【正文】 業(yè)績(jī)登記進(jìn)行抽查式電話回訪，但是要注意措辭。員工銷售提成方案篇一公平、公正、公開(kāi)對(duì)員工具有激勵(lì)作用遵循“終身制”原則公司全體員工通過(guò)績(jī)效提成的工資體系，更好的激勵(lì)員工的工作主動(dòng)性和積極性，吸引并留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。提成按純利潤(rùn)的30%計(jì)提成.(純利潤(rùn)=合同金額設(shè)備款安裝成本業(yè)務(wù)費(fèi)用)。，是拿總提成的百分比，一般根據(jù)服務(wù)員數(shù)量。，不可強(qiáng)推硬點(diǎn)。三、經(jīng)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：%提取，超出部分由開(kāi)支人自行承擔(dān)。 在收到此提成方案時(shí)，請(qǐng)個(gè)部門負(fù)責(zé)人在原稿上簽字確認(rèn)，以方便日后方案的順利執(zhí)行，謝謝！以上制度望大家嚴(yán)格執(zhí)行，餐飲部將一如既往的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)，最終達(dá)成部門、賓客、員工的三贏！員工銷售提成方案篇三為了增強(qiáng)銷售人員主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)貫切多勞多得的原則，根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定以下方案：新員工進(jìn)公司須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，根據(jù)新員工的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定:初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)級(jí)別。“方”即方子、方法。初級(jí)年度任務(wù)為玖拾陸萬(wàn)；每月任務(wù)任務(wù)為捌萬(wàn)；中級(jí)年度任務(wù)為壹佰貳拾萬(wàn)，每月任務(wù)為壹拾萬(wàn)；高級(jí)年度任務(wù)為壹佰伍拾陸萬(wàn),每月任務(wù)為壹拾叁萬(wàn)。