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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容6篇(大全)(留存版)

2025-08-07 19:40上一頁面

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【正文】 性俱佳的作品推薦到學(xué)院。,風(fēng)險較小,可操作性強(qiáng)本次的啟動資金是50萬,足矣開設(shè)一家零食專賣店,也較能抵御風(fēng)險,具體操作起來可行性強(qiáng)。今后行業(yè)的發(fā)展將致力于緩解人們對進(jìn)口食品的安全顧慮,重視貨源的選擇,提供良好的消費(fèi)環(huán)境。這既與北師大的男女比例(約為3:7)相匹配,又符合女生的消費(fèi)特征。(三) 競爭對手分析:競爭對手主要是銷售國內(nèi)、外零食的各大超市以及便利店,他們的主要優(yōu)勢是:1. 價格便宜超市,便利店的主要零食都是國內(nèi)品牌的零食及部分進(jìn)口食品,并且超市便利店在前期的運(yùn)作經(jīng)營中,已經(jīng)建立好完善的物流網(wǎng),采購團(tuán)隊。但現(xiàn)在也有些學(xué)生自己在宿舍開一些小零食店,可是卻沒有質(zhì)量保證,且包裝上并不是太盡如人意。圖5(2)在北師大珠海分?;浫A區(qū)有一家買零食的小店,可是從店內(nèi)的裝修來看,他們并沒有把重心放在店內(nèi)設(shè)計上。(產(chǎn)品客戶可自行挑選,包裝免費(fèi))(2)節(jié)假日打折促銷節(jié)日期間打折促銷,如情人節(jié)、圣誕節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)等等,迎合學(xué)校師生慶祝節(jié)日的心理,配合推出各種讓利打折產(chǎn)品,以吸引客戶。(二)預(yù)算與收益分析1. 基本資金需求按基本費(fèi)用及開張一個月內(nèi)成本來計算。還有,進(jìn)口零食價格較貴,出現(xiàn)滯銷狀況時,會使用一些促銷活動,但是,這時的零食都將近保質(zhì)期,由于天氣的原因,零食開始會發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象。同時,她也是大學(xué)生公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的一次勇敢嘗試。我們的活動分為兩個環(huán)節(jié),第一個是文化課堂,第二個是特色公益培訓(xùn)。目前,達(dá)州市的教育發(fā)展水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,比較滯后。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時,所付出的成本與傳統(tǒng)教育途徑相比大大減少。在全校范圍內(nèi)征集學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)實踐成功案例,要求提供創(chuàng)業(yè)實踐的項目材料,包括概要、項目背景、產(chǎn)品與服務(wù)、市場營銷策、財務(wù)狀況和發(fā)展前景等書面材料以及圖片等實證材料。優(yōu)秀指導(dǎo)老師若干名。ⅱ.管理加強(qiáng)型:針對已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規(guī)范的管理制度和方案。從政府角度來看,據(jù)近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。二是我們身上的名校光環(huán)讓我們更容易獲得社會承認(rèn)。我們的長期目標(biāo)是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學(xué)的過渡,并通過我們的努力,改變部分地區(qū)的教育理念和教育面貌。有些學(xué)生本來想去買進(jìn)口零食的,突然看了一下其他的零食或水果,就改變了想法。2. 貨品滯銷進(jìn)口零食價格較貴,一般會購買的消費(fèi)者都是經(jīng)濟(jì)條件較好的或者是喜歡外國零食的人,但相對于經(jīng)濟(jì)一般的消費(fèi)者而言,由于在國產(chǎn)零食中也有同類產(chǎn)品,所以他們會傾向于購買價格較低的國產(chǎn)零食。澳門、廣州有著眾多的進(jìn)口零食批發(fā)商,通過他們能直接拿到低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,但是在貨源的種類就會被限制。同類產(chǎn)品組合同類產(chǎn)品不同品牌不同口味產(chǎn)品組合。(2)潛在消費(fèi)群定位:男性。即使在我們學(xué)校有超市,便利店,小賣部等商家出售零食,但是沒有一家專賣零食的商家,在有市場需求的情況下,我們突破了單一零食的銷售,而是把零食重點(diǎn)放在了進(jìn)口兩個字上,就意味著,從每一樣的小零食到貨架到整個店面的裝修,都是不同與一般的零食店,而是在包裝、裝修、整體格局上有著跟進(jìn)口零食統(tǒng)一形象走的零食店。③ 消費(fèi)者習(xí)慣北師大學(xué)生要購買零食一般會在超市或便利店等商店購買,超市也有一個進(jìn)口食品的貨架,但是款式依然少之又少,而且價格斐然。