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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的步驟專業(yè)18篇(留存版)

  

【正文】 效益提供了及時(shí)有效的信息。今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國(guó)、地稅務(wù)局評(píng)為“20xx20xx年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。存在的問題:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng),使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。其二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。(3)股權(quán)調(diào)整投入資金227。對(duì)二級(jí)單位的重大采購(gòu),必須有董事會(huì)批準(zhǔn)材料,才批準(zhǔn)資金使用。完成了院內(nèi)水電網(wǎng)改造項(xiàng)目的竣工決算及工程收尾結(jié)算工作。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi),例如,因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無(wú)其他正當(dāng)理由拒交的有3戶,以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶。(5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好xx年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。積極組織中心全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件和講話精神。及時(shí)細(xì)化中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),做到責(zé)任清楚,措施有力,便于執(zhí)行,進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求,形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室齊抓共管的工作機(jī)制及格局。將道路安全標(biāo)識(shí)等知識(shí)做成展板,方便干部職工學(xué)習(xí)借鑒。同時(shí),進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè),樹立后勤服務(wù)新形象,通過(guò)這些長(zhǎng)效機(jī)制的建立,進(jìn)一步規(guī)范了干部職工的行為準(zhǔn)則,為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。在此過(guò)程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬(wàn)元也應(yīng)該繳納所得稅2萬(wàn),這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì),通過(guò)探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。之前工作單位沒有網(wǎng)銀業(yè)務(wù),這里我學(xué)習(xí)到了,在網(wǎng)上支付貨款,為上文庫(kù)職工報(bào)銷費(fèi)用,代發(fā)代扣資金,查詢往來(lái)帳款以便及時(shí)登記銀行日記賬,隨時(shí)掌控賬戶金額,為領(lǐng)導(dǎo)提供資金儲(chǔ)備信息,以便更好更有效地決策。將在對(duì)xx公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)。公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,半年工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié)》。在這一個(gè)月中,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多,不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表,而且時(shí)效性比較強(qiáng),這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬(wàn),實(shí)交65萬(wàn)余元。作為xx公司的財(cái)務(wù)人員,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。(二)狠抓制度健全與完善,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。為進(jìn)一步開展交通安全法律法規(guī)教育,提高遵章守紀(jì)意識(shí),創(chuàng)造文明單位連創(chuàng)工作新舉措。9月,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,召開了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),對(duì)支部成員在廉潔自律等方面進(jìn)行民主評(píng)議。以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳。并兩次抓獲小區(qū)小偷。(6)監(jiān)督綠化承包員對(duì)小區(qū)的花草樹木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補(bǔ)苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的`完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!x年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。完善了內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)表,加強(qiáng)了現(xiàn)金管理分析和成本分析,逐月提交財(cái)務(wù)報(bào)告和說(shuō)明,滿足內(nèi)部管理需要。8萬(wàn)元;專用設(shè)備0。工程回收資金600萬(wàn)元目標(biāo)未完成。在過(guò)去的一年里工作做的有不足的地方,但在新的一年里我要不斷總結(jié)過(guò)去的不足來(lái)改進(jìn)我的工作,在這新的一年里我要把工作做的更好來(lái)為公司服務(wù)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。,協(xié)助營(yíng)銷做好公司的資金回籠,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。為通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì),對(duì)事務(wù)所提供了0911年的申報(bào)資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。存在的問題是:個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回。對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。每天的采購(gòu)入庫(kù)核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作。,軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們?cè)趹?yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí),加強(qiáng)了銷售模塊和采購(gòu)模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷售與采購(gòu)模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持。二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。當(dāng)然我也不滿足,因?yàn)槲疫€可以做的更好。呵呵,最后祝生活在這個(gè)大家庭里的每一個(gè)人在新的一年里一切順利!最后套用孫中山先生的一句名言:革命尚未成功,同志仍需努力!財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的步驟篇七積極探索預(yù)算控制方式,科學(xué)測(cè)算編制年度預(yù)算,合理核減費(fèi)用總額,及時(shí)下達(dá)年度公用經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)。34萬(wàn)元,其中:子校單身宿舍樓改造80。44萬(wàn)元,節(jié)省5。做好交流溝通工作有利于事半功倍。根據(jù)各分、子公司x年及x年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的x年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。x年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好x年個(gè)人工作計(jì)劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。(12)與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部:太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì),籃球隊(duì)等,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。6月份開展以廉潔勤政典型為榜樣的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),用先進(jìn)的事跡教育人,用先進(jìn)的精神激勵(lì)人,做到通過(guò)典型教育引路,激勵(lì)大家奮發(fā)向上。服務(wù)中心按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的要求,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為,落實(shí)責(zé)任制,以求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的作風(fēng),努力營(yíng)造公平、公正、高效、。服務(wù)中心按照廳黨組工作部署,強(qiáng)化宣傳教育、加強(qiáng)科學(xué)管理,堅(jiān)持以節(jié)能減排促審計(jì)工作,以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為抓手,以推廣使用新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口,不斷創(chuàng)新工作理念,改進(jìn)方式方法,提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平,使節(jié)能減排工作全面展開,取得了顯著效果。同時(shí),在紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,積極探索新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的程序和方法,加大監(jiān)察力度,切實(shí)抓緊抓好反腐倡廉建設(shè)。在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。2010年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要,財(cái)務(wù)報(bào)表又復(fù)雜多變。這一月正巧趕上高新企業(yè)復(fù)審,在為審計(jì)人員搜集、查詢、整理、復(fù)印各種資料、憑證、文件的同時(shí)也跟著學(xué)習(xí)了些知識(shí),對(duì)企業(yè)的了解有了更多的認(rèn)識(shí)。我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。匯總表。第一次接觸承兌匯票,并學(xué)會(huì)了貼票背書等相關(guān)工作。哪怕夜以繼日,自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力任勞任怨,也保證了完成任務(wù),保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表,并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。下一步,服務(wù)中心將進(jìn)一步提高干部職工的反腐倡廉工作意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體水平,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效能,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)型后勤保障建設(shè),為廳機(jī)關(guān)更好的服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)后盾。制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),服務(wù)中心認(rèn)真完善內(nèi)控機(jī)制,抓好反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)不斷深化。設(shè)置審計(jì)文化長(zhǎng)廊,將河南省審計(jì)事業(yè)的發(fā)展史、光榮傳統(tǒng)制成版畫供廳機(jī)關(guān)干部職工賞閱,使廣大干部職工牢記于心,適時(shí)以先輩們優(yōu)良傳統(tǒng)指導(dǎo)河南省審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。(一)高度重視,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度。許多薄弱之處,作為
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