【正文】 方可領(lǐng)取。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，積極地開展工作，率先垂范。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況，全體寢室人員一并從重考核。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān)，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，立即找工人進(jìn)修復(fù)。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們凡事都從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅(jiān)持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為，嚴(yán)格履行職責(zé)，工作不推不拖，遇事辦事。改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作任務(wù)基本完成。由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，辦事能力不夠強(qiáng)，思路不夠靈活，還存在著一些依賴心理，很多事情做得還不盡人意。一年的時間匆匆滑過，我用我的精神，用我的努力拼搏，用我的汗水完成了這份答卷?；厥走^去的`歲月，我真心的感受到在過去的一年中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己在逐漸走向成熟。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清，2628日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進(jìn)行維修，為了節(jié)省資金，將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。（二）做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者，我非常的自責(zé)安全巡查沒能堅(jiān)持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松；對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該要及時上報(bào)、及時處理，導(dǎo)致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息，及時排除掉安全隱患，帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。最開始時由于沒有經(jīng)驗(yàn)，所采購回的物品價格、質(zhì)量時有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點(diǎn)信心，很怕外出采購，甚至曾想過撂下采購的這個擔(dān)子，但是在董事會鼓勵與信任下才重拾信心，也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，每次采購時，即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會問清楚每一項(xiàng)目的單價，然后在清單后面加注詳細(xì)價格單價；另有，除了定點(diǎn)的采購點(diǎn)，也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況，進(jìn)行物品、價格比對后，盡可能的購買性價比高的物品。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。讓工人把五1班的鐵門進(jìn)行維修，把五3班教室地面的電線槽用水泥抹平。2628日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進(jìn)行維修，為了節(jié)省資金，將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。學(xué)校后勤部門工作總結(jié)7篇(實(shí)用)學(xué)校后勤部門工作總結(jié)7篇(實(shí)用)總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。面對存在的問題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實(shí)干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來共維修桌子60張，凳子25個，調(diào)整桌子20張、凳子50個，維修、更換電源插頭6個，電源插座10個，更換燈管20支，電扇5臺(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺)，三3斑新裝電扇2臺(舊電扇)，新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞，英語辦1盞)。檢修樓道的聲控?zé)艨诨蚋鼡Q燈泡。管理出成績，管理出效益，管理出人才。一是責(zé)任到人，以考核督管自我約束力。這次事件也給了我深刻的教訓(xùn)，不管其他任何事務(wù)都沒差錯，但是只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏，就會影響到全部工作質(zhì)量，還會造成嚴(yán)重的后果。據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來共維修桌子60張，凳子25個，調(diào)整桌子二十張、凳子五十個，維修、更換電源插頭六個，電源插座10個，更換燈管20支，電扇5臺(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺)，三3斑新裝電扇2臺(舊電扇)，新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞，英語辦1盞)。上半年完成的工程項(xiàng)目有：（1）圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造（2）綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機(jī)房改造（3）北區(qū)1號教學(xué)樓架空層學(xué)校及各分校學(xué)生會辦公室改造（4）北區(qū)新建側(cè)門（1）圖書綜合樓改造：大廳、報(bào)告廳及電梯廳裝飾裝修；2—4樓圖書資料室、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造；五樓電子閱覽室、50504機(jī)房抗靜電地板安裝工程；閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程；服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等。也許這份答卷并不完