【正文】 費(fèi)流失和提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范能力；要掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情安排，利用當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大的時(shí)機(jī)，宣傳低谷用電的經(jīng)濟(jì)效益，盡可能鼓勵(lì)企業(yè)多用低谷電，有條件的甚至可以利用中午11點(diǎn)到1點(diǎn)鐘的谷電，提高負(fù)荷率；再一個(gè)就是要加強(qiáng)線損管理，做好臺(tái)區(qū)線損分析和客戶(hù)用電異常情況分析，避免電量流失。按照現(xiàn)有的技術(shù)手段和政策手段，我們不必過(guò)于擔(dān)心因客戶(hù)增長(zhǎng)過(guò)快引起電網(wǎng)安全問(wèn)題，只要我們加強(qiáng)高峰時(shí)段的負(fù)荷監(jiān)控，合理設(shè)置錯(cuò)避峰企業(yè)的容量，完全可以避免設(shè)備過(guò)載等問(wèn)題，所以，放開(kāi)新增用電審批是具備條件的，而且各單位要加大宣傳力度，并為客戶(hù)做好參謀，選擇合適的報(bào)裝容量，進(jìn)一步拓展電力市場(chǎng)，為增供擴(kuò)銷(xiāo)提供動(dòng)力。我們首先要保證基本負(fù)荷的平穩(wěn)增長(zhǎng)，努力通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)和配合，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修、投產(chǎn)調(diào)試與客戶(hù)檢修三聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)客戶(hù)停電管理等，減少客戶(hù)停電時(shí)間，杜絕反復(fù)停電造成有效負(fù)荷的損失。組織學(xué)習(xí)電力監(jiān)管條例，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)故障搶修流程的指導(dǎo)和業(yè)擴(kuò)流程的考核。積極推進(jìn)窗口建設(shè)，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。（二）做好電力增供擴(kuò)銷(xiāo)工作的幾項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)電力增供擴(kuò)銷(xiāo)的關(guān)鍵是如何讓客戶(hù)多用電，表面上看起來(lái)主動(dòng)權(quán)不在我們供電方，但我們并不是對(duì)此就無(wú)能為力或無(wú)所作為。今年，我們要放開(kāi)所有的新增用電審批，凡是客戶(hù)來(lái)申請(qǐng)用電的，只要提供的資料符合要求，我們都要予以受理。我們要從供電服務(wù)檢查整改著手，大力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)，完善、規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，要從我們自己的人入手，拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路和服務(wù)手段，提高整體水平，規(guī)避客戶(hù)投訴和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，以更加充足的精力投入到增供擴(kuò)銷(xiāo)工作之中。在辦理業(yè)擴(kuò)手續(xù)過(guò)程中，我們務(wù)必要把握一個(gè)原則，就是千方百計(jì)讓客戶(hù)早用電。（一）堅(jiān)定信心，迎難而上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：根據(jù)局要求