【正文】
制,可以將項目活動的實 際進度和項目的計劃進度進行比較,以監(jiān)督項目的進度實施。因此,存在不同類型的專賬,例如,有原材料報告、設備使用報告、工資報告、辦公室報告等。此外,建立在組織內(nèi)部的成 本報告種類同詳細的成本估算中的數(shù)量很少有相似之處。在設計部,總是勞動力成本是由為項目工作的所有人員的工資累加,而得到的。 2020 年 11 月 28 日~ 2020 年12 月 12 日 (第七學期 1314周 ) 由指導教師和評閱教師分別對畢業(yè)設計進行評閱和 評定成績。 表 42 一個設計事務所 的項目預算示例 分類 預算匯總 /美元 人員所在部門 建筑學 設計部 環(huán)境部 合 計 其他直接費用 差旅 后勤 通信 計算機服務 合計 管理費 應急費與利潤 合計 工程部人員明細 高級工程師 工程師 技術人員 合計 一個承包商的項目預算。然而,在項目完工前,應急儲備金的運用與否是根據(jù)意外事件是否發(fā)生來確定的。這種等級式的報告結(jié)構(gòu)有利于把成本按預先確定好的類別進行匯總。特殊成本項次的超支發(fā)出了可能存在的問題和信號,并且對所面臨問題給出確切的指示。這樣一來,個別的工作成本報告通常就被稱為成本控制的基本單位。具體項目中的項目成本報告或財務交易的每一類成本報告必須有獨立的標識符。 一個設計事務所的項目預算。這個預算是按不同的項次一匯總的,具體成本報告中的成本數(shù)據(jù)可以對 43 所示的匯總承算進行補充和支持。 起 迄 日 期 工 作 內(nèi) 容 2020年 7 月 10日~ 2020 年 7月 17 日(第六學期, 19 周) 確定畢業(yè)設計選題,并下達畢業(yè)設計任務書。這是一個為具體項目進行設計的設計公司的預算。同樣地,還可以通過使用數(shù)據(jù)庫,或至少通過使用內(nèi)部聯(lián)絡應用程序來進行成本信息的獲取。 除了成本報告之外,項目預算中還應保留每項工作報告有關材料數(shù)量和勞動力投入的信息。最終的或詳細的成本預算為項目期的財務狀況提供了評價基準。表 41 總結(jié)了一套用在建設項目上的成本報告。 在按照成本報告來形成項目預算時抽面臨的一個具體問題對待意事件。最后,這個預算只能為組織內(nèi)部的特定目標服務。 指導教師(簽名): 2020 年 9 月 19 日 The Project Budget For cost control on a project, the construction plan and the associated cash flow estimates can provide the baseline reference for subsequent project monitoring and contr01. For schedules, progress on individual activities can be pared with the proj ect schedule to monitor the progress of activities. Contract and job specifications provide the criteria by which to assess and assure the required quality of construction. The final or detailed cost estimate provides a baseline for the assessment of financial performance during the project. To the extent that costs are within the detailed cost estimate , then the project is thought to be under financial contr01. Overruns in particular cost categories signal the possibility of problems and give an indication of exactly what problems are being encountered. Expense oriented construction planning and control focuses upon the categories included in the final cost estimation. For control and monitoring purposes, the original detailed cost estimate is typically converted to a project budget, and the project budget is used subsequently as a guide for management. Specific items in the detailed cost estimate bee job cost elements. Expenses incurred during the course of a project are recorded in specific job cost accounts to be pared with the original cost estimates in each category. Thus,individual job cost accounts generally represent the basic unit for cost contr01. Alternatively,job cost accounts may be disaggregated or divided into work elements which are r