【正文】 一幅畫都沒賣出去。創(chuàng)業(yè)：借款5萬元接下畫室。“家里的墻上、床單上都是他的‘杰作’。”王慧杰欣慰地說。寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風(fēng)險投資者的投資而非為了與風(fēng)險投資家閑聊，因此，在開始寫作商業(yè)計劃書時，應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風(fēng)險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。擬成立的億可利綠色科技有限公司將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實力，前期用3～5年左右的時間，靈活運用各種融資手段，在全國較發(fā)達地區(qū)的大中型城市建立20～30個醫(yī)療垃圾處理工廠。而另一種電子商模式，便是在淘寶網(wǎng)上開店。他放棄了進政府機關(guān)工作的機會，準備全力發(fā)展自己種花、賣花的“芳香事業(yè)”。晚上躺在床上，王召明經(jīng)常想起家鄉(xiāng)草原上的野花野草，盡管旱澇無常，卻生長得頑強、茂盛而豐美。起初是幫忙，后來部分專家退休后，干脆加盟王召明的團隊，幫他建起了國內(nèi)一流的草業(yè)研發(fā)中心?！焙缕G濤吃了顆定心丸，很快就與王召明簽了合同。王召明的業(yè)務(wù)范圍涉及城市綠化、生態(tài)建設(shè)等多個領(lǐng)域。的一次聚會中，一家養(yǎng)牛企業(yè)老總向王召明說出了自己頭疼的問題：“我那1萬多畝草場，原本可以實現(xiàn)自給自足養(yǎng)10萬頭牛，但近幾年草場正在逐步沙化，連年減產(chǎn)，現(xiàn)在我每年都要從別人手里買很多牧草才夠用。要堅持、執(zhí)著，遇到困難不低頭。不過合法采金也不一定得劃定地權(quán)。雖然金砂數(shù)量極微，但是成就感帶來的喜悅足以讓我們忘掉一切經(jīng)歷的辛苦。不知道是誰告的密，我拿著處罰單半晌說不出話來。我從來沒有像今天這么快樂。因為我知道我現(xiàn)在并不想當一個功利的商人。公司根據(jù)自己的實力及能力驚醒了市場定位，基本選址在藥店、普通社區(qū)、老干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等，接著在進一步進入商務(wù)會所、健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機關(guān)單位的醫(yī)療保健機構(gòu)等。同時，總部市場部隨時為各檢測中心的經(jīng)營問題提供指導(dǎo)與援助，并不定期進行市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經(jīng)營過程中的問題。月均月流水金額：6000元+2720元 + 3390 x20 =76520元其它：團檢顧問、銷售設(shè)備提成、講課收費、特殊客戶的調(diào)理收費、銷售保健品、銷售營養(yǎng)食品等另計。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白?，F(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。財務(wù)數(shù)據(jù)概要。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。然而，“條件不充分”時到底怎么才能“抓住機會”呢?我們來看一下陳生的做法：他賣白酒時，根本沒有能力投資數(shù)千萬設(shè)立廠房，可是他直接從農(nóng)戶那里收購散裝米酒，不需要在固定設(shè)施上投入一分錢便可以通過廣大的農(nóng)民幫他生產(chǎn)，產(chǎn)能卻可以達到投資5000萬的工廠的數(shù)倍。（2）很大程度上降低打印價格，,（這是其他文印店價格的一半），這樣就何以迅速占領(lǐng)市場?；径际撬奚崴阶蚤_的價格質(zhì)量等難以保證并且營業(yè)范圍有限。實行會員制，由于我們的創(chuàng)業(yè)項目是與商家合作，因此今后會和商家商談在校園內(nèi)對其品牌的推廣，所以所需人員可以從會員中挑選，另外，可以提高客戶的忠誠度，并且對會員實行積分制，年終可贈送小禮品等。后半部分則用來加工糕點，現(xiàn)做現(xiàn)賣。此外，建收廢品網(wǎng)站“創(chuàng)業(yè)”、擦皮鞋開連鎖店創(chuàng)業(yè)、賣鐵板燒創(chuàng)建“大學(xué)生鐵板燒連鎖店”創(chuàng)業(yè)等等，都讓一些大學(xué)生嘗到了創(chuàng)業(yè)的成功和快樂。蓋茨接受央視記者采訪，在提到當年退學(xué)創(chuàng)業(yè)時，他說：“我鼓勵人們還是要完成學(xué)業(yè)，除非有一些非常緊迫的，或者是不容錯過的事情。為了進一步擴展自己的業(yè)務(wù)范圍，打開市場，翟思宇也在不斷地加強與其他企業(yè)的溝通合作。招聘在校大學(xué)生，一方面可以為學(xué)生提供實習(xí)的平臺，一方面有利于咖啡廳的發(fā)展?