最新公司業(yè)務(wù)部的主要職責(zé)(4篇)(留存版)
【正文】 客戶滿意度提升方案，達到并提高客戶滿意度，及時并有效處理客戶投訴。負責(zé)確定項目的組織架構(gòu)和用人計劃，對項目員工推行績效考核及獎懲考評，將項目的總體工作目標(biāo)分解到每一工作條線。負責(zé)新接物業(yè)管理項目招投標(biāo)及前期物業(yè)管理承接事項籌建工作。(公安、消防、城管、街道、居委等)。全面負責(zé)項目現(xiàn)場工程管理工作,組織編制項目工程進度計劃、工程專項計劃等。組織編制項目年度財務(wù)預(yù)算和成本開支計劃，嚴(yán)格按預(yù)算控制日常管理費用開支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費審查、報批手續(xù)。1負責(zé)項目范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理。負責(zé)
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