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20xx年酒店總經(jīng)理發(fā)言稿非常完美(優(yōu)質11篇)(留存版)

2025-08-07 19:18上一頁面

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【正文】 基礎差,不關心、不依靠員工,為人處事不公正,愛擺架子,正如員工所說的“官不大、僚不斜。處理緊急事情應變能力差,個別部門屢出問題,從根本上講還是人的問題,還是管理問題??缭狡D難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”作為一名人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。三是自由主義嚴重,會上不說,會后亂說,不負責任地議論領導、議論同事,陽奉陰違、耍兩面派,只研究人不研究事。全員節(jié)約意識仍太弱。但相關部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。我希望,我們都能有一顆寬容之心。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”作為一名郡琳人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。親愛的郡琳戰(zhàn)友們:大家下午好!20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作當中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。但相關部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。外部操作層還要進一步整合。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié),它直接關系到整個比賽的輸贏。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。二是推諉,不愿多做一點點。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié),它直接關系到整個比賽的輸贏。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。危機與機遇是同行的,對未來長期的有效經(jīng)營,我們充滿信心。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經(jīng)營目標,找準市場定位,走一條以市場為導向,以國際經(jīng)營標準為目標,以振東大酒店自身特色為內容的道路。對酒店缺乏責任感、缺乏愛心,沒有“店興我榮,店衰我恥”的思想,見壞人壞事不制止,不舉報。二是工作不深入、不扎實,愿意做表面文章,以身作責差,工作靠不上去,遇到問題繞道走,所轄部門、班組工作效率低,存在問題多,只練唱功,不練做功。我們期待各位領導、四方來賓和各界朋友予以更多的關心和支持,同時我們一定會強化管理,規(guī)范運作,熱忱服務,愛崗敬業(yè),盡心盡力把打造成有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。二是推諉,不愿多做一點點。三、內挖潛力,外拓客源,在全員營銷,全員服務上下足工夫,上人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,給客戶以賓至如歸的感覺,給他們提供更多的個性化服務,保證酒店利益最大化。我們飯店必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質保證要市唱—以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好!下面我重點強調一下下步工作重心:第一、團隊建設,首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設,用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!尊敬的各位領導同事們:序的提升,我們的明天就更美好!下面我重點強調一下下步工作重心:第一、團隊建設,首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設,用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!酒店總經(jīng)理發(fā)言稿非常完美篇六親愛的戰(zhàn)友們:大家下午好!20xx年過去了,回首酒店這年多以來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的`困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求,缺少職業(yè)風范,伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天,穿行于賓客之間,甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年xx天沒有幾天可以合家團聚。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!酒店總經(jīng)理發(fā)言稿非常完美篇九親愛的郡琳戰(zhàn)友們:大家下午好!20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的39。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完
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