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年度招商工作計劃(3篇)(留存版)

2025-08-08 19:10上一頁面

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【正文】 了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。充實成員,完善組織:隨著公司業(yè)務的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發(fā)展項目做基礎(chǔ)。按照“你投資我開路,你經(jīng)營我服務、你困難我?guī)椭?,你發(fā)財我保護”的招商原則,切實轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化招商引資服務工作,簡化和規(guī)范辦事程序,推行“一站式”服務,為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息,以及簡便、快捷、高效的服務,讓外來投資者稱心滿意。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標管理考核重點,制定單項考核辦法,嚴格逗硬獎懲。積極參加省、市組織的各類招商活動,廣泛宣傳**,推介項目,結(jié)交朋友,全方位推動招商引資工作。切實開展小分隊招商活動。實行項目單位負責制和重大項目領(lǐng)導聯(lián)系責任制,加強督促落實,切實把我區(qū)的招商引資工作落到實處。(七)做好項目的跟蹤服務工作。今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發(fā)展盡心盡力,在今后的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極配合,爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。通過優(yōu)質(zhì)的服務吸引更多的客商來我區(qū)投資,參與我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)。通過市場化動作,以企業(yè)和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資策略和手段。繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動。一是結(jié)合我區(qū)實際,篩選投資規(guī)模大、輻射帶動力強的重點項目30個,入選招商引資項目庫;二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項目冊》,為客商盡量提供有價值、有份量、有深度的項目資料,滿足投資者的項目選擇空間;三是對30個重點項目中的10個資源開發(fā)型項目進行重點包裝,達到項目建議書和項
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