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醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿供應(yīng)室護(hù)士長競聘演講稿優(yōu)秀(四篇)(留存版)

2025-08-07 20:10上一頁面

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【正文】 尋并整理了一些優(yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:以為爭位,以位促為。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。五、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)凝聚力。但無論成功與否,我都會(huì)從容應(yīng)對,笑容會(huì)像過去一樣燦爛。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自我,在用心進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在公平競爭中完善自我。同時(shí),要用心探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,建立溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。增收節(jié)支,用心創(chuàng)新。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。護(hù)士的主角不僅僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自我各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自我,在用心進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自我。醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 供應(yīng)室護(hù)士長競聘演講稿篇一大家好!今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢,能勝任護(hù)長這一職務(wù)。我也深知,護(hù)士長工作十分辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我將利用自我的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和用心完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和職責(zé)感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。常言說:喊破嗓子不如做出樣貌。我是xx年走上護(hù)理工作崗位的,透過五年的拼搏和努力,我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子,鍛煉成長為一名合格的護(hù)士,并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。如果我能夠競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自我的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自我,防患于未然。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我現(xiàn)年xx歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,xx職稱。我覺得自己仍然是個(gè)有理想,有追求的同
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