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?，陳慧超所走過的創(chuàng)業(yè)歷程并非一帆風(fēng)順，相反，充滿了荊棘，但憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，他一步一個腳印，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。三、開拓創(chuàng)新，企業(yè)不斷做強做大。創(chuàng)立公司之初，沒有團隊、資金不足、市場無序是他面臨的三大問題。良好的開端是成功的一半。，建立在前一階段的基礎(chǔ)之上。后來，大家掌握了專業(yè)的運營技巧。大學(xué)時代是一個人廣泛學(xué)習(xí)各種基本技能、培養(yǎng)健康穩(wěn)定的文化心態(tài)的黃金時期，可以利用課余時間參加實踐、體驗社會，但還是應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。更有不少大學(xué)生則一提到創(chuàng)業(yè)就好高鶩遠，絲毫沒有想到應(yīng)該往“小而細”方面去努力創(chuàng)業(yè)。陶立群的創(chuàng)業(yè)夢想定位在打造本地中高檔蛋糕品牌上。因為我還是學(xué)生，身邊的朋友多，可以通過朋友宣傳，也可以通過貼傳單宣傳。吸引顧客。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的成功案例篇十二團隊成員:系別：班級：背景在學(xué)校，同學(xué)們復(fù)印文件是非常普遍的，課件、傳單等都需要打印，經(jīng)過調(diào)查，每月僅打印紙張約40萬張（不包括大四畢業(yè)交論文時），這個數(shù)量是非常龐大的，學(xué)校每家文印店價格都是一樣的，除了地勢之外沒有任何優(yōu)勢可言，但如果學(xué)校有一家文印店，價格遠遠低于其他同類，同時提供網(wǎng)上沖印服務(wù)，那它就會迅速占領(lǐng)學(xué)校市場。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的成功案例篇十一不完全統(tǒng)計數(shù)字顯示，目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率則只有2%~3%，有97%~98%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，專業(yè)人士分析，缺乏相關(guān)的創(chuàng)業(yè)教育和實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動的，經(jīng)居委會報所在地工商行政管理機關(guān)備案后，1年內(nèi)免予辦理工商注冊登記，免收各項工商管理費用。描述你進行銷售所采取的策略。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxx。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。總部會不斷將新技術(shù)、新項目、新知識、新業(yè)務(wù)積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致。營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析：1. 大中小學(xué)校、托幼機構(gòu)、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心(服務(wù)對象不低于500人數(shù))，有系統(tǒng)的定期臨床體檢，建設(shè)有自己的食堂，沒有專業(yè)的營養(yǎng)師、不了解群體營養(yǎng)，可以兩種模式：一種建設(shè)營養(yǎng)工作室。1. 指標全面：包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定2. 操作簡單：二周培訓(xùn)即可掌握檢測手法，30分鐘即可進行一次居民營養(yǎng)全面檢測3. 評估報告智能化：即時的營養(yǎng)評估分析，智能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計算標準4. 指導(dǎo)明確：每一營養(yǎng)素都有明確的功能、癥狀對照、食物含量排序和注意事項5. 生物波取樣技術(shù)：無損傷、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面。當我們一起在我圍起的籬笆院子里，伴著溫暖的夕陽和鳥語用餐時，他忍不住感嘆道：“這副場景不正是我為退休后設(shè)計的么?你們卻天天都在享受!”年8月的一個上午，我與艾佳正在淘金，幾個打扮入時的年輕人突然走了過來，他們只是來體驗一下淘金生活，并不想通過這個發(fā)財。”碧依說，“我在圣塔莫尼卡做了35年的服務(wù)生，只是那個地方變了，噪音很厲害，生活花費很高，加上現(xiàn)在經(jīng)濟又這么差，所以來到了這里。