校內(nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)商缺乏(place)。各大超市、便利店已經(jīng)基本被國產(chǎn)零食占據(jù)??梢娺M(jìn)口零食較之國產(chǎn)零食要更加吸引大學(xué)生這一消費(fèi)群體。(三)內(nèi)容要求:大賽遵循“原創(chuàng)性、先進(jìn)性、實用性”的原則,要求參賽者自主選題,獨(dú)立設(shè)計完成;項目不限類別,創(chuàng)業(yè)者及其項目組的創(chuàng)新成果要具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)業(yè)項目要具有可行性;項目要具有實用價值,有一定市場前景和商業(yè)開發(fā)潛力。在店里,我們將努力布置輕松清爽時尚的用餐環(huán)境,加上提供的服務(wù),真正做到讓年輕人娛樂盡興的火鍋。展望今后餐飲業(yè)的發(fā)展,將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長勢頭,經(jīng)營質(zhì)量與企業(yè)水平也將不斷提高。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。經(jīng)營宗旨甜美、健康、時尚。品種豐富,選擇更多眾口難調(diào)。西門外聚集眾多的餐飲店和娛樂場所,人流量大,是經(jīng)營的好地方。(四)廣告策略,我們將充分利用周圍可利用資源,最大化宣傳我們店。通過創(chuàng)業(yè)大賽這一廣闊的平臺,讓同學(xué)們在參賽的過程中進(jìn)一步去挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的潛力,施展自己的才華,讓自己的閃光點(diǎn)更加發(fā)揚(yáng)光大。中國入世以來關(guān)稅一降再降,人民幣匯率一升再升,利好的集中使進(jìn)口食品的平均利潤高達(dá)40%~50%。北師大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)水平多屬于中等偏上,大部分同學(xué)每月的生活費(fèi)在5001500。北師大的生活及消費(fèi)水平相對其它大專院校要更高,在此開設(shè)進(jìn)口零食專賣店,既有市場,目標(biāo)消費(fèi)者也擁有相應(yīng)的購買能力。根本不能滿足學(xué)生的需求。根據(jù)進(jìn)口零食店的市場上的消費(fèi)群體,并且結(jié)合北師大珠海分校男女學(xué)生的比例為3比7的實際情況,還有在前期的市場調(diào)查中女生市場的贊同率優(yōu)勢來分析,我們得出了消費(fèi)群體:(1)主要的消費(fèi)群定為:女生。%的同學(xué)希望將進(jìn)口零食店開在海華區(qū),并且在海華區(qū)的年級分部較廣,離燕華區(qū)也近,能夠同時擁有兩個區(qū)域的人流量。(一)渠道(進(jìn)貨)由于進(jìn)口零食種類繁多,渠道多樣且在價格上存在很大差異。2. 投資回收計算項目名稱費(fèi)用裝修11378元室內(nèi)物品10750元租金、水電、員工費(fèi)50940元/年首批進(jìn)貨25046元流動資金10000元總計108114元計算:進(jìn)口零食店的利潤為5成6成。5. 進(jìn)口零食觀念傳達(dá)難進(jìn)口零食一般價格較高,由于精致的外包裝,看起來就像精品一樣。團(tuán)隊的宗旨幫助中學(xué)生優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,擴(kuò)展視野,為大學(xué)生活提前做好準(zhǔn)備,順利實現(xiàn)高中向大學(xué)的過渡,贏在起跑線上。特色公益培訓(xùn)凡參加第一個環(huán)節(jié)的學(xué)生可以自愿免費(fèi)參加。與此同時,提前了解一些大學(xué)生活方面的信息,以彌補(bǔ)嚴(yán)重的信息不對稱,做好以后向大學(xué)生活過渡心理和思想上的準(zhǔn)備,以期盡量降低大學(xué)里學(xué)習(xí)和生活方面轉(zhuǎn)型所花費(fèi)的成本。競賽設(shè)立評審委員會,由組委會聘請經(jīng)濟(jì)類、管理類等學(xué)科的教授、教師組成,負(fù)責(zé)參賽作品的評審工作。賽制:競賽采用預(yù)賽和決賽兩個階段的方式進(jìn)行。在預(yù)賽的基礎(chǔ)上由評審委員會選出若干件作品參加決賽,并由競賽評審委員會負(fù)責(zé)評審。據(jù)統(tǒng)計,目前教育投入接近家庭收入的一半。①講座形式:用以介紹大學(xué)生活及文化,探討人生及職業(yè)規(guī)劃,啟發(fā)中學(xué)生對大學(xué)及人生的思考,提早為大學(xué)生活及社會生活做長遠(yuǎn)規(guī)劃,特別有助于高三畢業(yè)生完成由中學(xué)到大學(xué)的順利過渡。團(tuán)隊的目標(biāo)在20xx年內(nèi)完成組織的制度與規(guī)范建設(shè)。所以,要逐漸把外國精品零食觀融入到年輕一代,需要一定的投入和耐心。(參照學(xué)校其他店鋪資料得出)即:銷售額約19萬/年盈利金額約為:5000元/月 即:6萬/年(三)風(fēng)險開店經(jīng)營生意多多少少會存在一些風(fēng)險,開進(jìn)口零食店也不例外。所以我們在渠道選擇上力求高質(zhì)低價,盡量減少物流及中間商成本。目的是
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