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20xx年醫(yī)院財務(wù)科主任述職報告醫(yī)院財務(wù)科科長述職報告(5篇)(留存版)

2025-08-11 00:24上一頁面

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【正文】 耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當利益不受損。要加強預算實施管理,確保預算執(zhí)行進度。對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”。__年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。三、把握“三個環(huán)節(jié)”,發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能,特別是隨著國家對民生項目突入的增加,這項工作顯得尤為重要。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目。5月底6月初,按照黃紀辦【__】5號文件的要求,結(jié)合機關(guān)民政對象大走訪活動,對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置。三是抓檢查整改強質(zhì)效??h市__年在建項目114個,(),其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇,財政投入增長15%的工作目標,充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項工作:一、突出重點,做好預算管理和統(tǒng)計工作加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。及時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導。按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。二、不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學習,組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。同時,進一步加強預算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強化預算執(zhí)行分析,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。二是建設(shè)一批,規(guī)劃項目建設(shè)有序推進。采取以會代訓,現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導,不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。四是抓項目監(jiān)管保安全。四、突出“四抓”,規(guī)范民政資金管理使用進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預算科學、統(tǒng)計完善、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動,全面提升聚財、管財、理財、用財能力。一是做到規(guī)劃一批,規(guī)劃編制工作銜接有序,上下聯(lián)動,進展順利。積極爭取各項民政資金,挖掘政策依據(jù),科學編制部門預算,爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。高標準起步,全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的題。此致敬禮!述職人:___20_年_月_日醫(yī)院財務(wù)科主任
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