【正文】 象的費(fèi)用，都應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)成本。 旅行社的營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指旅行社各營(yíng)業(yè)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。其中稅利一般是規(guī)定比例的，所以成本費(fèi)用成為制定價(jià)格的關(guān) 鍵，在一般情況下，應(yīng)當(dāng)是成本費(fèi)用得到補(bǔ)償。因此，這就造成了旅行社的營(yíng)業(yè)成 本開(kāi)支不能得到事先有效的控制，使旅行社的營(yíng)業(yè)成本不能降低，旅行社的經(jīng)濟(jì)效益不能提高。執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)成本費(fèi)用的形成過(guò)程進(jìn)行具體的監(jiān)督和調(diào)節(jié)，然后將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果和原定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，根據(jù)發(fā)生的偏差判斷成本控制的成效。⑦組織各部門(mén)進(jìn)行評(píng)估。所謂目標(biāo)成本管理是對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行事前預(yù)測(cè)（預(yù)算），通過(guò)編制成本費(fèi)用預(yù)算（計(jì)劃），確定目標(biāo)成本，把總目標(biāo)成本分解至各個(gè)月，落實(shí)到各個(gè)部門(mén)實(shí)施完成。旅游團(tuán)的操作運(yùn)行一般 情況下是由旅行社的專職計(jì)調(diào)人員掌握控制的，旅行社的陪同或?qū)в我虿涣私庾约核哟穆糜螆F(tuán)的收費(fèi)情況和各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及該團(tuán)的利潤(rùn)情況，從而在接待旅游團(tuán)中不能有意識(shí)地控制該團(tuán)的各項(xiàng)開(kāi)支 。②旅游企業(yè)成本費(fèi)用是確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。④勞務(wù)成本，是指非組團(tuán)旅行社為組團(tuán)社派出的翻譯導(dǎo)游人員全程陪同按規(guī)定開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用。 旅游企業(yè)成本費(fèi)用是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的接待經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為客人提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的總和，包括物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)。企業(yè)成本控制的目的在于將企業(yè)成本費(fèi)用控制在企業(yè) 預(yù)定的水平上。⑥務(wù)費(fèi)，是指為旅游者提供票務(wù)服務(wù)而付給交通部門(mén)的訂票手續(xù)費(fèi)、退票費(fèi)等。主要包括企業(yè)管理部門(mén)的工資、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、外事費(fèi)、租賃費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、稅金、燃料費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、低值易耗品攤銷(xiāo)、交際應(yīng)酬費(fèi)、壞賬損失、 上級(jí)管理費(fèi)和其他管理費(fèi)。企業(yè)機(jī)關(guān)內(nèi)應(yīng)管論文寫(xiě)作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái) . 理的各項(xiàng)工作如營(yíng)收增減、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、材料消耗多少、資金應(yīng)用是否合理、利潤(rùn)多少、人均創(chuàng)收、人均創(chuàng)利等都會(huì)通過(guò)成本費(fèi)用指標(biāo)直接或間接反映出來(lái)，通過(guò)成本費(fèi)用比較分析，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。對(duì)外投資支出。為了按上述程序有效進(jìn)行成本費(fèi)用控制，旅行社必須建立成本控制體系，實(shí)行成本費(fèi)用分級(jí)、分口管理責(zé)任制，把成本費(fèi)用分解為各項(xiàng)指標(biāo)層層下達(dá)，調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門(mén)和全體員工的積極性，從各個(gè)角度開(kāi)展全面的成本費(fèi)用，使成本費(fèi)用預(yù)算落實(shí)到實(shí)處，然后與工效掛鉤 。②進(jìn)行旅行社成本費(fèi)用預(yù)測(cè)，編制成本費(fèi)用預(yù)算，確定成本費(fèi)用目 標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)制度也規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支限額，這些法規(guī)、制度必須嚴(yán)格執(zhí)行。所以說(shuō)企業(yè)的成本費(fèi)用是檢驗(yàn)企業(yè)工作質(zhì)量、管理優(yōu)劣的重要指標(biāo)。 旅行社成本的特點(diǎn)。⑧專業(yè)活動(dòng)費(fèi)，是指為旅游者提供各項(xiàng)專業(yè)交流活動(dòng)，如文娛、體