【正文】 ：全體保安隊員行政后勤組：組長：龍清蘭組員:唐志強、彭偉聰、白志杰、尹歌、蔡立（一）防臺風暴雨工作領導小組的職責：負責防臺風暴雨工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查等全面工作。匯總各工作小組上報的防臺風暴雨的重點部位，上報工作領導小組。工程部：負責突發(fā)事故中的水、電處理；景點設施的保護及損壞部位的修復；樹木、花草的處理。1對防臺風暴雨過程中表現(xiàn)突出的部門及人員，按照《員工獎懲條例》給予表彰獎勵。：由管理處主管和管理處兩名技術員組成。注：所有成員必須服從命令，聽從指揮。鎮(zhèn)指揮部辦公室匯總災情，報區(qū)防汛抗旱指揮部。做好對客的防臺通知客房部應將臺風提示卡配入房間。后門玻璃由后門崗保安看護。項目部設立建筑工地防臺風工作領導小組組 長：項目經(jīng)理朱家華副組長：項目部副經(jīng)理戴錦權、技術負責人周豐平成員：項目部安全辦公室張華、質安員蔡寶斌、施工員張建虎等有關人員。(四)臺風過后有造成酒店損失的，各部門應在二日內匯總上報損失情況。前門的雨水可能倒灌流入大堂，保安部、工程部將沙包堆積在門口防止流入。組織機構如下：總指揮：酒店執(zhí)行總經(jīng)理副總指揮：酒店分管安全工作的總助成員單位：客房部、餐飲部、前廳部、工程部、保安部、財務部(一)臺風前的自檢準備前廳部：收取大門口橫幅及大門口的燈籠等裝飾物及pop告示牌。組織全鎮(zhèn)工作人員根據(jù)汛期緊急程度，采用電話、手機短信、喊話筒等方式將汛情信息及時通知居民?？偨?jīng)理室領導根據(jù)臺風暴雨的大小，決定是否提前閉園。啟動與恢復，防風應急及事后處理的總協(xié)調。負責轄區(qū)內防臺風暴雨加固、撤離工作的驗收和檢查工作。六、責任追究因思想麻痹、工作不力、不積極作為、空崗、缺崗、飲酒等造成損失或不良影響的，嚴肅追究相關責任人的責任。（一）做好我鎮(zhèn)防臺風防風暴潮調查摸底工作。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。（十一）信息暢通責任人：任務（1）防汛指揮部的信息溝通；（2）災情統(tǒng)計；（3）人員、車輛調度；（4）上傳下達。按照市、區(qū)防臺風、防風暴潮指揮部要求，實施一把手負責制，落實防臺風、防風暴潮責任。負責設備部所轄施工現(xiàn)場的人員撤離的組織、檢查、落實等工作。成立時間：2005年 10 月 28 日24小時防臺風小組聯(lián)絡電話：蘇 影：李 鍵：吳金輝：龍清蘭：唐志強：胡志國：劉海峰:防臺風暴雨工作小組：神秘島全體員工。若臺風暴雨信號中出現(xiàn)大風增強信號、臺風紅色信號或紅色暴雨預報信號，保安大隊應組織15人以上的義務搶險隊，在崗位待命，隨呼隨到，以作為抗臺風暴雨的機動力量。：由安全主辦和未當班的所有安全員組成。以上防汛物資存放于鎮(zhèn)器械室，由林天有同志統(tǒng)一調配。造成嚴重后果者，依法追究主要責任人的責任。(二)復檢：由總辦，工程部，保安部負責人按上述條款對各部門的準備情況進行復查。風力特大時，辦公室應負責通知宿舍員工禁止外出，在店外住的員工應安排留宿酒店，辦公室及各部門負責人應勸阻下班的員工不得離開酒店，辦公室應做好滯留員工食宿安排。（二） 當臺風正向我市逼近，48小時內將影響我區(qū)，氣象臺發(fā)布臺風警報時：項目部要合理安排施工，停止須連續(xù)施工的工序作業(yè)；項目部要配合分公司做好臺風前安全檢查，檢查內容包括施工升降機是否牢固，腳手架等設施是否穩(wěn)固，臨時工棚是否安全等，采取措施加固，消除安全隱患。當遇到停電時，工程部立即聯(lián)系物業(yè)處進行發(fā)電，恢復照明。準備好應急照明燈、對講機，并檢查總機后備電源是否正常運作，并在部門經(jīng)理指導下做好停電應急服務，做好客人的問詢服務。根據(jù)核災后的災情，制定災民救濟方案，分步實施。(一)xx危巖體不穩(wěn)定斜坡xx危巖體不穩(wěn)定斜坡位于黎陽鎮(zhèn)龍山寺后山，山頂有幾處凸起危巖，影響龍山寺人員及財產(chǎn)安全。：由環(huán)境主辦、家政服務員、救生員、前臺服務員、出納、會所服務員組成。管理處主任為防洪、防臺風搶險總指揮。行政人事部、安委辦在收到上級或相關單位的臺風暴雨通知后，立即上報有關領導并傳達到各部門。負責行政車隊的車輛調度，安排好救護的應急用車。負