20xx年收費站工作總結(jié)及20xx年工作打算(留存版)
【正文】 充、完善和調(diào)整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《 2021 年科室、中隊工作目標責任制》、《后勤工作補充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項制度進行了明確和細化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關(guān)人員層層簽訂責任書、協(xié)議書。 文明創(chuàng)建工作進一步深化。一是規(guī)范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《 2021 年度目標管理獎懲考核辦法》、《 2021年度目標管理獎懲考核辦法補充規(guī)定》等制度。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務(wù)，便民措施到位。除日常每周一次的小組學習外，自 5月中旬至 6月中旬集中一個月的時間，在部隊駐地對全體干部職工進行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務(wù)培訓。重視人員分工和組織建設(shè)，不斷提高職工自身素質(zhì)和工作能力。 行政綜合管理工作進一步提高。全站上下自加壓力，增強動力，確保完成今年收費任務(wù)。通行費的征收管理更加嚴密規(guī)范。收費人員掛牌服務(wù)，倡導使用文明用語。通過軍事、業(yè)
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