一段時間后，金子的蹤跡越來越難尋覓。艾佳小心翼翼地用手抓起沙石，一把一把放進我的淘金盤里。我們屬于小本經(jīng)營，所以先申請劃定一處地權(quán)?！比缃?，王召明的公司發(fā)展成為一家集研發(fā)培育、銷售推廣、設(shè)計施工于一體的園林綠化一級企業(yè)，形成了系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈。1萬畝嚴重退化的草原，王召明只需要兩三年時間，就能奇跡般地恢復(fù)生態(tài)。此后，通過口碑相傳和打廣告，王召明利用野花野草進行綠化的方法，逐漸被大家認可?？珊芏嗳藳]有聽說過野花野草可以用來做綠化，根本不敢用。王召明很喜歡生長快、耐旱且對病蟲害抗性極強的馬褂木，他覺得自己就像馬褂木一樣，在再惡劣的環(huán)境下都能堅持。靠著這種實在，王召明的綠化生意越做越大。1971年，王召明出生在內(nèi)蒙古烏拉特中旗一個牧人家庭，從小與羊群為伴。我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家，初期我們采取集中化的原則，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶，我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項目表示了極大興趣。xx年，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)324，771個，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬噸左右。在這么多的融資方式中，往往需要起草一個項目融資計劃書，這類計劃書主要是向銀行等金融機構(gòu)借款時需提交的文件，項目融資計劃書基本格式一般分以下部分：項目的經(jīng)營對象和范圍投資規(guī)模所需要的融資服務(wù)的規(guī)模建設(shè)周期項目收益的主要來源（這部分要詳細可信）項目的年回報率（詳細可信）項目建設(shè)者和經(jīng)營者的資歷（此處也是重要部分）其他情況，其中包括是否經(jīng)主管部門批準，有特殊的項目是否已經(jīng)辦理好特殊手續(xù)。為了保證畫室正常的運作資金，他白天代課，晚上去餐廳端盤子、在廣場擺攤賣畫。王慧杰創(chuàng)辦畫室僅半年收入已達10萬元，且在全市小有名氣?！蓖趸劢艿母赣H王毅笑著說，“上小學(xué)后，美術(shù)老師發(fā)現(xiàn)他十分有繪畫天賦，經(jīng)常帶著他參加全國性繪畫比賽，還拿了不少獎呢。目前，他的畫室有20多名學(xué)生，4名老師，半年來賺了10萬元。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計劃書時是應(yīng)當格外注意的。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時，積聚資金與實力，實現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。后來，一個偶然的機會使我了解淘寶，接觸淘寶，關(guān)注淘寶，最后熱愛淘寶!起初我只會傳寶貝圖片和簡單的店鋪裝修。就在王召明對自己的老板身份志得意滿時，有一天，王召明在花店門口幫顧客往車上搬花盆，聽到女顧客對七八歲的女兒說：“你一定要好好學(xué)習(xí)，不然的話，長大就得像這個叔叔一樣去賣花。何不把烏拉特草原上的草運用到城市綠化中呢?他越想越激動。王召明人工培育的第一種植物，是超級抗旱抗寒的沙冬青。這單生意，王召明承受了15萬元的資金壓力，他把家中唯一的住房賣掉，一家人到城郊租房子住。從開始隨著內(nèi)蒙古治理退化草原的力度越來越大王召明意識到生態(tài)修復(fù)將是一塊大蛋糕。你能不能幫我把草場改造成優(yōu)質(zhì)的牧場?”王召明從中嗅出了另一個財富爆發(fā)點，他當即說：“與其這樣，咱們?yōu)槭裁床荒苈?lián)合起來?”很快，他們組成了一個草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并先后拉進51家企業(yè)。要做好自己的人生規(guī)劃，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實、提高自己。在去土地管理局登記的時候，我們認識了杰克遜夫婦，由于志同道合，聊得投機，兩家很快成了朋友。那一刻，我與艾佳抱在一起狂喜地跳躍起來，恨不能將這些金粒帶到奧斯卡的頒獎晚會去炫耀。我想不到，自己投入血本的“淘金”生涯，居然會有這么多波折，這條“不歸路”居然真的沒有“回頭路”!真“金”妙然偶得之?！滨U伯快樂地朝我們笑著。雖然剛開始來這里是為了脫貧致富，但我們現(xiàn)在是享受生活。地段面積大致在70——140平方米為宜，原則上檢測室要獨立，一個檢測室最多放兩套設(shè)備，并設(shè)有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。廣告支持：總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。