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學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年度工作總結(jié)(3篇)(留存版)

2025-08-07 21:02上一頁面

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【正文】 第一,預(yù)防為主”的思想,學(xué)校與教師、學(xué)生簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,對校舍安全重新進(jìn)行分工,不留一個(gè)安全死角,做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全、處處講安全。硬件跟不上軟件的現(xiàn)象在我校表現(xiàn)突出。教室管理是排頭兵教室是學(xué)校德育工作的基本單位,教室領(lǐng)導(dǎo)是教室德育工作的第一責(zé)任人。學(xué)習(xí)采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,以個(gè)人學(xué)習(xí)為主。通過“隨堂聽課”活動(dòng),我們把教師的主要精力集中在了聚焦教室、研究教與學(xué)、開展對教室教學(xué)進(jìn)行評估的活動(dòng)和課后反思上,放在了建立有效的教室教學(xué)管理上,切實(shí)提高了教室教學(xué)的效果。抓考試,促進(jìn)質(zhì)量全面提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量是我們常抓不懈的工作。開展高效教室達(dá)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)全體教師教室教學(xué)水平的提高。我們將進(jìn)一步進(jìn)行認(rèn)真的分析,主動(dòng)尋求對策,提高管理水平,發(fā)揮教師潛力,開發(fā)教育資源,加快學(xué)校發(fā)展。組織全員教師賽課活動(dòng),促進(jìn)全體教師專業(yè)成長。為提高我校教育教學(xué)工作,全面激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和主動(dòng)性,在承認(rèn)并尊重學(xué)生身體、心理、家庭影響、個(gè)性特征、智力發(fā)展等諸方面存在差異的前提下,實(shí)行以點(diǎn)帶面、全面提高、培優(yōu)補(bǔ)差的教育方法,使學(xué)生樹立信心,發(fā)展智力,陶冶品德,真正使教師動(dòng)起來、學(xué)生活起來。教室教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,是教師成長的搖籃。建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型、科研型高素質(zhì)教師隊(duì)伍,作為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要目標(biāo)。改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)品位。通過以上各活動(dòng)的開展,豐富了校園生活,增加了學(xué)生見識(shí),使學(xué)生素質(zhì)得到了提高。本學(xué)期,我們繼續(xù)加強(qiáng)對質(zhì)量的調(diào)研。加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)及作業(yè)批改的管理。學(xué)習(xí)與反思、實(shí)踐相結(jié)合,邊學(xué)習(xí)邊反思,邊反思邊實(shí)踐。為此,學(xué)校建立了教室、學(xué)生及教室領(lǐng)導(dǎo)老師考核制度。學(xué)生課后到處游玩,不但有安全隱患,更玩得心散人疲,影響了學(xué)習(xí),針對這種實(shí)際狀況,我們一方面要加強(qiáng)家校聯(lián)系,另一方面分年段、時(shí)段開展了豐富多彩的活動(dòng),學(xué)生參加有益的活動(dòng)多了,就能充分感受到學(xué)校生活的快樂,心情舒暢了,學(xué)習(xí)的熱情就高,成績自然就進(jìn)步了。針對以上情況,結(jié)合我校的實(shí)際,在以后的教學(xué)過程中應(yīng)抓好以下工作:加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,向課堂40分鐘要質(zhì)量 .每位教師應(yīng)加強(qiáng)對新課標(biāo)的學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交還給學(xué)生,做到精講多練,一課有一得,決不讓問題過夜。骨干教師引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠顯著,激勵(lì)機(jī)制不健全。這些是我們工作的成績,我們也因此感到高興和欣慰。從學(xué)生的填空題得分率高我們可以看出學(xué)生的記憶、理解能力較強(qiáng)。從卷面分析來看主要表現(xiàn)在:共性問題:部分學(xué)生卷面不整潔,書寫不夠工整,給人視覺上不舒服的感覺。如寫字的訓(xùn)練。這類題目雖然總體得分率不高,但有很多學(xué)生的解題方法出乎預(yù)料,令我們十分嘆服。本次檢測關(guān)于單詞拼寫題、語言規(guī)則題等需要背的知識(shí),學(xué)生的完成情況不理想。過度拘泥于教材,緊扣課本,缺乏對知識(shí)的擴(kuò)展運(yùn)用,使文本思想漂浮于生活之上,忽視了學(xué)生情感、習(xí)慣的培養(yǎng)。重視對學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo),堅(jiān)持從最后一名學(xué)生抓起的轉(zhuǎn)差思路,不讓任何一名學(xué)生掉隊(duì),讓每一個(gè)學(xué)生都有進(jìn)步。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高師資水平。我校德育陣地的建設(shè)為學(xué)校創(chuàng)造了優(yōu)美的環(huán)境,給全體師生以奮進(jìn)向上的力量。本學(xué)期,我們繼續(xù)以定期的形式對教師的教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給教師,發(fā)現(xiàn)共性問題及時(shí)在全體教師會(huì)議上進(jìn)行分析和指導(dǎo),使教師不斷加強(qiáng)對教學(xué)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)研究,教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)效性、有效性得到明顯提升,有力地促進(jìn)了教室教學(xué)質(zhì)量的提高。一學(xué)期3個(gè)科組共上研討課將近30節(jié),從備課、上課到評課,充分調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性,在教研中提高了教師的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)科組的凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。和諧校園的創(chuàng)建、生命樂園的營造,離不開各項(xiàng)活動(dòng)的開展?;仡櫼粚W(xué)年的工作,感受較深的是管理有成效、特色更顯現(xiàn)。使學(xué)校的德育工作上下左右聯(lián)系密切,協(xié)調(diào)一致,發(fā)揮了德育管理的效能,有效地保證了學(xué)校德育工作的實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我校分設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、3個(gè)科組。全體師生牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,學(xué)校與教師、學(xué)生簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,對校舍安全重新進(jìn)行分工,不留一個(gè)安全死角,做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全、處處講安全。硬件跟不上軟件的現(xiàn)象在我校表現(xiàn)突出。教師的教學(xué)水平需要進(jìn)一步提升。根據(jù)責(zé)任分工,責(zé)任教師對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。精心組織“三位一體”研討課活動(dòng),課前課后充分發(fā)揮科組的集體力量。按教體局的要求規(guī)范管理作息時(shí)間,保證學(xué)生健康成長。我們圍繞德育工作的開展,各班開展每周評選星級學(xué)生的活動(dòng),并對評選結(jié)果進(jìn)行張榜公布,學(xué)校每月一匯總進(jìn)行表彰。我們將進(jìn)一步進(jìn)行認(rèn)真的分析,主動(dòng)尋求對策,提高管理水平,發(fā)揮教師潛力,開發(fā)教育資源,加快學(xué)校發(fā)展。組織全員教師賽課活動(dòng),促進(jìn)全體教師專業(yè)成長。為提高我校教育教學(xué)工作,全面激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和主動(dòng)性,在承認(rèn)并尊重學(xué)生身體、心理、家庭影響、個(gè)性特征、智力發(fā)展等諸方面存在差異的前提下,實(shí)行以點(diǎn)帶面、全面提高、培優(yōu)補(bǔ)差的教育方法,使學(xué)生樹立信心,發(fā)展智力,陶冶品德,真正使教師動(dòng)起來、學(xué)生活起來。教室教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,是教師成長的搖籃。建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型、科研型高素質(zhì)教師隊(duì)伍
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