在行政權(quán)力項目清理中，對市政府8位市長、副市長的權(quán)力進行規(guī)范最具標(biāo)本意義。印制辦事指南654種32萬余份(張)。大廳實行“一區(qū)、一局、一長、一處、一章”的“五個一”辦公模式，即：大廳所劃分的18個區(qū)中，每個區(qū)為一個局?！巴该鬓k公”就是在綜合服務(wù)樓內(nèi)，每個職能單位將相互關(guān)聯(lián)的科室安排在集體辦公室辦公，工作人員之間用矮屏分隔，即便于工作人員之間相互溝通，又便于相互監(jiān)督。連續(xù)兩年不達標(biāo)的，對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，59個部門共節(jié)約費用1400多萬元。完善配套的責(zé)任追究和績效考核制度，明確部門和單位在行使權(quán)力時違反有關(guān)工作制度，造成不良影響或嚴(yán)重后果所應(yīng)擔(dān)負的責(zé)任。而且集中辦公后，實現(xiàn)了辦公資源的集中使用和節(jié)約化管理，減少了費用開支。對應(yīng)公開不公開，公開不全面、不及時、不真實、權(quán)力運行不規(guī)范和監(jiān)督不到位，推進公開不力造成嚴(yán)重后果或不公開、假公開、欺上瞞下等行為，按責(zé)任情節(jié)的不同，規(guī)定了批評、通報批評、免職或調(diào)離、紀(jì)律處分、移送司法機關(guān)等幾種追究方式。在縣政府和市規(guī)劃局進行了通透式辦公試點，積極探索推進行政權(quán)力公開透明運行和辦公方式改革合二為一的新途徑。市提出，在兩年內(nèi)全部建成市、縣兩級行政權(quán)力公開服務(wù)中心，實現(xiàn)區(qū)域行政權(quán)力及涉民涉企公眾服務(wù)項目集中辦理。 二、搭建“四個平臺”，實現(xiàn)權(quán)力公開透明運行 在公開平臺建設(shè)上， 主要以信息化為載體，推廣和應(yīng)用電子政務(wù)，用信息工程方法設(shè)計和安排行政權(quán)力公開透明運行工作。各單位上報資料通過初審后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為每個單位建立規(guī)范、獨立的清理檔案。在清理中，市主要抓了三個方面工作： 一是明確政策規(guī)定，確保行政權(quán)力清理全面徹底。按照公開是原則，不公開是例外的要求，除涉及黨和國家秘密、依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私外，對行政單位所擁有的行政權(quán)力進行全面清理，主要包括：行政許可權(quán)，非行政許可的審批權(quán)，行政處罰權(quán)，行政事業(yè)性收費權(quán)，重大項目、資金分配、資產(chǎn)處置等重要事項決策權(quán)，部門內(nèi)部人員錄用、調(diào)動、任免、獎懲權(quán)，財務(wù)支配、物資采購等管理權(quán)以及其他依法實施的行政權(quán)力等八類。市政府法制辦對照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對各部門上報權(quán)力項目進行全面系統(tǒng)的審查核對，再把法制關(guān)。 一是搭建“傳統(tǒng)公開平臺”。20xx年7月份，在原有市投資項目審批中心的基礎(chǔ)上，改建了市行政權(quán)力公開服務(wù)中心?？h的通透式辦公主要包括“集中辦公、透明辦公、開門辦公、下基層辦公”等形式。二是行政權(quán)力公開透明運行投訴受理辦法，凡應(yīng)公開而未公開的，公開內(nèi)容不真實的或不全面的，未按規(guī)定程序?qū)徟凸_的等幾種情況，都可以向“市推進行政權(quán)力公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”投訴。如縣文教體局，過