購買設(shè)備預(yù)計：半年回投資?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。八、附錄如有以下材料，請列出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的成功案例篇九程序更簡化。大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。此后，他才利用積累起來的資金開始租用廠房和設(shè)施，打造自己的品牌。（3）提供網(wǎng)上沖印服務(wù)。學(xué)校內(nèi)的文具店少而且我們在新校區(qū)，去市區(qū)不方便。實行網(wǎng)上打印，送貨上門的服務(wù)（我店有網(wǎng)上沖印，肯定會建立自己的網(wǎng)站），只要將要打印的東西，上傳至網(wǎng)站，我們會送貨上門，再付款，是同學(xué)足不出戶就可領(lǐng)取課件（另外，網(wǎng)站會有各個簽約商的廣告，擴大宣傳效果）。起早摸黑，對在創(chuàng)業(yè)之初的陶立群來說是常事。根據(jù)最新資料，全國普通高校畢業(yè)生將達到559萬人，比20增加64萬人。完成所有的學(xué)業(yè)會好得多。翟思宇作為在校大學(xué)生能夠有這樣的創(chuàng)業(yè)成就實屬不易，但是這將不會是他創(chuàng)業(yè)生涯的終點，他還將繼續(xù)再接再厲。員工培訓(xùn)：可以聘請專業(yè)的培訓(xùn)師對員工進行培訓(xùn)，也可以采用自控培訓(xùn)法。一、艱苦童年，生活磨礪不屈性格。隨著政府政策引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，各企事業(yè)單位越來越關(guān)注員工團隊成長，良好的大環(huán)境為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。二、踏實實干，辛苦付出嶄露頭角。，開業(yè)慶典的策劃和實施，等等。，了解校園咖啡廳的可行性，確定校內(nèi)咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處，了解學(xué)校的規(guī)定和政策，進而確定下一步的計劃。一開始的時候，公司的營業(yè)非常艱難，而且由于大家都不大懂得這方面的運用，缺少專業(yè)經(jīng)驗，所以大家都是在一邊摸索一邊學(xué)習(xí)。不可否認，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多成功的案例，例如胡啟立就取得了不錯的成績，但實際上，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更多的是失敗，是苦澀。傳統(tǒng)的觀念認為，作為知識層次高、有一定的專業(yè)知識的大學(xué)生們來說，“創(chuàng)業(yè)”理應(yīng)是在高知識、高科技領(lǐng)域上的。陶立群的調(diào)查有不小的收獲：紹興當時只有“亞都”、“元祖”兩家知名品牌蛋糕店，其余的都是本地小蛋糕店，中高檔品牌蛋糕市場相對空缺，而且當時紹興還沒有一家蛋糕店的糕點是現(xiàn)賣現(xiàn)烤的。提高知名度，做好廣告宣傳。主要業(yè)務(wù)：文字錄入、編排、打?。ê唵蚊谱鳎┎噬珡?fù)印擴展業(yè)務(wù)：數(shù)碼照片打印噴繪大型制圖同時出售文具為同學(xué)提供方便、時尚眼鏡框、水溫感應(yīng)變圖杯。在這樣的“精細化營銷”戰(zhàn)略下，陳生終于在很短的時間內(nèi)叫響了“壹號土豬”品牌，成為廣州知名的“豬肉大王”。，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作，切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。對高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)（含有限責(zé)任公司）的，其注冊資本最低限額為10萬元，如資金確有困難，允許其分期到位；申請的名稱可以“高新技術(shù)”、“新技術(shù)”、“高科技”作為行業(yè)予以核準。還要描述你所希望達到的市場份額。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。并定期舉辦店長、骨干人員的集訓(xùn)，不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平。營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：20xx—20xx年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高峰，目前，家庭營養(yǎng)顧問年費8千元左右，企業(yè)營養(yǎng)顧問年費4萬元左右，營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體，一個