【正文】 心研讀《孫子兵法》，“兵戰(zhàn)”與“商戰(zhàn)”都是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，動(dòng)用資源，通過對(duì)抗征服對(duì)手。多算勝少算，而況于無算乎！”這句話為人力資源管理的戰(zhàn)略做出了詮釋?！暗卣?，高下、遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也”，意思是說要知地利，因地制宜?！逼髽I(yè)從董事長(zhǎng)到基層，以金字塔結(jié)構(gòu)組成的“官”是一個(gè)特殊的階層，它就像樞紐，最為精彩的喜悲劇就在這里上演，企業(yè)的興衰在很大程度上取決于這個(gè)階層。用人與監(jiān)督各負(fù)其責(zé)，任用時(shí)痛痛快快，疑人時(shí)明明白白，大家心照不宣。用人者與被用者之間往往存在著一種對(duì)弈關(guān)系，疑與不疑其實(shí)就是對(duì)弈的內(nèi)容之一?？傊?，孫子兵法道、天、地、將、法的戰(zhàn)略思想，從經(jīng)營(yíng)管理來看，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從目標(biāo)一致性、因時(shí)制宜、因地制宜、用人決策、組織設(shè)計(jì)、職責(zé)分工、物流設(shè)計(jì)方面系統(tǒng)地策劃，孫子兵法的軍事思想從另外一個(gè)層面詮釋了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗性活動(dòng)的智慧，同樣對(duì)企業(yè)商戰(zhàn)具有參考價(jià)值?！疤煺?，陰陽、寒暑、時(shí)制也”，意思是順天時(shí)，因時(shí)制宜。企業(yè)的戰(zhàn)略性和整體性目標(biāo)需要他們傳達(dá)給基層，在工作中才不會(huì)把工作目標(biāo)搞錯(cuò)?！秾O子兵法》論述的是用兵作戰(zhàn)的規(guī)律(戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù))，但同時(shí)其所揭示出的抗?fàn)幷軐W(xué)，對(duì)所有人類的對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)都具有普遍意義，當(dāng)然也包括商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)年度開始的時(shí)候，企業(yè)要制定本年度的戰(zhàn)略，這時(shí)候就要對(duì)人員需求，培訓(xùn)狀況，預(yù)算開支等做好規(guī)劃。從經(jīng)營(yíng)管理來看，企業(yè)要熟悉和掌握市場(chǎng)需求、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化情況，根據(jù)自身的情況選擇經(jīng)營(yíng)策略。 它是由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表組成的一級(jí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)的關(guān)系。